| 標(biāo)題：在省農(nóng)信聯(lián)社2023年經(jīng)營管理工作會議上的講話 |
| 在省農(nóng)信聯(lián)社2023年經(jīng)營管理工作會議上的講話 同志們： 這次會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧2022年經(jīng)營管理工作，全面貫徹落實省農(nóng)信聯(lián)社黨委和理事會工作要求，深入分析當(dāng)前形勢，認(rèn)真謀劃經(jīng)營思路，安排部署2023年經(jīng)營管理重點工作。下面，我代表省農(nóng)信聯(lián)社經(jīng)營班子講幾點意見。 一、2022年工作回顧 2022年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢和多輪疫情的反復(fù)沖擊，省農(nóng)信聯(lián)社經(jīng)營層認(rèn)真貫徹省委、省政府決策部署，在省農(nóng)信聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實“強黨建、促發(fā)展、化風(fēng)險、嚴(yán)整改、抓合規(guī)、增效益、真關(guān)愛”的21字工作總要求，加壓奮進(jìn)，頑強拼搏，交出了一份好于預(yù)期的答卷，取得了來之不易、難能可貴的成績：經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中向好，金融服務(wù)不斷加強，風(fēng)險化解有力有效，合規(guī)經(jīng)營明顯好轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展向上向好態(tài)勢基本形成并持續(xù)鞏固。 （一）發(fā)展基礎(chǔ)更加堅實。至2022年末，各項存款余額5519.68億元，完成計劃的219.67％；各項貸款余額3769.69億元，完成計劃的﹡﹡％（剔除不良貸款出表因素353.15億元，各項貸款實際凈增212.18億元）；存貸款余額分別占全省銀行機(jī)構(gòu)的22.18％和14.85％。不良貸款余額﹡﹡億元，較年初下降﹡﹡億元，降幅﹡﹡％；實現(xiàn)各項收入298.77億元，同比增加11.8億元；實現(xiàn)凈利潤6.77億元，同比增加0.19億元；不良貸款率﹡﹡％，較年初下降﹡﹡﹡個百分點；撥備覆蓋率﹡﹡％，較年初提高﹡﹡個百分點；資本充足率﹡﹡％，較年初提高11.15個百分點。全年繳納各項稅金11.6億元，同比增加0.9億元，增幅8.1％。 （二）風(fēng)險化解成效明顯。全年累計處置不良資產(chǎn)﹡﹡億元，不良貸款余額近四年首次壓降至千億以內(nèi)，結(jié)束了不良貸款不降反升的被動局面。“一行一策”制定高風(fēng)險機(jī)構(gòu)化險實施方案，按季召開高風(fēng)險機(jī)構(gòu)退出推進(jìn)會，在省委、省政府的大力支持下，先后兩批獲得426億元專項債，注資后統(tǒng)算資本充足率由年初的﹡﹡％升至﹡﹡％，結(jié)束了近幾年資本充足率為負(fù)的局面，高風(fēng)險機(jī)構(gòu)數(shù)量明顯下降，預(yù)計9家高風(fēng)險機(jī)構(gòu)摘帽退出。 （三）服務(wù)三農(nóng)底色更亮。始終堅守支農(nóng)支小定位，創(chuàng)新“鄉(xiāng)村振興畜禽貸”等信貸產(chǎn)品，持續(xù)加大涉農(nóng)貸款投放，至2022年末，涉農(nóng)貸款余額2359.1億元，占全省涉農(nóng)貸款總額的31.51％，為全省鄉(xiāng)村振興提供了強有力的金融支撐；全年新增評級授信農(nóng)戶數(shù)32.03萬戶，累計發(fā)放農(nóng)戶貸款1027.06億元，余額達(dá)1642.86億元，超過全省農(nóng)戶貸款總額的64.8％，大力支 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1776字，正式會員可完整閱讀）…… 二、經(jīng)營管理工作總體要求 2023年是深入貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化幸福美好新**奠定基礎(chǔ)的重要一年，是**省農(nóng)信聯(lián)社穩(wěn)健發(fā)展、攻堅化險、深化改革的關(guān)鍵之年。省農(nóng)信聯(lián)社理事會確定的2023年工作指導(dǎo)思想是：堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議、農(nóng)村工作會議精神，緊扣省委十四屆二次全會和政府工作報告部署的重點任務(wù)，緊盯“國之大者”“省之要者”“民之責(zé)者”“社之重者”，主動融入“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局和“四強”行動，深入貫徹落實“強黨建、促發(fā)展、化風(fēng)險、嚴(yán)整改、抓合規(guī)、增效益、真關(guān)愛”工作總要求，以農(nóng)村金融主力軍、鄉(xiāng)村振興主辦行的格局站位，守牢農(nóng)村主陣地，做好“三農(nóng)”大文章，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展，為全面服務(wù)鄉(xiāng)村振興、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強省、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化幸福美好新**貢獻(xiàn)農(nóng)信力量。 