| 標(biāo)題：公司工會主席年度述職報告 |
| 述職報告 201*年，在公司黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本人堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)和服務(wù)職工的原則，比較好地發(fā)揮了服務(wù)保障作用，有效促進(jìn)了公司基層黨建工作。 一、重點(diǎn)工作： 1.積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營中心。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一是針對學(xué)習(xí)教育過程中廣大職工在查擺問題，改進(jìn)工作及作風(fēng)方面提出了“兩學(xué)”注重“十八問”，“一做”注重“五落實(shí)”的要求。二是根據(jù)“抓兩頭、帶中間”的工作思路，在民主評議黨員工作中，要求黨支部既推薦優(yōu)秀黨員，又確定后進(jìn)黨員，對先進(jìn)分子予以表彰獎勵，對后進(jìn)黨員確定支委予以幫教，并按季度填寫幫教轉(zhuǎn)化寫實(shí)表。全公司共有26名黨員被列為后進(jìn)分子。三是推行“十星黨支部”和“五星黨員”創(chuàng)建制度。針對查擺問題時缺乏具體方向和重點(diǎn)的傾向，公司黨委及時下發(fā)《關(guān)于在開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動中有關(guān)注意事項(xiàng)的通知》�！皟蓪W(xué)”對照“十八問”。就是把黨員自身可能存在的理想信念不堅(jiān)定、黨費(fèi)繳納不及時、先鋒作用發(fā) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略703字，正式會員可完整閱讀）…… 5、加強(qiáng)黨費(fèi)和會費(fèi)管理。一是按照黨費(fèi)和會費(fèi)收繳使用管理辦法以及股份公司黨群工作部的要求，及時收繳并上解黨費(fèi)，對返還的黨費(fèi)按要求和比例及時返還各基層黨支部，并對支部黨費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。二是規(guī)范會費(fèi)收繳使用，堅(jiān)持取之于民用之于民的原則，鼓勵支持各基層工會開展符合各自實(shí)際的活動，對各基層工會收繳的會費(fèi)建立了詳細(xì)的臺賬，對返還的會費(fèi)要求要有活動方案和使用記錄。目前公司黨會費(fèi)和基層支部、工會會費(fèi)使用規(guī)范，賬款相符。 二、工作體會 通過這兩年的工作，心里有以下體會： 一是黨建工作逐步規(guī)范化。書記過來后無論從黨建工作方式，工作力度都有了明顯改變，公司和基層黨建工作正在向正規(guī)化邁進(jìn)，特別三會一課、黨建資料規(guī)整，為了加強(qiáng)基層黨建工作，今年在水泥部召開了黨建工作現(xiàn)場會，取得了良好的效果。 二是黨建工作方式創(chuàng)新較好。這兩年來，主題實(shí)踐活動從“三嚴(yán)三實(shí)”到“兩學(xué)一做”里面都穿插了兩點(diǎn)活動，例如講黨課送基層、“五星黨員”、“十星支部”和“兩學(xué)十八問”“一做五落實(shí)”、抄黨章書法比賽等等。 三是服務(wù)職工圍繞中心工作深入扎實(shí)。這兩年，我們先后開展了《水泥窯臺時專題勞動競賽》、《窯磨臺時勞動競賽》，對年度冠軍進(jìn)行大幅度獎勵，有效激發(fā)了職工的積極性。對特困職工給予了公司工會困難補(bǔ)助，并申請股份公司工會救助寂靜，實(shí)現(xiàn)特困職工多元化幫扶。 四是創(chuàng)新職工活動方式。今年來，我們在保留了一些職工廣泛參與的活動外，對一些黨建知識競賽、三八女職工、職工拓展等室內(nèi)集體活動全面進(jìn)行了創(chuàng)新，增加了趣味性和職工參與活動的積極性。 三、存在問題 1、工作能力不足。受各方面的限制，本人在業(yè)務(wù)能力方面相對欠缺。雖然平時注重學(xué)習(xí)，但是學(xué)習(xí)廣度、深度不夠，知識面不寬，理論功底不厚，導(dǎo)致視野不夠開闊，業(yè)務(wù)能力欠缺，影響工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。 2、自我要求有所放松�？傆X得自己在黨群工作時間長，因而不自覺放松了對自己的要求，在大是大非面前雖然能堅(jiān)持原則，但是在一些具體問題上放松管理。 3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。本人平時事務(wù)性工作和會議較多，特別是材料較多，有時即使到車間也難以蹲下來、沉下去，認(rèn)認(rèn)真真的，扎扎實(shí)實(shí)了解情況，有時候也會走馬觀花看一看，強(qiáng)調(diào)要求的多，幫扶指導(dǎo)的少。 4、自我控制力有待加強(qiáng)。主要是自己遇事心急，缺乏一定的控制力，往往遇到看不慣的事，或者心理不認(rèn)可的就容易出言反對，急于表明態(tài)度，忽略大家的心理承受能力。 三、2017年工作打算 1.圍繞中心保運(yùn)行：緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、等中心工作，認(rèn)真組織開展形勢任務(wù)教育、主題實(shí)踐活動、職工教育管理等工作，力爭公司有序健康運(yùn)行。同時，以“提升指標(biāo)、強(qiáng)化管理”為主旨，組織開展以“對指標(biāo)、上臺階，強(qiáng)管理、增效益”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，內(nèi)容涵蓋主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、安全事故、職工遵紀(jì)守法率等內(nèi)容。 2.強(qiáng)化服務(wù)保全局：全面服務(wù)職工和服務(wù)生產(chǎn)工作，是黨群工作 ……（未完，全文共3290字，當(dāng)前只顯示1828字，請閱讀下面提示信息。收藏公司工會主席年度述職報告） 上一篇：縣總工會工作報告 下一篇：市燃?xì)夤芾硖廃h支部基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報告 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 工會 群眾團(tuán)體 換屆 述職報告 |