| 標(biāo)題：集團(tuán)公司職工思想和工作狀況調(diào)研報(bào)告 |
| 集團(tuán)公司職工思想和工作狀況調(diào)研報(bào)告 集團(tuán)公司現(xiàn)階段已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量升級發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，戰(zhàn)略規(guī)劃為企業(yè)今后的發(fā)展畫出了時(shí)間表和路線圖，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃關(guān)鍵在人。如何把全體職工的主觀能動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來，上下一致，同頻共振，發(fā)揮每一個(gè)人的積極作用，是擺在我們面前的一道調(diào)研課題。 根據(jù)集團(tuán)公司黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組“我為群眾辦實(shí)事，爭做貢獻(xiàn)促振興”實(shí)踐活動(dòng)要求，結(jié)合近期黨史學(xué)習(xí)教育心得體會(huì)，為了更好、更快的掌握職工所思所思所想，把握職工思想脈搏，更加有效開展好各項(xiàng)工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，我利用經(jīng)常到基層一線指揮生產(chǎn)，了解各生產(chǎn)單位生產(chǎn)情況時(shí)間，主動(dòng)與一線職工交談或與當(dāng)班班組小范圍座談等形式，主動(dòng)了解 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略515字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2.部分職工危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，自加壓力，主動(dòng)求變的意識(shí)薄弱。集團(tuán)公司的發(fā)展壯大靠的是持續(xù)不斷的創(chuàng)新，這個(gè)創(chuàng)新是公司、科室和員工各層面的創(chuàng)新。在訪談?wù){(diào)研中有職工反映，目前從公司層面對基層創(chuàng)新工作的指導(dǎo)減弱，業(yè)務(wù)能手作用發(fā)揮不突出，職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效動(dòng)力不足。這反映出公司發(fā)展的緊迫感不夠強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭不足，存在守?cái)�、按部就班工作現(xiàn)象，沒有把創(chuàng)新發(fā)展擺在突出位置。 3.部分科室崗位人員配備不足，日常工作繁忙，疲于應(yīng)付。在調(diào)研中，有科室的員工反映人員配備不足，因白音華地區(qū)地理環(huán)境制約，有的員工因家中出現(xiàn)突發(fā)情況，或因年休假就會(huì)導(dǎo)致影響其他人員正常休假情況發(fā)生，又因科室人員因不同工作崗位間業(yè)務(wù)不熟悉無法相互補(bǔ)崗，尤其是會(huì)電腦和各種儀器操作方面的年輕人才緊缺。這種工作狀況也對職工的情緒造成一定的影響。 4.制度需要進(jìn)一步完善，流程更應(yīng)清晰。在調(diào)研過程中，員工反映了一些工作上問題，有工作銜接不順、協(xié)調(diào)配合不暢、部室服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)等，表面上雖然都是日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，但實(shí)質(zhì)上還是制度需要進(jìn)一步完善、工作機(jī)制進(jìn)一步健全。導(dǎo)致了管理還不夠完全到位、執(zhí)行力不夠強(qiáng)、效率不夠高，容易出現(xiàn)推諉扯皮、管理與被管理形成矛盾對立的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了員工工作積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮。 三、對策措施 1、加強(qiáng)對職工的黨史學(xué)習(xí)教育和形勢任務(wù)教育。思想是行動(dòng)的引導(dǎo)。在當(dāng)前新形勢下，集團(tuán)公司也在快速發(fā)展，只有將集團(tuán)公司的事情講清講透，讓員工正確認(rèn)識(shí)公司情況，從思想上轉(zhuǎn)變，才能有行辦作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，才能結(jié)合公司要求及自身特點(diǎn)，發(fā)揮自身作用，主動(dòng)迎合公司發(fā)展要求的轉(zhuǎn)變。要加大形勢任務(wù)教育力度，在基層科室持續(xù)不斷地廣泛宣傳，結(jié)合黨史教育，使黨員起到模范帶頭作用，讓每名黨員職工深入了解企業(yè)未來發(fā)展方向和階段目標(biāo)任務(wù)，還要對規(guī)劃的調(diào)整或任務(wù)進(jìn)展情況及時(shí)向職工傳達(dá)，使職工的思想始終與上級發(fā)展規(guī)劃何持廣大高度一致。 2、進(jìn)一步加快已經(jīng)開展的輪崗培訓(xùn)工作進(jìn)度。利用在地銷科開展的內(nèi)部崗位交流大練兵活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)，積極在其他科室進(jìn)行推廣，組織各崗位上的業(yè)務(wù)能手對職工進(jìn)行培訓(xùn)，使各科室各工種，各崗位之間的工作人員能有效進(jìn)行崗位銜接，加大人員流轉(zhuǎn)力度，有效克服因人員緊缺造成科室工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢情況發(fā)生，也有利于本科室職工更好的團(tuán)結(jié)，形成合力 ……（未完，全文共2223字，當(dāng)前只顯示1337字，請閱讀下面提示信息。收藏集團(tuán)公司職工思想和工作狀況調(diào)研報(bào)告） 上一篇：公安分局隊(duì)伍教育整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)頑疾專項(xiàng)整治工作總結(jié) 下一篇：關(guān)于組織勞務(wù)輸出及勞動(dòng)力信息采集工作推進(jìn)緩慢的發(fā)言材料 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 民營招商 工會(huì) 職工 宣傳講話 思想?yún)R報(bào) 解放思想 調(diào)研報(bào)告 |