| 標題：在2025年全市村（社區(qū)）“兩委”班子隊伍建設(shè)工作座談會上的講話 |
| 在2025年全市村（社區(qū)）“兩委”班子隊伍建設(shè)工作座談會上的講話 同志們： 今天，我們召開這次座談會，主題鮮明、意義重大�；鶎邮屈h的執(zhí)政之基、力量之源。村（社區(qū)）“兩委”班子作為黨和國家方針政策在基層的“毛細血管”和“神經(jīng)末梢”，其能力強不強、作風硬不硬，直接關(guān)系到發(fā)展大局和民生福祉。加強“兩委”班子隊伍建設(shè)，是夯實黨的執(zhí)政根基的必然要求，是推進我市現(xiàn)代化新實踐的迫切需要。剛才，*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)、*街道的負責同志作了很好的發(fā)言，介紹了各自的經(jīng)驗做法，聽了很受啟發(fā)。下面，我講三點意見。 一、提高站位，深刻認識建強村（社區(qū)）“兩委”班子是固本強基的戰(zhàn)略之舉 基礎(chǔ)不牢，地動山搖。我們必須清醒地認識到，村（社區(qū)）是社會治理的基本單元，是服務(wù)群眾的“最后一公里”。我們推進中國式現(xiàn)代化*新實踐，最終的落腳點就在于讓千家萬戶過上更加幸福美好的生活。這項宏偉事業(yè)，離不開一支政治過硬、本領(lǐng)高強、作風優(yōu)良的基層干部隊伍去組織、去動員、去落實。 （一）攻堅重任系于基層，“兩委”班子勇當先鋒。當前，我市正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅期，產(chǎn)業(yè)升級需破解技術(shù)瓶頸，營商環(huán)境要打通政策堵點，鄉(xiāng)村振 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略821字，正式會員可完整閱讀）…… （三）隊伍建強賦能發(fā)展，堡壘穩(wěn)固激發(fā)動能。建強“兩委”班子，是為高質(zhì)量發(fā)展注入“源頭活水”。我市以“選優(yōu)配強、賦能提效、嚴管厚愛”為抓手，打造過硬基層隊伍：在選拔上，打破“論資排輩”，從返鄉(xiāng)青年、致富能手、退役軍人中吸納新鮮血液，近三年新任“兩委”成員中35歲以下占比提升至42%；在培養(yǎng)上，開展“菜單式”培訓，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、矛盾調(diào)解等實用技能組織專題課，每年輪訓基層干部超萬人次；在激勵上，建立“星級評定”機制，將考核結(jié)果與薪酬待遇、評先評優(yōu)掛鉤，讓干得好的有甜頭、有奔頭。隊伍強則事業(yè)興。過硬的“兩委”班子推動基層面貌煥然一新：集體經(jīng)濟空白村全部“清零”，年經(jīng)營性收入超10萬元的村占比達76%；城鄉(xiāng)環(huán)境整治中，村民主動參與拆違治亂，村容村貌實現(xiàn)“蝶變”；基層治理中，“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”成為常態(tài)，群眾滿意度較三年前提升15個百分點。實踐證明，把“兩委”班子建成政治堅定、能力過硬、群眾擁護的戰(zhàn)斗堡壘，就能將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為我市轉(zhuǎn)型發(fā)展提供最持久、最深沉的動力，確保高質(zhì)量發(fā)展的根基在基層扎得更牢、長得更壯。 二、聚焦關(guān)鍵，全面落實選用、教育、管理“三個并重”的核心任務(wù) 建強隊伍，要遵循干部成長規(guī)律，系統(tǒng)施策、精準發(fā)力。要牢牢把握“選用與儲備、教育與歷練、嚴管與厚愛”這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升“兩委”班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。 第一，堅持選用與儲備并重，優(yōu)化隊伍“源頭活水”。好干部是選出來的，更是管出來的。首先要嚴把“入口關(guān)”，確保選出來的人政治上靠得住、工作上有本事、群眾中有口碑。要堅持實績導向，不能搞論資排輩，要看擔當、看作為、看貢獻，特別是在急難險重任務(wù)中的現(xiàn)實表現(xiàn)。要持續(xù)優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，按照換屆后的目標，確保村黨組織書記中45歲以下的比例不低于40％，大專以上學歷達到65％以上，并保證每個班子至少有一名女性成員。同時，要著眼長遠，下好“先手棋”。我市實施的“返鄉(xiāng)興村”計劃和面向2026年換屆的“星火計劃”，就是很好的實踐。目前，我們已經(jīng)儲備了一批平均年齡34歲左右、本科以上學歷占比超過70％的后備人才，他們有知識、有闖勁，很多人還有創(chuàng)業(yè)經(jīng)商經(jīng)歷，是寶貴的人才資源。各級黨組織要大膽使用，給他們壓擔子、搭平臺，讓他們在實踐中快速成長。 第二，堅持教育與歷練并重，錘煉隊伍“看家本領(lǐng)”。打鐵必須自身硬。面對新形勢新任務(wù)，干部隊伍的能力短板和本領(lǐng)恐慌是客觀存在的。必須把教育培訓作為基礎(chǔ)性、先導性工程來抓。要完善系統(tǒng)化的培訓體系，我們編制的《村干部隊伍建設(shè)5年規(guī)劃》，明確了每年村黨組織書記輪訓不少于10天、其他干部不少于5天的硬指標。培訓形式要更加靈活多樣，不能總是“坐著聽”，要多辦一些“葡萄夜�！薄疤镩g課堂”這樣接地氣的培訓，讓干部坐得住、聽得懂、學得會。我們推出的“集中培訓＋跟班掛職＋導師幫帶”成長套餐，就要持續(xù)深化，讓新任干部在鄉(xiāng)村振興示范村、先進社區(qū)跟班學習，在實踐熔爐中淬煉真金。今年上半年，全市已舉辦各類培訓班超過70期，培訓干部1200余人次，滿意度保持在98％以上。同時，要把干部放到改革發(fā)展的主戰(zhàn)場去歷練，讓他們直接參與到大項目引進、社會矛盾化解等一線工作中去，在風雨中長才干、壯筋骨，真正成長為能獨當一面的“行家里手”。 第三，堅持嚴管與厚愛并重，激發(fā)隊伍“內(nèi)生動力”。嚴管是愛，厚愛是激勵。必須兩手抓、兩手都要硬。一方面，要動真碰硬從嚴管理。要全面落實市級層面統(tǒng)一的“大統(tǒng)考”機制和“紅黑榜”管理制度。我們利用信息化手段，為每位村書記畫出“高清圖”，精準評價其工作實績和群眾口碑。考核結(jié)果要剛性兌現(xiàn)，上了“紅榜”的，不僅要在績效報酬上予以傾斜，更要在政治上給待遇，優(yōu)先推薦為“兩代表一委員”，優(yōu)先納入事業(yè)編制選聘。今年，我們計劃從三級以上的專業(yè) ……（未完，全文共3843字，當前只顯示2135字，請閱讀下面提示信息。收藏在2025年全市村（社區(qū)）“兩委”班子隊伍建設(shè)工作座談會上的講話） 上一篇：在縣委政法委員會2025年第三次全體（擴大）會議上的講話 下一篇：在市紀委監(jiān)委紀檢監(jiān)察干部榮退儀式上的講話 相關(guān)欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 換屆 建筑 |