| 標(biāo)題：市煙草專賣局城區(qū)稽查中隊(duì)基層創(chuàng)優(yōu)總結(jié) |
| 市煙草專賣局城區(qū)稽查中隊(duì)基層創(chuàng)優(yōu)總結(jié) 近年來(lái)，泰興市局城區(qū)中隊(duì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，堅(jiān)持以基層創(chuàng)優(yōu)為導(dǎo)向，圍繞七個(gè)關(guān)鍵詞，抓好管理，管好市場(chǎng)，帶好隊(duì)伍，規(guī)范體系日趨完備、創(chuàng)新活力不斷增強(qiáng)、發(fā)展質(zhì)效持續(xù)優(yōu)化，基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平得到明顯提升，扎實(shí)推動(dòng)了“行業(yè)楷�！睉�(zhàn)略體系在基層中隊(duì)的落地落實(shí)。下面，根據(jù)會(huì)議安排，由我代表泰興市局城區(qū)中隊(duì)就基層創(chuàng)優(yōu)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。 一、泰興市局城區(qū)中隊(duì)簡(jiǎn)介 泰興市局城區(qū)稽查中隊(duì)轄區(qū)面積為116.5平方公里，人口約為25.5萬(wàn)人，共有零售戶1980戶，其中，停歇業(yè)270戶，實(shí)際在網(wǎng)運(yùn)行1710戶，所屬轄區(qū)共劃分七條線路，平均每條線283戶。中隊(duì)現(xiàn)有中隊(duì)長(zhǎng)1名，專賣稽查人員7人，大專學(xué)歷有6人，取得高級(jí)職稱的有4人。作為泰興煙草基層創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀中隊(duì)，我們始終秉持“爭(zhēng)先、率先、領(lǐng)先 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略649字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、嚴(yán)監(jiān)管、穩(wěn)市場(chǎng)，職能履行再深化 一是著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，突出日常監(jiān)管。將“APCD”工作法與市場(chǎng)監(jiān)管緊密結(jié)合，積極推行“3+2”市場(chǎng)走訪模式，即“3天走訪，2天檢查”，通過(guò)3天的走訪了解市場(chǎng)信息、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，利用2天集中進(jìn)行檢查，全面提高市場(chǎng)監(jiān)管效率。在三天的走訪過(guò)程中，我們充分發(fā)揮電瓶車的便捷作用，深入了解市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)，進(jìn)一步拉近與零售客戶的距離；在兩天的市場(chǎng)檢查中，安排隊(duì)員利用汽車進(jìn)行集中檢查，對(duì)可疑目標(biāo)實(shí)施重點(diǎn)打擊，切實(shí)提高市場(chǎng)管理質(zhì)效。以承辦全市系統(tǒng)移動(dòng)手持終端現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起試點(diǎn)先行重任，編寫了手持執(zhí)法終端使用指南，對(duì)操作流程進(jìn)行規(guī)范細(xì)化，切實(shí)改變了過(guò)去一支筆、一本檢查簿走訪市場(chǎng)的低效模式，促使市場(chǎng)檢查、市場(chǎng)走訪、案件查辦效率明顯提高。在手持執(zhí)法終端試點(diǎn)運(yùn)用中，我中隊(duì)累計(jì)上報(bào)各類建議17項(xiàng)，其中13項(xiàng)得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。 二是著力規(guī)范護(hù)航，強(qiáng)化打假破網(wǎng)。高度重視依法行政工作，參與錄制了泰興市局專賣稽查人員執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)視頻，進(jìn)一步固化執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)法人員行為。在具體的案件查辦過(guò)程中，對(duì)每一個(gè)案件視頻都進(jìn)行光盤刻錄，并組織隊(duì)員進(jìn)行互相點(diǎn)評(píng)，通過(guò)查找問(wèn)題、指出不足，促進(jìn)了執(zhí)法水平的穩(wěn)步提升。堅(jiān)持“小案辦大、大案辦精”的工作理念，加大案件偵破、追逃、追捕力度，不斷提高打假破網(wǎng)效率。今年三月初，我中隊(duì)運(yùn)用“APCD”工作法以及專賣“大數(shù)據(jù)”分析，成功破獲一起涉案金額高達(dá)36萬(wàn)余元的假煙案件，有效打擊了售假份子的囂張氣焰，維護(hù)了轄區(qū)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。 三是著力嚴(yán)格自律，注重內(nèi)部監(jiān)督。為更好地將內(nèi)管工作做細(xì)做實(shí)，中隊(duì)嚴(yán)格按照局（分公司）、大隊(duì)部的要求，進(jìn)一步健全完善客戶經(jīng)理、送貨員、稽查員的相互監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)每月召開(kāi)一次的“三員”座談會(huì)，互相指不足，查問(wèn)題，促規(guī)范；借力泰興煙草“如煙網(wǎng)事”微信平臺(tái)不定期向零售戶推送煙草行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度，將內(nèi)部監(jiān)管工作進(jìn)一步延伸，讓零售戶加入到監(jiān)督的行列中來(lái)；建立內(nèi)部人員及親屬開(kāi)店臺(tái)賬，在日常檢查中，有針對(duì)地進(jìn)行嚴(yán)格管理，營(yíng)造更加公平有序的卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 四、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，隊(duì)伍管理再優(yōu)化 1.學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)不斷推進(jìn)。以泰興煙草“逐夢(mèng)家園”內(nèi)部視頻學(xué)習(xí)網(wǎng)站為載體，利用每周五下午固定“兩小時(shí)”，組織中隊(duì)人員開(kāi)展專題學(xué)習(xí)，撰寫心得體會(huì)和觀后感，通過(guò)“指尖上的微課堂”實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)活動(dòng)隨時(shí)隨地、靈活機(jī)動(dòng)，潛移默化中提升隊(duì)伍素質(zhì)。以崗位技能鑒定為契機(jī)，創(chuàng)辦了“每月講堂”活動(dòng)，組織中隊(duì)人員每月輪流登臺(tái)主講，重點(diǎn)在卷煙真?zhèn)舞b別、證據(jù)搜集、案件審理等方面開(kāi)展業(yè)務(wù)技能交流，促進(jìn)中隊(duì)執(zhí)法水 ……（未完，全文共2802字，當(dāng)前只顯示1686字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏市煙草專賣局城區(qū)稽查中隊(duì)基層創(chuàng)優(yōu)總結(jié)） 上一篇：市煙草專賣局2016年紀(jì)檢工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃 下一篇：區(qū)地稅局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 相關(guān)欄目：煙草 城建 稽查 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |