| 標(biāo)題：社區(qū)網(wǎng)格治理經(jīng)驗(yàn)交流材料 |
| 社區(qū)網(wǎng)格治理經(jīng)驗(yàn)交流材料 今年以來(lái)，我縣全面推行“紅網(wǎng)格”工作模式，將管理“探頭”和服務(wù)“觸角”延伸到居民身邊，有效構(gòu)筑黨建引領(lǐng)、多方聚力的城市基層治理“共同體”。 一、建立一網(wǎng)統(tǒng)籌、一貫到底的組織體系。堅(jiān)持網(wǎng)格“塑形”、黨建“鑄魂”，將基層黨建、社會(huì)治理、城市管理等網(wǎng)格整合成一體網(wǎng)格，推動(dòng)各職能部門(mén)服務(wù)、管理、資源力量實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)融合。遵循“界定清晰、包戶(hù)集中、便于服務(wù)”原則，按照每個(gè)網(wǎng)格200戶(hù)、800人左右 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略354字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、構(gòu)建傾聽(tīng)民聲、關(guān)切民生的運(yùn)行機(jī)制。建立物業(yè)融入“紅網(wǎng)格”機(jī)制。把黨建聯(lián)建作為網(wǎng)格與物業(yè)協(xié)調(diào)溝通的橋梁紐帶，推動(dòng)社區(qū)“兩委”、網(wǎng)格黨支部與業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司“雙向進(jìn)入、交叉任職”，5名社區(qū)“兩委”成員兼任物業(yè)公司支部委員，5名物業(yè)公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)“兩委”兼職委員，12名社區(qū)“兩委”成員、網(wǎng)格黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)入業(yè)主委員會(huì)。建立社區(qū)黨組織、網(wǎng)格黨支部、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司四方定期聯(lián)席會(huì)議制度，探索群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、物業(yè)接單的“三單”模式，協(xié)助社區(qū)解決公共需求事項(xiàng)350余件次，調(diào)解小區(qū)物業(yè)糾紛300余起。建立紅網(wǎng) ……（未完，全文共1530字，當(dāng)前只顯示921字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏社區(qū)網(wǎng)格治理經(jīng)驗(yàn)交流材料） 上一篇：人才工作情況匯報(bào) 下一篇：中青班學(xué)習(xí)交流發(fā)言提綱 相關(guān)欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 經(jīng)驗(yàn)交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |