| 標(biāo)題：集團(tuán)改革工作情況介紹 |
| **集團(tuán)改革工作情況介紹 根據(jù)上級關(guān)于深化文化_改革有關(guān)要求，為進(jìn)一步推動縣級傳媒事業(yè)健康發(fā)展，***積極行動，整合縣域編制資源，多措并舉理順**傳媒集團(tuán)管理_，提升了**傳媒集團(tuán)的引導(dǎo)力、影響力和公信力，得到了***和***的批示肯定，***/***等媒體的廣泛宣傳。 一、改革動因 近年來，隨著“網(wǎng)臺分離”、經(jīng)濟(jì)形勢下行、新媒體沖擊、新廣告法實(shí)施等因素影響，**傳媒集團(tuán)出現(xiàn) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略327字，正式會員可完整閱讀）…… 二是準(zhǔn)確定位單位職責(zé)，強(qiáng)化媒體公益屬性。進(jìn)一步明確**傳媒集團(tuán)作為黨和政府的宣傳陣地、切實(shí)發(fā)揮好喉舌作用的職能定位，明確了圍繞中心工作開展新聞宣傳、負(fù)責(zé)廣播電視節(jié)目的制作播出、縣級機(jī)關(guān)報等平面媒體出版發(fā)行、縣級官方新聞門戶網(wǎng)站、維護(hù)戶外媒體建設(shè)運(yùn)營等 8 個方面的主要職責(zé),剔除了以前“提供禮儀慶典服務(wù)”經(jīng)營性職責(zé),進(jìn)一步凸顯了傳媒集團(tuán)的公益服務(wù)性和職責(zé)使命,使縣級媒體真正發(fā)揮基層宣傳作用。 三是圍繞突出主業(yè)主則,科學(xué)劃分內(nèi)部科室。根據(jù)**傳媒集團(tuán)主要職責(zé)，重新劃分內(nèi)部科室, 進(jìn)一步精簡優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),將原有內(nèi)部機(jī)構(gòu)整合精簡為辦公室、財務(wù)科、**人民廣播電臺（社區(qū)廣播）、**電視臺、網(wǎng)絡(luò)媒體、播出技術(shù)中心、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心 9 個內(nèi)部科室，除辦公室、財務(wù)科外，其余均為職能科室，占比超過77%。強(qiáng)化了業(yè)務(wù)科室職責(zé)，集中優(yōu)_量承擔(dān)主業(yè)主則，初步建立起了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、責(zé)任明確、功能互補(bǔ)的運(yùn)轉(zhuǎn)體系。 四是調(diào)整經(jīng)費(fèi)管理_，加大財政保障力度。將**傳媒集團(tuán)經(jīng)費(fèi)形式由原來的自收自支改為財政補(bǔ)貼。在編人員工資和各項保險經(jīng)費(fèi)，以及縣委機(jī)關(guān)報的刊號使用費(fèi)、印刷費(fèi)、投遞發(fā)行費(fèi)等納入財政預(yù)算，每年由縣財政統(tǒng)一撥付；重要設(shè)施設(shè)備更新維護(hù)、新媒體創(chuàng)辦運(yùn)行，列入政府采購。 三、改革成效 通過改革，**人民廣播電臺和**社區(qū)廣播“村村響”播出時長大大增加，節(jié)目質(zhì)量明顯改善，進(jìn)一步明確了縣級媒體的主業(yè)主則，激發(fā)了內(nèi)部干事創(chuàng)業(yè)熱情，鞏固了基層宣傳思想文化陣地、加強(qiáng) ……（未完，全文共1411字，當(dāng)前只顯示849字，請閱讀下面提示信息。收藏集團(tuán)改革工作情況介紹） 上一篇：局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育典型發(fā)言 下一篇：全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)重污染天氣應(yīng)急預(yù)案 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 改革 改革開放 工作總結(jié) 工作匯報 |