| 標題：公務(wù)員平時考核工作情況匯報 |
| 公務(wù)員平時考核工作情況匯報 今年以來，我縣積極探索公務(wù)員平時考核方法路徑，著力整體規(guī)劃、指標設(shè)定、結(jié)果運用“三個聚焦”，用好“考、評、用”，把功夫下在平時、抓在日常，逐步完善公務(wù)員考核評價制度，切實將公務(wù)員平時表現(xiàn)考準考實、考出成效。 一、聚焦整體規(guī)劃，吹響推進平時考核的“沖鋒號”。一是強化考核組織指導(dǎo)。縣委組織部發(fā)揮牽頭抓總作用，指導(dǎo)考核單位嚴格按照制定方案、個人小結(jié)、審核評鑒、結(jié)果反饋、存檔備案等“五道程序”實施考核，形成統(tǒng)分結(jié)合、各方聯(lián)動的工作 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略389字，正式會員可完整閱讀）…… 二、聚焦指標設(shè)定，找準用好平時考核的“一把尺”。一是完善考核制度。圍繞“指標科學(xué)化、考評精準化、運用創(chuàng)新化”三大導(dǎo)向，完善《**縣公務(wù)員平時考核工作實施方案》，明確考核范圍、對象、原則及依據(jù)，嚴格考核方法和程序。在制度推行一段時間后，縣委組織部成立公務(wù)員考核調(diào)研工作組，進行實地調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果再次完善考核制度。真正杜絕“流形式、走過場”，以制度保障把好推進平時考核的“航向標”。二是細化內(nèi)容指標。堅持定量考核與定性評價相結(jié)合，結(jié)合工作職能、崗位設(shè)置、目標任務(wù)、考核人數(shù)進行細化分解，實行“個人述職+主管領(lǐng)導(dǎo)點評+測評打分”或“分管領(lǐng)導(dǎo)建議評定等次+單位主要領(lǐng)導(dǎo)或考核委員審定”等多元考評制度，在綜合研判日常考核、專項考核、干部考核結(jié)果基礎(chǔ)上，客觀公正地評價工作實績。三是用活考核方式。綜合運用示范單位、結(jié)果存檔備案、質(zhì)量評估三個“全覆蓋”，推進平時考核工作提質(zhì)增效。示范單位調(diào)研全覆蓋，聯(lián)系點全走訪、其他單位選擇性走訪，運用集中座談、填寫問卷等多種方式收集意見建議，全面掌握平時考核制度運行和效能發(fā)揮情況。結(jié)果存檔備案全覆蓋，明確五大程序，通過大數(shù)據(jù)分析和信息季報等方式，動態(tài)跟進平時考核全周期運轉(zhuǎn)情況，及時挖掘創(chuàng)新亮點做法。質(zhì)量評估全覆蓋，建立定性與定量相結(jié)合的評估體系，年底對各單位平時考核開展情況全面評估，曬出“成績單”，建立干部考核實績數(shù)據(jù)，確�？己藘�(nèi)容有依有靠，考核結(jié)果可信可取。 三、聚焦結(jié)果運用，提高平時考核的“含金量”。一是考用結(jié)合樹立導(dǎo)向。堅持考核結(jié)果與選人用人、培養(yǎng)教育、日常管理、激勵關(guān)愛“四掛鉤”，發(fā)揮考核傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力、釋放活力作用。強化正向激勵，突出精準問責(zé)，將選拔任用、評先樹優(yōu)、培訓(xùn)名額向有為者、埋頭者傾斜，向基層一線、艱苦崗位傾斜，堅決打破“搞平衡”“老好人”，樹立“以實干論英雄”的用人導(dǎo)向，著力 ……（未完，全文共1681字，當前只顯示1012字，請閱讀下面提示信息。收藏公務(wù)員平時考核工作情況匯報） 上一篇：基層黨建攻堅行動情況匯報 下一篇：干部教育培訓(xùn)改革經(jīng)驗交流材料 相關(guān)欄目：公務(wù)員 工作總結(jié) 工作匯報 思想?yún)R報 個人總結(jié) |