| 標(biāo)題：紀(jì)委崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗發(fā)言材料 |
| 紀(jì)委崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗發(fā)言材料 按照會(huì)議安排，我在常委會(huì)上作競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講發(fā)言，我個(gè)人的理解是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如何做好辦公室的工作。辦公室主要職能有四大職能：參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和后勤保障。由于辦公室工作特性暨關(guān)鍵性（居于樞紐位置，是參謀部，智囊團(tuán)，是中樞機(jī)構(gòu)，是核心部門）、服務(wù)性（辦公室是“三服務(wù)”，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為部門服務(wù)，為干部群眾服務(wù)）、綜合性（各項(xiàng)工作都要做）、被動(dòng)性（根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作的 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略331字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是既主動(dòng)，也被動(dòng)，要在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，努力提高預(yù)見力。辦公室是服務(wù)機(jī)關(guān)，是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為部門服務(wù)，為干部群眾服務(wù)，這要求我們?cè)趪@著服務(wù)對(duì)象開展的工作的時(shí)候，要不斷地、千方百計(jì)地滿足服務(wù)對(duì)象的不同需求，還要根據(jù)需求的變化，主動(dòng)地及時(shí)調(diào)整自己的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)。同時(shí)由于辦公室的工作更多的情況下處于被動(dòng)狀態(tài)，這就要求必須充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，努力提高預(yù)見力，主動(dòng)、超前地思考問題，謀劃工作，提出具有較強(qiáng)的針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性的意見建議，做到工作由領(lǐng)導(dǎo)交辦，向領(lǐng)導(dǎo)交辦與主動(dòng)謀劃相結(jié)合，力求早半拍、快半拍，多未雨綢繆，多當(dāng)事前“諸葛亮”。 三是既要有剛性，也要有柔性，要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)，努力提高協(xié)調(diào)力。辦公室一大主要職能就是綜合協(xié)調(diào)職能，而加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)是維護(hù)單位高效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)需要。這要求我們對(duì)內(nèi)要能夠“理得順”，對(duì)外要能夠“合得來”。 對(duì)內(nèi)，要管理有力，使機(jī)關(guān)做到政治先進(jìn)、工作扎實(shí)、行為規(guī)范。在管理事務(wù)上，做到規(guī)范、細(xì)致；在搞好服務(wù)上，做到熱情、主動(dòng)。做到幫忙不添亂、切實(shí)不表面、寬松不放松。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事之間，在內(nèi)部科室之間，在同志與同志之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁，形成同軸共轉(zhuǎn)、齊心共抓、和衷共濟(jì)的生動(dòng)局面。對(duì)外，要善于協(xié)調(diào)，增強(qiáng)協(xié)調(diào)的 ……（未完，全文共1430字，當(dāng)前只顯示861字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏紀(jì)委崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗發(fā)言材料） 上一篇：在“春風(fēng)行動(dòng)”啟動(dòng)儀式暨園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)上的講話 下一篇：供銷社改革創(chuàng)新典型經(jīng)驗(yàn) 相關(guān)欄目：紀(jì)委 會(huì)議發(fā)言 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |