標(biāo)題:礦業(yè)公司紀(jì)委班子工作總結(jié) |
礦業(yè)公司***年度紀(jì)委班子工作總結(jié) ****年,公司紀(jì)委在集團公司紀(jì)委和礦業(yè)公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,強化“兩個責(zé)任”落實,進一步深化作風(fēng)督查、紀(jì)律審查以及制度執(zhí)行等方面工作,持續(xù)推進“陽光工程”建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作得到進一步加強,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、一年來工作回顧 (一)、在嚴(yán)明黨的紀(jì)律方面。推進廉潔從業(yè),突出教育預(yù)防,堅持把黨員干部學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)與警示教育、案例教育相結(jié)合,注重廉潔教育的針對性和實效性。 一是堅持開展礦業(yè)公司中層管理人員廉潔學(xué)習(xí)教育等工作。自*****起,公司各黨支部、各單位組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及集團公司、公司關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合8月份開展案例教育活動,進一步增強黨員、干部廉潔自律意識,筑牢拒腐防變的思想道德底線,養(yǎng)成廉潔文明、健康樸實的從業(yè)理念,要求黨員干部時刻保持清醒頭腦,常敲“廉政警鐘”,堅決遏制“節(jié)日腐敗”等情況的發(fā)生。 ****月,由**公司紀(jì)委牽頭,歷時**個月在全礦干部職工中,開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強執(zhí)行、重規(guī)矩”專項活動,旨在強化作風(fēng)建設(shè),克服軟、松、懶等現(xiàn)象,提高工作執(zhí)行力,按章辦事,按程序操作,進一步規(guī)范單位、部門員工的工作行為,為確保礦業(yè)公司“兩個責(zé)任”落實,圓滿完成**公司年度方針目標(biāo) ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略926字,正式會員可完整閱讀)…… (四)、在深化作風(fēng)建設(shè)方面。注重抓源頭、抓細(xì)微。 一是加強對黨員干部作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督。***年元旦春節(jié)期間,礦業(yè)公司紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)明“兩節(jié)”期間廉潔紀(jì)律的通知》,對***公司中層管理人員就廉潔過節(jié)提出了七項規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行**公司中層管理人員子女婚喪嫁娶報告制度,嚴(yán)格控制招待費用,嚴(yán)格禁止“酒桌辦公”現(xiàn)象發(fā)生,來人接訪原則上在職工食堂就餐。***年**月,礦業(yè)公司紀(jì)委開展了每半年全面從嚴(yán)治黨作風(fēng)監(jiān)督檢查,重點檢查黨員干部是否按照“轉(zhuǎn)強重”專項活動方案規(guī)定的時間節(jié)點推進工作,是否嚴(yán)格遵守_和集團公司二十三條規(guī)定,以及公車私用、職務(wù)消費問題,兼職取酬、濫發(fā)津補貼問題;是否存在私設(shè)“小金庫”和“賬外賬”現(xiàn)象;是否存在“酒桌辦公”情況;是否存在工程招標(biāo)及物資采購“陽光工程”程序不規(guī)范情況等。截止到***年**月底,未收到職工群眾關(guān)于黨員干部作風(fēng)問題來信來訪情況。 二是嚴(yán)格令行禁止,加強作風(fēng)建設(shè),提升干部隊伍整體形象,通過組織生活會、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告等形式加強對黨員干部進行監(jiān)督,及時了解黨員干部的思想工作作風(fēng)建設(shè)情況。 三是堅持每年有針對性地開展效能監(jiān)察工作,在實際工作中創(chuàng)實效。***年,***公司紀(jì)委針對試生產(chǎn)以來,選礦車間鋼球單耗居高不下的狀況,開展了以“選礦車間鋼球單耗管理”為主要立項內(nèi)容的效能監(jiān)察,通過監(jiān)察,提出了每次鋼球添加由原來的每袋1噸改成0.9噸進行添加監(jiān)察建議,經(jīng)過近3個月的試驗監(jiān)測,選礦各項指標(biāo)均正常,僅7月份添加鋼球減少23.2噸,節(jié)約成本16.9萬元,鋼球單耗由去年的1.57降至目前1.4,預(yù)計全年減少鋼球直接成本近200萬元。 (五)、在強化制度執(zhí)行方面。健全制度體系,強化制度落實。 礦業(yè)公司嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”相關(guān)規(guī)定,重大事項、大額度資金使用、重要人事任免,均通過黨委會、總經(jīng)理辦公會研究決定,并形成會議紀(jì)要下發(fā)。重大決策均由專業(yè)部門(人員)經(jīng)過充分調(diào)研論證,經(jīng)***公司專題會議研究提出初步意見后,再由總經(jīng)理辦公會集體研究決定。黨委班子嚴(yán)格執(zhí)行《****公司黨委工作規(guī)則》和《黨委書記專題會議議事規(guī)則》,執(zhí)行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》等,重大決策事項在正式執(zhí)行前均按規(guī)定向集團公司履行報批或備案程序。領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況,自覺接受集團公司紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)對貫徹落實“三重一大”決策制度情況的監(jiān)督檢查。把公司執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況,作為領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員年度和任期考核評價、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、經(jīng)濟責(zé)任履行情況審計和年度監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容,并作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、述職述廉和企務(wù)公開的重要內(nèi)容。 一是***公司作為集團公司物資管理的統(tǒng)供單位,嚴(yán)格執(zhí)行集團物資管理的統(tǒng)供政策。在材料采購方面;***年期間,礦業(yè)公司嚴(yán)格執(zhí)行集團公司ERP流程。材料的采購?fù)ㄟ^ERP上線上報集團物資公司進行采購。****年,紀(jì)委參與零星物資采購比價監(jiān)督39項,堅持能統(tǒng)供的不零星采購,工程項目堅持由集團公司組織招標(biāo),嚴(yán)格實行雙限額。紀(jì)委還堅持參與鐵精砂銷售價格的比價、談判工作,嚴(yán)防鐵精砂銷售過程中腐敗情況的發(fā)生。 二是積極參與石子廠的質(zhì)量產(chǎn)品銷售問題監(jiān)管。礦業(yè)公司石子廠在質(zhì)量和產(chǎn)量上不夠穩(wěn)定,生產(chǎn)的石子產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量與招標(biāo)文件及合同標(biāo)的質(zhì)量不符相關(guān)情況、石粉和瓜子片混入到分子和寸子產(chǎn)品之中、石粉量很小、瓜子片沒有量等有關(guān)情況,并圍繞石粉產(chǎn)品混入到分子和寸子的比例、客戶二次加工費用問題。紀(jì)委全程參與監(jiān)督石子質(zhì)量和定價情況。參與與石子購買方進行了多次洽談,最終雙方同意由生產(chǎn)部質(zhì)量計量室作出現(xiàn)場鑒定,石粉混入分子中比例為20%、石粉混入寸子中比例為10%。5萬噸銷售量出來后,按實際比例分開結(jié)算。同時要求客戶將石子系列產(chǎn)品及時運走,礦業(yè)公司承擔(dān)二次加工費及運輸費共計17元/噸(含稅),5萬噸銷售量出來后,根據(jù)實際費用合理分?jǐn)偤檬、分子、寸子銷售量比例進行結(jié)算,保證銷售、生產(chǎn)正常進行。 二、存在不足 (一)、由于紀(jì)委工作人員少,且身兼多職,在監(jiān)督自行采購及非主產(chǎn)品銷售上有些方面不能面面俱到。 (二)、紀(jì)檢人員的業(yè)務(wù)水平需進一步提高。 (三)、少數(shù)基層支部對本支部黨員干部 ……(未完,全文共4334字,當(dāng)前只顯示2408字,請閱讀下面提示信息。收藏礦業(yè)公司紀(jì)委班子工作總結(jié)) 上一篇:滅火安全講授教案 下一篇:在中心組專題學(xué)習(xí)研討總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上的重要講話精神發(fā)言材料 相關(guān)欄目:礦業(yè) 公司 企業(yè)講話 民營招商 紀(jì)委 換屆 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |