標(biāo)題:干部培訓(xùn)黨課講稿:想擔(dān)當(dāng) 敢擔(dān)當(dāng) 會擔(dān)當(dāng) 全力打造善于擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀黨支部 |
干部培訓(xùn)黨課講稿:想擔(dān)當(dāng) 敢擔(dān)當(dāng) 會擔(dān)當(dāng) 全力打造善于擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀黨支部 按照集團(tuán)公司黨委部署,今天我為大家上一堂黨課。結(jié)合集團(tuán)公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),這次黨課的主題是:想擔(dān)當(dāng),敢擔(dān)當(dāng),會擔(dān)當(dāng),全力打造善于擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀黨支部。 人無精神不立,國無精神不強(qiáng)。其中,擔(dān)當(dāng)精神是干部必須具備的基本精神,是黨對黨員干部的一貫要求。是否具有擔(dān)當(dāng)精神,是否能夠忠誠履職、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé),是檢驗(yàn)每一個(gè)黨員干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和純潔性的重要方面。 我們黨誕生于國家內(nèi)憂外患、民族危難之時(shí),從她誕生那一天起就銘刻著斗爭的烙印,一路走來就是在斗爭中求得生存、獲得發(fā)展、贏得勝利。處在和平時(shí)期的當(dāng)前,我們黨也是斗爭中一步步艱難前行,比如今年與洪災(zāi)的斗爭,與疫情的斗爭,與美國的斗爭,與臺獨(dú)、港獨(dú)、藏獨(dú)_的斗爭,各種類型的斗爭一直存在于我們身邊。 在“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會上,_總書記強(qiáng)調(diào),不忘初心、牢記使命,必須發(fā)揚(yáng)斗爭精神,勇于擔(dān)當(dāng)作為。_總書記的重要講話,對動(dòng)員黨員、干部錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯,更加自覺地為新時(shí)代黨的歷史使命而努力奮斗,具有重要的指導(dǎo)意義和很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性。 下面,圍繞今天黨課的主題,我講三個(gè)方面的內(nèi)容。 一、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會_總書記關(guān)于擔(dān)當(dāng)作為的重要論述,做到想擔(dān)當(dāng) 黨的十八大以來,針對一些干部不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé),當(dāng)“太平官”“逍遙官”等情況,_總書記在不同場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)擔(dān)當(dāng)是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì),并身體力行、率先垂范,為廣大黨員干部樹立了榜樣。_總書記關(guān)于擔(dān)當(dāng)作為的一系列重要論述,高屋建瓴、思慮深邃,吸納了中華民族擔(dān)當(dāng)文化傳統(tǒng),弘揚(yáng)?si砜慫賈饕宓5本,坝(xùn)5弊魑仙攪誦碌木辰紓秤杵浞岣壞氖貝諍,具有极强的腺|(zhì)嫡攵孕院統(tǒng)ぴ噸傅夾。舍撾学习领会諒T┲匾凼觶栽鑾抗憒蟮吃備剎恐鞫5薄⒒魑饈,更好第I平率貝澈凸沂亂搗⒄、拓毌企业高质量发展具有十贩N匾囊庖濉?br> (一)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“干部敢于擔(dān)當(dāng)作為既是政治品格也是從政本分”的重要論述,認(rèn) ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1476字,正式會員可完整閱讀)…… (五)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“組織敢于擔(dān)當(dāng),干部才會有底氣”的重要論述,學(xué)會“怎樣激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)”。_總書記指出,探索就有可能失誤,做事就有可能出錯(cuò),洗碗越多摔碗的幾率就會越大。要把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯(cuò)誤,同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗(yàn)中的失誤和錯(cuò)誤,同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把為推動(dòng)發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來。要為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),讓有為者有位、吃苦者吃香、流血流汗者流芳。要在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn),把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的根本依據(jù),選拔任用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部。學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記的這些重要論述,就要認(rèn)識到,干部只要負(fù)責(zé)干事,其他的都交給組織。要敢抓善管、精準(zhǔn)施策,體現(xiàn)組織的力度:要撐腰鼓勁、關(guān)愛寬容,體現(xiàn)組織的溫度,真正把敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹堪l(fā)現(xiàn)出來,使用起來。要寬容在改革中可能出現(xiàn)的失誤,解除他們的后顧之憂;保護(hù)那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進(jìn)取的干部,最大限度調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。 二、項(xiàng)目黨支部黨員干部切實(shí)扛起身上的責(zé)任,做到敢擔(dān)當(dāng) 想擔(dān)當(dāng)是前提、是意愿,敢擔(dān)當(dāng)是勇氣、是關(guān)鍵,只有遇上事情不怕事,才能擔(dān)當(dāng)起來、干出成績。在當(dāng)前形勢下,敢擔(dān)當(dāng)要做到“五個(gè)敢于”: (一)要敢于牽頭、善于配合,F(xiàn)在,各項(xiàng)工作都是復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,都牽一發(fā)而動(dòng)全身,如果單打一、單向思維是很難做好的。比如質(zhì)量安全和施工生產(chǎn),既是底線任務(wù),又涉及施組管理、技術(shù)管理、成本管理,以及人、財(cái)、物等等的管理行為,作為投資項(xiàng)目,還會涉及投融資管理,甚至建設(shè)后期的運(yùn)營管理?梢哉f,每一項(xiàng)工作都不是單向的,無論是領(lǐng)導(dǎo)班子分工、還是部門科室職責(zé),都要有牽頭的、有配合的。但現(xiàn)實(shí)中,存在該牽頭的不敢牽頭、該配合的不積極配合的問題,導(dǎo)致形不成工作合力。“不配合”的原因比較簡單,覺得工作不單是我自己的事,不想出力、不想干活,說到底是沒有大局觀、懶政怠政、不作為!安桓覡俊钡脑蛳鄬(fù)雜,有的責(zé)任心不強(qiáng),覺得工作涉及多個(gè)部門,不僅僅是我的事,不想牽頭;有的黨性不強(qiáng),奉行中庸之道,明哲保身,為了不出事、寧可不干事;有的不講大局,喜歡上推下卸;有的本領(lǐng)不強(qiáng),對上級決策部署學(xué)習(xí)不主動(dòng)、不深入,面對復(fù)雜問題束手無策,牽不起來。同時(shí),我們也要看到,角色是隨著工作變化而不斷變化的,今天你牽頭、明天可能就是別人牽頭,今天你配合、明天可能就要?jiǎng)e人配合,所以牽頭和配合都非常重要。如果大家都不擔(dān)當(dāng)、不配合,就會一盤散沙、貽誤事業(yè)。因此,該牽頭的必須要敢于牽頭、主動(dòng)牽頭、一牽到底;該配合的必須要積極配合、善于配合、全力配合,支持牽頭的開展工作,毫無保留地獻(xiàn)計(jì)出力,這才叫敢于擔(dān)當(dāng)。 (二)要敢于觸碰敏感問題。現(xiàn)在有種現(xiàn)象,有的同志到一個(gè)地方工作之前,會收到很多“善意”的提醒,這個(gè)問題太敏感、那個(gè)問題不好辦,千萬不要去捅馬蜂窩。敢于擔(dān)當(dāng)就要敢于觸碰敏感問題。一要抓早抓小。世界上有三種人,最聰明的人是看到別人的錯(cuò)誤,舉一反三、自查自省,避免犯同樣的錯(cuò)誤;聰明的是吃一塹長一智,亡羊補(bǔ)牢,以后不再犯錯(cuò);最笨的是知錯(cuò)不改,在同一個(gè)地方摔倒兩次。敏感問題是客觀存在的,藏不住、躲不掉、拖不沒,不要以為不去觸碰就不會出問題,越早處置越主動(dòng)、越拖越被動(dòng),如果一開始捂著瞞著不去管,等到小事拖大、大事拖炸的時(shí)候,再去解決就晚了。對待敏感問題,必須從早抓起、從小抓起,提前預(yù)警、提前預(yù)防,把隱患排查出來、解決掉,不能因?yàn)閱栴}小就視而不見,不能因?yàn)槊芡怀鼍筒桓夜懿桓覇,要善于做最聰明的人。二要分清輕重。敏感問題里面,有的是經(jīng)濟(jì)性問題,有的是政治性問題。對政治性問題不能用經(jīng)濟(jì)思維來衡量,不能用一般方法來解決,必須保持政治敏銳性,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),以政治方式完成政治任務(wù)。三要依法依規(guī)。一定要加強(qiáng)法律知識、黨的紀(jì)律、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)掌握,干工作、作決策要強(qiáng)化法治思維、堅(jiān)持依法依規(guī),否則一般問題就可能演變成敏感問題,到那個(gè)時(shí)候再去解決就難了。四要把握火候。敢于觸碰敏感問題,不是亂干、瞎干、蠻干,一定要弄清楚敏感之處在哪里?問題根源是什么?一定要堅(jiān)持“適時(shí)+及時(shí)”,掌握政策、掌握火候,依法依規(guī)、實(shí)事求是,采取精準(zhǔn)有效措施妥善處置到位,決不允許把點(diǎn)上問題變成面上問題、把局部問題變成全局問題 (三)要敢于為事業(yè)得罪人。_總書記在談到反不廉潔工作時(shí)強(qiáng)調(diào),不得罪成百上千的不廉潔分子,就要得罪十三億人民。正是有了總書記的高瞻遠(yuǎn)矚、堅(jiān)強(qiáng)定力,才會取得反不廉潔的壓倒性勝利。干其他工作也是這樣,不能老想著所有人都說你好,要算清“得罪人”與“得人心”這筆賬,只有得罪該得罪的極少數(shù)不作為、亂作為的人,才能贏得大多數(shù)人的支持擁護(hù)。工作中,要把握幾個(gè)原則:一是出于公心、為了事業(yè),不計(jì)較個(gè)人得失。干工作要處理各種矛盾,就難免得罪人,不能只想著讓別人投贊成票。組織在制度設(shè)計(jì)上,已經(jīng)充分考慮到了這個(gè)問題,干部考核沒有硬性要求百分之百同意,只有反對票達(dá)到較高比例,經(jīng)組織認(rèn)定,才可能影響結(jié)果。因此,為了事業(yè)得罪人,不會影響前途,這一點(diǎn),在政策規(guī)定上是有依據(jù)的。二是要有魄力,不能瞻前顧后、患得患失。在日常工作中,我們經(jīng)常遇到這樣的情況,無論怎么努力,都存在不利影響,怎么辦?兩害相較取其輕,選取負(fù)面影響最小的決策,這才是擔(dān)當(dāng)。這個(gè)時(shí)候擔(dān)當(dāng),考慮的是長遠(yuǎn)利益、是大局利益,如果算不透賬、畏首畏尾是絕對不行的。三是講究方法,不能橫沖直撞、亂擔(dān)當(dāng)。我們強(qiáng)調(diào)敢于得罪人,不是讓你東一榔頭、西一棒槌、亂來一氣。要堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合,注重方式方法,把握時(shí)度效,做到謀定而 ……(未完,全文共7969字,當(dāng)前只顯示3837字,請閱讀下面提示信息。收藏干部培訓(xùn)黨課講稿:想擔(dān)當(dāng) 敢擔(dān)當(dāng) 會擔(dān)當(dāng) 全力打造善于擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀黨支部) 上一篇:w__會議精神宣講提綱 下一篇:學(xué)習(xí)中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班講話體會:真下功夫煉真功,真抓實(shí)干求真效 相關(guān)欄目:干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報(bào)告 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