| 標題：如何調(diào)動增強村集體經(jīng)濟發(fā)展活力 |
| 如何調(diào)動增強村集體經(jīng)濟發(fā)展活力 村集體經(jīng)濟在農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中占有重要地位。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟是提高村級組織運轉(zhuǎn)、夯實新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)，是促進農(nóng)民增收、實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的有效途徑。近年來嵐皋縣結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，先行先試，推行“三變”改革，壯大集體經(jīng)濟，力求尋找一條適合本縣發(fā)展的村集體經(jīng)濟創(chuàng)收之路，現(xiàn)結(jié)合本人在**鎮(zhèn)脫貧攻堅工作中的走訪調(diào)查，形成如下調(diào)研報告。 一、集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀 **鎮(zhèn)山大人稀，自然資源豐富，轄10個行政村，總?cè)丝?380戶9175人。2017年前各村除少數(shù)高山村有集體實施的退耕還林收入外，沒有任何其他收入來源，2017年全縣實施“三變”改革以來，縣扶貧部門 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略499字，正式會員可完整閱讀）…… 三、集體經(jīng)濟組織發(fā)展存在主要問題 發(fā)展模式單一：村集體經(jīng)濟收入雖逐年大幅增加，但收入來源主要以投入到其他產(chǎn)業(yè)園區(qū)獲取固定的分紅收益為主，發(fā)展模式單一。截至2019年10月份，全鎮(zhèn)7個貧困村集體經(jīng)濟組織，共計830萬元“三變”改革資金，投入到縣級園區(qū)的有170萬元，投入到鎮(zhèn)內(nèi)其他企業(yè)組織的有660萬元，各村集體經(jīng)濟組織自己發(fā)展建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的為0，集體積累收益主要為投資獲取固定分紅，雖然風險較低，但從長遠看，收益回報不高，不利于壯大本村實體經(jīng)濟。 發(fā)展不平衡：村集體林地資源豐富的村或者有產(chǎn)業(yè)支持的村，村集體經(jīng)濟較為雄厚，比如雙向村依托良好的山林資源，整合林地資源有較大優(yōu)勢，一個村招商3個公司進駐發(fā)展中藥材，村集體及村民林地轉(zhuǎn)包、務(wù)工、入股等增收效果明顯。集體林地較少的村，由于整合難度較大，主導產(chǎn)業(yè)不明晰等原因，發(fā)展比較薄弱。 制約因素：由于**鎮(zhèn)地處邊遠，在土地開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投資環(huán)境、投資服務(wù)體系等軟硬環(huán)境發(fā)展方面受到很大制約，也阻礙了村集體經(jīng)濟的突破性發(fā)展。同時由于就業(yè)機會缺少，優(yōu)秀人才流失嚴重，人力資源缺乏，致使村集體經(jīng)濟發(fā)展缺乏有力的人力資源支持和實踐。大部分村干部沒有從商的經(jīng)驗，缺乏市場敏銳性，害怕市場風險，資金不敢大膽使用，致使村內(nèi)大量資源閑置。 三、下一步發(fā)展的思路和方向 (一)突出黨建引領(lǐng)，選優(yōu)配強領(lǐng)頭雁 發(fā)展村級集體經(jīng)濟，要有一個政治立場堅定、懂經(jīng)濟、會經(jīng)營、善管理、群眾基礎(chǔ)好、一心為民、具有創(chuàng)新精神和團結(jié)干事的村班子。一個有凝聚力，有奉獻精神，思想解放程度高，管理能力強的村班子隊伍對集體經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要的推動作用，村集體經(jīng)濟發(fā)展的比較好，有思路，有方法，有前途。另一方面，村干部要選用“致富能人”，有一定的帶動能力和影響力，可以帶動更多致富能力強、帶富能力強的 ……（未完，全文共2154字，當前只顯示1296字，請閱讀下面提示信息。收藏如何調(diào)動增強村集體經(jīng)濟發(fā)展活力） 上一篇：在退役軍人座談會上的講話 下一篇：工作交流材料：如何增強易地扶貧搬遷戶的收入 相關(guān)欄目：綜合論文 教師 黨務(wù)講話 科技 科學發(fā)展 |