| 標題：公司工會年度工作總結 |
| 公司工會年度工作總結 2017年，公司工會緊緊圍繞公司年度“文化、發(fā)展、效益”三大任務，以加強區(qū)域工會工作_為手段，以提升工會工作貢獻度為目標，不斷開拓思路，創(chuàng)新實踐，努力以“三融”促“三力”，實現(xiàn)了工會工作水平的全面提升。 一、融入企業(yè)發(fā)展，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中更加“給力” 拓寬職工建言獻策渠道。充分發(fā)揮黨群工作組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，認真貫徹以職代會為基本形式的民主管理制度，進一步落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，帶領職工主動參與推動改革發(fā)展。建立公司職代會制度，制定下發(fā)職工代表大會專門委員會制度，組織召開一屆一次職工代表大會，完善了職代會相關機構和運行機制。認真開展合理化建議征集，深入班組現(xiàn)場調研、傾聽職工心聲，注重平等協(xié)商，維護職工合法訴求�！畎l(fā)電廠堅持通過“113”，即做好一份簡報、一個公開欄和三個簽報，來抓好廠務公開工作�！罟拘抻営“l(fā)《公司廠務公開實施辦法》，定期檢查督促整改，完善執(zhí)行三務公開。 深化勞動競賽崗位建功活動。針對公司系統(tǒng)基建項目多、節(jié)能環(huán)保改造任務重、在運機組優(yōu)化運行挑戰(zhàn)大等新特點，組織開展了形式多樣的勞動競賽崗位建功活動，深化“五小”、QC、合理化建議等群眾性技術創(chuàng)新活動，豐富載體、充實內容、創(chuàng)新方式，加大了職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉化和推廣的工作力度。在基建項目中圍繞創(chuàng)“工程建設、工程技術、工程建設‘四好’（安全好、質量好、效 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略985字，正式會員可完整閱讀）…… 提升職工文化內涵。開展以“文化·力量”為主題的“職工文化月”活動。舉辦了一場由公司系統(tǒng)職工自編自演的文藝演出，開展“我與企業(yè)文化”主題班會☆多場，征集到以《☆宣言》為主要內容的書法作品☆余幅，微故事☆余則。系統(tǒng)各單位在做好規(guī)定動作的同時，以“4.20”員工日為契機，開展了小型多樣、職工喜聞樂見的文化活動，公司系統(tǒng)整體聯(lián)動、干部員工熱烈互動，充分展示了廣大員工積極進取、拼搏奉獻的精神風貌，激發(fā)了員工對☆大家庭的歸屬感和自豪感，營造出“風清、氣正、心齊、人和”的濃郁氛圍。 深化“三項活動”。公司工會持續(xù)深入開展“健康食堂、快樂運動、美化環(huán)境”三項活動，促進企業(yè)環(huán)境美化，營造企業(yè)文化氛圍。下發(fā)《關于加強“三項活動”考評激勵工作的通知》，對考評內容、考試方式及激勵辦法作進一步明確；細化“健康食堂”考評標準，通過開展定期檢查、職工代表巡視等手段加強對健康食堂創(chuàng)建過程的監(jiān)督；將環(huán)境美化、優(yōu)化經(jīng)費納入全年預算，細化職工作業(yè)場所、集控室、運行公寓、單身公寓、車間班組等職工生產(chǎn)生活場所的環(huán)境指標，進行全方面的普查和改造。今年以來，☆等為職工改建、翻新食堂、增添設備，☆聯(lián)合“食行生鮮”為職工提供凈菜服務，☆公司“生態(tài)漁場”、☆公司的“生態(tài)農(nóng)場”已初具規(guī)模，源源不斷為職工提供新鮮的魚和時蔬；☆為職工興建小型足球場，☆公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館；☆公司以認捐樹木的形式，組織、吸引職工共同參與到廠區(qū)綠化工作中；公司本部及系統(tǒng)各單位在對職工愛好、特長進行充分調研的基礎上，成立羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳、登山等興趣小組數(shù)十個，大大豐富了職工的業(yè)余文化生活，滿足了職工文化需求。 三、融入標準化建設，以夯實基礎激發(fā)“活力” 健全工會工作標準化體系。遵循“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調、優(yōu)化”和“穩(wěn)步推進、持續(xù)改進、不斷提升”的工作思路，持續(xù)推進工會工作標準化體系建設。今年以來，對包括民主管理、素質工程、崗位建功、職工關愛、評先選優(yōu)等方面的☆余項工作標準進行修訂完善，并于☆月正式頒布。進一步通過標準文件明確做什么、為什么做、誰來做、何時做、怎么做、做到什么程度。工會工作標準化建設實現(xiàn)標準體系與企業(yè)管理有機融合，對工會工作的覆蓋率達到☆%，做到制度不交叉，規(guī)定不沖突，凡事有章可循、有據(jù)可查，從而確保標準體系能夠真正落地、有效運行，促進了工會工作規(guī)范化、科學化水平提高。 加強工會組織建設。積極推進新建企業(yè)建會工作。按照“組織起來，切實_”的工作方針和“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，結合新建企業(yè)發(fā)展和人員增長實際，分步推進建會工作�！钤路�，☆公司、☆、☆分別成立分工會。抓好工會換屆和工會干部配備工作。按照《工會法》和《工會工作條例》規(guī)定，對☆公司工會等任期期滿的工會委員會進行換屆；結合基層單位領導干部調整，完成☆家單位工會干部的增補和改選工作。 完善工會工作考評體系。按照省總工會、省部屬企事業(yè)工會關于職工之家和工會自身建設的總體要求，結合集團公司提出的“三力”工會建設意見，制定并下發(fā)了公司“三力”工會建設實施方案及考評辦法、考評細則。在考評體系中，納入企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效、技能競賽、“三項活動”（健康食堂、快樂運動、美化環(huán)境）等年度領導人員績效指標，力求做到定量與定性考核結合、過程與結果評價兼顧，確�？荚u體系實用、管用、易用，確保考評工作公正、公平、公開，并將考評結果運用于領導班子及班子成員任期業(yè)績考核；為加強建家工作，還將三力評比結果與職工之家建設相銜接。 當前工作中存在的問題和不足：一是在工會干部的選拔培養(yǎng)上，還需進一步加快速度、加大力度，培養(yǎng)一批既懂電力相關專業(yè)知識，又熟悉工會工作要求，敢于發(fā)聲、善于辦事的專家型工會干部。二是在民主管理方面，需要進一步強化職工代表履職能力提升，以及職代會專門委員會作用的發(fā)揮。三是對照中央對群團工作的要求，區(qū)域工會工作的創(chuàng)新實踐力度還需要進一步加大。 2018年工會工作思路及重點工作： 2018年，工會工作思路是：全面落實中央、集團關于黨的工會工作系列精神和安排部署，緊扣“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”發(fā)展主題，圍繞“文化、發(fā)展、效益”等企業(yè)重點工作，以發(fā)揮工會組織優(yōu)勢和作用為重點，以“三力”工會建設為總抓手，堅持正確方向、突出問題導向，強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創(chuàng)新實踐，保持和增強工會工作的政治性和工會組織的先進性群眾性，為企業(yè)全面完成年度各項目標任務建功出力，為職工共享發(fā)展成果探索更多路徑和渠道。 重點工作： 一是加強思想凝聚。充分發(fā)揮工會大學校作用，通過集中辦班、專題輔導、班組學習、座談研討等多種形式，進一步 ……（未完，全文共4611字，當前只顯示2562字，請閱讀下面提示信息。收藏公司工會年度工作總結） 上一篇：學院院長在“大學習、大調研、大改進”工作動員會議上的講話 下一篇：2018年黨課講稿：不忘初心才能永遠年輕 相關欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 工會 群眾團體 年終總結 工作總結 個人總結 |