| 標(biāo)題：董事長在2022年總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 |
| 董事長在2022年總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 同志們！剛剛過去的****年，是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年，我們堅(jiān)持以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，克服疫情和百年難遇的干旱天氣帶來的嚴(yán)重影響，忠實(shí)執(zhí)行縣委、縣政府決策部署，深化企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型，銳意進(jìn)取，克難攻堅(jiān)，多項(xiàng)工作取得了不錯(cuò)成績，**茶油入選全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品，公司成功申報(bào)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，榮獲**市鄉(xiāng)村振興示范企業(yè)。****年*月*日**市長親自蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作，對公司種苗培育、基地建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等方面工作給予高度肯定，并鼓勵(lì)種苗要走出去，輻射西部六省市。****年公司完成退化林改造*.*萬畝，高質(zhì)量完成**.*萬畝基地的管護(hù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入*.**億元，實(shí)現(xiàn)利潤****萬元，達(dá)到上市第一個(gè)會(huì)計(jì)年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。今天召開這次會(huì)議既是對****年工作的全面總結(jié)，也將對****年工作做綱領(lǐng)性謀劃，同時(shí)要對****年工作做出較**績的部室、子公司和個(gè)人給與表彰。 一、樹立發(fā)展信心，堅(jiān)定上市決心。 油茶產(chǎn)業(yè)是國際公認(rèn)集經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益結(jié)合最完美的木本油料樹種，其生命周期達(dá)***年以上，豐產(chǎn)期達(dá)***年。今年中央一號文件明確指出要擴(kuò)大油茶種植面積，實(shí)施低效林改造，****年元月份國家林草局、國家發(fā)改委、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)了加快油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)方案，明確目標(biāo)為：三年新增油茶種植面積****萬畝，確保到****年，全國油茶種植面積達(dá)到****萬畝以上、茶油產(chǎn) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1077字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 同時(shí)公司還托科研院校，增強(qiáng)公司自主研發(fā)能力。通過與**大學(xué)等科研院校合作，進(jìn)一步加強(qiáng)對茶油系列化妝品、洗護(hù)用品、生物農(nóng)藥的研發(fā)，開發(fā)了**款油茶系列化妝品、洗護(hù)用品，獲得了**項(xiàng)專利，其中**款“**”化妝品、洗護(hù)用品已上市銷售，用戶的體驗(yàn)感和市場反映良好，**款“花田茶素”產(chǎn)品即將上市銷售。 三、優(yōu)化發(fā)展模式，帶動(dòng)農(nóng)戶增收。 公司發(fā)揮國企當(dāng)擔(dān)，在鞏固脫貧和拓展攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接中探索出充分發(fā)揮基層黨支部的主動(dòng)性和戰(zhàn)斗力，充分激發(fā)老百姓的內(nèi)生動(dòng)力的“公司+村集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。公司出資金、種苗、肥料、技術(shù)占股份**%，村集體經(jīng)濟(jì)組織流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地，負(fù)責(zé)組織勞務(wù)和管護(hù)，發(fā)揮公司與農(nóng)戶之間的橋梁和紐帶作用，村集體合作社占股**%（其中農(nóng)戶以土地入股占**%、村集體經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)、管護(hù)占*%）。該模式有效的把公司與村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)戶的利益鏈接在一起，激活了沉睡的土地資源，有效解決老百姓就近就地務(wù)工。截止今年底已高標(biāo)準(zhǔn)建成油茶基地**.*畝（****年新增*.*萬畝），覆蓋全縣**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)***個(gè)村，****年支付保底分紅、勞務(wù)費(fèi)用****余萬元，有力帶動(dòng)參與農(nóng)戶增收。 ****年部分基地已開始掛果，畝產(chǎn)鮮果達(dá)到****斤左右，****年栽種的兩年生苗已經(jīng)掛果，產(chǎn)量遠(yuǎn)高于其他品系，得到國家林草局、中國林業(yè)集團(tuán)、**市林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)、專家以及**省等市縣林業(yè)主管部門和油茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體的高度肯定，看到我們油茶的掛果情況，他們認(rèn)為看到了中國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的希望，認(rèn)為**油茶科技公司是推動(dòng)我國油茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一面旗幟。 四、提升品牌價(jià)值，搶占市場先機(jī)。 感謝有長安汽車的傾情幫扶，近兩年以來，長安汽車發(fā)揮央企當(dāng)擔(dān)，從品牌培育、產(chǎn)品銷售、管理提升、人才培訓(xùn)等方面全方位幫扶我們，讓我們一個(gè)貧困地區(qū)的縣屬企業(yè)有機(jī)會(huì)站在巨人身邊，與巨人同行，使公司迅速進(jìn)入發(fā)展的快車道。一是通過與**浪尖工業(yè)設(shè)計(jì)公司合作，就產(chǎn)品規(guī)劃、包裝設(shè)計(jì)、品牌策劃、營銷推廣等方面開展系統(tǒng)化建設(shè)，提升品牌形象，提高了消費(fèi)者對**茶油品牌的認(rèn)知度；二是加強(qiáng)宣傳推廣，結(jié)合國家對鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品公益宣傳政策支持，加大廣告投放力度，相繼在央視頻道，**衛(wèi)視等頻道投放廣告宣傳；三是啟動(dòng)抖音、視頻號、小紅書、快手等新媒體矩陣運(yùn)營，提高消費(fèi)者對**茶油的認(rèn)知度，同時(shí)啟動(dòng)了與抖音官方平臺(tái)、騰訊、辛巴、北京美星時(shí)代的合作，相信****年在新媒體運(yùn)營上有較大突破；四是強(qiáng)化渠道建設(shè)，新開發(fā)客戶百余家，新開*家**品牌店，并通過參加**余場大型展會(huì)，大大提升了**茶油、**品牌的關(guān)注度和品牌知名度；五是強(qiáng)化電商營銷，實(shí)現(xiàn)茶油線上銷售新突破。在京東、淘寶、抖音、拼多多等電商平臺(tái)打造品牌旗艦店，通過上架茶油產(chǎn)品，宣傳茶油功效，展播茶油美食，開展直播帶貨活動(dòng)等方式，探索“電商+茶油”銷售新模式，****年**茶油線上和新媒體銷售額突破****萬元，實(shí)現(xiàn)茶油線上銷售新突破。六是今年啟動(dòng)了海外銷售工作，獲得了對外貿(mào)易銷售的資質(zhì)，預(yù)計(jì)****年上半年實(shí)現(xiàn)對美國和新加坡油茶銷售零的突破。 五、實(shí)施科學(xué)管理，強(qiáng)化執(zhí)行能力 一是****年公司在長安汽車的指導(dǎo)下，公司完成了管理體系*.*版本，內(nèi)容涉及營銷管理體系、品牌管理體系、供應(yīng)鏈管理體系、生產(chǎn)制造體系、產(chǎn)品研發(fā)體系、質(zhì)量_體系、風(fēng)險(xiǎn)_體系等七個(gè)方面，促使**油茶科技管理水平上了一個(gè)臺(tái)階，未來兩年還將繼續(xù)提升管理，出臺(tái)管理體系*.*版、*.*版；二是不斷檢討公司現(xiàn)有管理制度不合理的地方，并不斷完善，務(wù)必使公司管理合理化，今年公司對績效、薪酬、營銷、采購等方面制度進(jìn)行了優(yōu)化，并結(jié)合縣國資中心一系列要求對采購、項(xiàng)目建設(shè)制度進(jìn)行了修正，建立了lSO*****質(zhì)量管理體系認(rèn)證，在去年基礎(chǔ)上，公司沒有新增一人，營業(yè)收入增長了**%，可以說我們把公司每一個(gè)人的潛能挖掘到極致。 六、創(chuàng)造良好氛圍，做到人盡其才 企業(yè)發(fā)展人才是支撐，**油茶科技公司由原來的**實(shí)業(yè)集團(tuán)剝離出來，由縣屬企業(yè)子公司一躍而成縣屬國企，人才是我們最大的短板，很多事情都要從頭來，手把手重新教，為此公司在現(xiàn)有基礎(chǔ)上采用了一些特別的措施。一是強(qiáng)化人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)同志們考與業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)職稱，并配套從薪酬制度上予以獎(jiǎng)勵(lì)，這一點(diǎn)同志們一定要明確，必須是與公司最好是與本人業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)；二是經(jīng)常組織姚小華、陶勇、鄧相順、張龍成等行業(yè)內(nèi)有影響的專家來公司現(xiàn)場授課，提升同志們的技術(shù)水平；三是出臺(tái)政策鼓勵(lì)對技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、專利成果的獎(jiǎng)勵(lì)措施；四是營造尊重人才的氛圍，特別注重對人才的提拔和使用，我們基本做到了所有提拔的干部，特別是重要部室、子公司負(fù)責(zé)人，一定要公平公正、能力和崗位相匹配，絕對做到人盡其才、才盡其用；五是建立有正能量的企業(yè)文化、和諧的企業(yè)氛圍、拼搏的干事作風(fēng)。讓同志們在待 ……（未完，全文共5817字，當(dāng)前只顯示2801字，請閱讀下面提示信息。收藏董事長在2022年總結(jié)表彰大會(huì)上的講話） 上一篇：關(guān)于實(shí)施“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動(dòng)工作方案 下一篇：局黨組關(guān)于縣委巡察組反饋意見整改落實(shí)情況報(bào)告 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 黨委 動(dòng)員大會(huì) |