省農(nóng)信聯(lián)社理事會確定的2023年工作總體思路是：繼續(xù)全面貫徹落實“21字”工作總要求，一張藍(lán)圖繪到底；在管理上，進(jìn)一步規(guī)范化制度化標(biāo)準(zhǔn)化；在各項具體工作上，打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)；在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，樹立成本、效益、市場、競爭“四種意識”；在改革上，確立現(xiàn)代商業(yè)銀行架構(gòu)。 省農(nóng)信聯(lián)社理事會確定的2023年主要經(jīng)營目標(biāo)是：存貸款市場份額穩(wěn)中有升；客戶賬戶提質(zhì)擴(kuò)面；各項存款凈增400億元，增長7.25％；各項貸款新增400億元，還原化險后增長10.6％，凈增240億元以上；處置不良資產(chǎn)400億元；成本收入比控制在50％。 過去一年，我們難中求成，殊為不易，各項工作得到了省委、省政府的高度認(rèn)可。新的一年，我們要找準(zhǔn)找實工作抓手，變激勵為動力，變褒獎為鞭策，“百尺竿頭更進(jìn)一步”，以各項工作的提檔升級，去贏得社會各界更為廣泛的認(rèn)可和好評。文明單位的成功創(chuàng)建，是一個單位全面領(lǐng)先、廣受好評的重要標(biāo)志，必然成為我們?nèi)杲?jīng)營管理工作的最好抓手。 文明單位要求在企業(yè)文化、工作業(yè)績、遵紀(jì)守法、金融服務(wù)、履行社會責(zé)任等各個方面具有行業(yè)示范引領(lǐng)作用，這與我們加強企業(yè)文化、加快業(yè)務(wù)發(fā)展、提升經(jīng)營效益、強化合規(guī)經(jīng)營、優(yōu)化金融服務(wù)、改善監(jiān)管指標(biāo)、承擔(dān)社會責(zé)任等全年目標(biāo)任務(wù)高度一致。經(jīng)過長期努力，**省農(nóng)信聯(lián)社爭創(chuàng)文明單位有了一定基礎(chǔ)，目前全系統(tǒng)共有全國文明單位1家、省級文明單位23家、市級文明單位28家、縣級文明單位5家。省農(nóng)信聯(lián)社2014年就成功創(chuàng)建省級文明單位，但于2017年被摘牌。過去一年的工作成績，為我們爭創(chuàng)文明單位創(chuàng)造了有利條件，省農(nóng)信聯(lián)社要通過省級文明單位的再次成功創(chuàng)建，重新獲得社會各界對**省農(nóng)信聯(lián)社的信任，重新展示支農(nóng)、為農(nóng)、愛農(nóng)的企業(yè)形象，重新彰顯我們的行業(yè)地位、社會地位、社會價值和社會貢獻(xiàn)，為發(fā)展、化險、改革營造良好外部環(huán)境和輿論氛圍，凝聚起推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強大精神動力。 爭創(chuàng)文明單位，是擦亮品牌形象的客觀要求。2017年，**省農(nóng)信聯(lián)社發(fā)展遭遇了挫折與挑戰(zhàn)，風(fēng)險持續(xù)暴露、案件不斷發(fā)生、經(jīng)營效益下滑，讓我們發(fā)展蒙上了陰影，嚴(yán)重影響了社會聲譽和企業(yè)形象。我們爭創(chuàng)文明單位，就是要以務(wù)實的工作舉措、優(yōu)異的工作業(yè)績、良好的精神面貌、嶄新的企業(yè)形象撕下風(fēng)險高企、違規(guī)經(jīng)營和粗放管理的負(fù)面標(biāo)簽，進(jìn)一步展示農(nóng)信人樸實、勤勞、肯干的精神品質(zhì)，聚焦主責(zé)主業(yè)，全力支持全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，擦亮**省農(nóng)信聯(lián)社農(nóng)村金融主力軍的“金字招牌”。 爭創(chuàng)文明單位，是凝聚干事合力的必然要求。**省農(nóng)信聯(lián)社因農(nóng)而生、伴農(nóng)成長，成立以來一直心系“三農(nóng)”、扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民，在“三農(nóng)”的廣闊天地上，留下了金融支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展?jié)饽夭实囊还P，錘煉了農(nóng)信人吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)。我們爭創(chuàng)文明單位，就是要引導(dǎo)2萬2千多名農(nóng)信人，堅決響應(yīng)黨中央全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，傳承農(nóng)信優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚農(nóng)信優(yōu)秀品質(zhì)，以社會主義核心價值觀為指引，在服務(wù)“三農(nóng)”偉大事業(yè)中凝聚起建新功、立新業(yè)、開新局的強大合力。 爭創(chuàng)文明單位，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。創(chuàng)建文明單位是一項系統(tǒng)工程，對經(jīng)營管理各項工作都有硬指標(biāo)和軟約束，這不僅與高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵高度一致，更與推動高質(zhì)量發(fā)展的各項要求高度契合。我們爭創(chuàng)文明單位，就是對立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行一次全面系統(tǒng)梳理，破解和消除在思想認(rèn)識、經(jīng)營策略、_機(jī)制、工作措施等方面制約高質(zhì)量發(fā)展的障礙枷鎖，有的放矢加以整改強化，以文明單位的成功創(chuàng)建，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。 各行社要對標(biāo)文明單位要求，明確工作思路，未創(chuàng)建的要確立創(chuàng)建目標(biāo)、未復(fù)審的要及時申請復(fù)審、已創(chuàng)建的要上等升級。要以此引領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真履職、建功崗位，持續(xù)鞏固和擴(kuò)大“家園文化”創(chuàng)建成果，堅持打基礎(chǔ)與抓重點相結(jié)合，穩(wěn)存優(yōu)存夯基礎(chǔ)、擴(kuò)貸增貸快發(fā)展、重點突破抓化險、科技賦能強支撐、增收節(jié)支提效益、嚴(yán)管嚴(yán)治促合規(guī)，推動經(jīng)營管理持續(xù)向好，推動各項工作全面進(jìn)步，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。 三、2023年經(jīng)營管理重點工作 為全面完成省農(nóng)信聯(lián)社理事會確定的各項經(jīng)營目標(biāo)，今年要重點做好以下6個方面工作。 （一）聚力存款擴(kuò)面提質(zhì)，持續(xù)夯實發(fā)展基礎(chǔ)。深化存款立行理念，堅持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)雙向發(fā)力，加快補齊對公存款短板，著力鞏固存款市場份額第一地位，穩(wěn)步提升負(fù)債業(yè)務(wù)質(zhì)量。 一是對公存款上要全面發(fā)力。樹立全員營銷意識，建立班子成員、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理分層營銷體系，推動建立“政府類客戶領(lǐng)導(dǎo)抓、屬地優(yōu)質(zhì)客戶重點抓、重點客戶專人抓”的存款營銷長效機(jī)制。積極對接政府類客戶、屬地優(yōu)質(zhì)客戶，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立長期業(yè)務(wù)合作關(guān)系，強化源頭營銷。聚焦轄內(nèi)財政部門、事業(yè)單位、大農(nóng)口單位及其上下游客戶，緊盯財政性資金流向，扎實開展鏈上營銷，著力加強低成本對公存款吸收。加大對公存款產(chǎn)品創(chuàng)新力度，豐富攬存增存渠道抓手，全面完成對公存款新增100億元目標(biāo)。 二是個人存款上要深耕細(xì)作。充分發(fā)揮網(wǎng)點功能作用，明確每個網(wǎng)點的服務(wù)半徑、服務(wù)范圍和服務(wù)對象，扎實開展網(wǎng)格化營銷，實現(xiàn)轄內(nèi)客戶不漏一戶、任務(wù)指標(biāo)不漏一人。大力營銷惠農(nóng)資金業(yè)務(wù)和隴明公代發(fā)平臺，深挖社�？ㄓ脩魸摿�，進(jìn)一步創(chuàng)新優(yōu)化個人存款產(chǎn)品，實現(xiàn)存單客戶向持卡客戶轉(zhuǎn)變，代發(fā)類賬戶向存款類賬戶轉(zhuǎn)變。要強化存款與掌上銀行、信用卡等業(yè)務(wù)的聯(lián)動營銷，進(jìn)一步提高效率、提升服務(wù)，做到客戶“卡不離人、機(jī)不離手、用得方便、服務(wù)滿意”，力爭個人存款全年新增300億元。 三是存款結(jié)構(gòu)上要持續(xù)優(yōu)化。要牢固樹立成本意識，算好成本賬，持續(xù)推進(jìn)存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化，穩(wěn)步控制付息成本，力爭單位存款付息率下降20BP、個人存款付息率下降10BP。用好績效考核指揮棒，增設(shè)個人活期存款時點、日均凈增考核指標(biāo)，引導(dǎo)個人存款結(jié)構(gòu)由長期限向短期限遷移，個人存款利率向市場平均利率靠攏，持續(xù)提高活期存款占比。著力加強代發(fā)工資營銷，在扎實做好行政事業(yè)單位、公司授信客戶、結(jié)算服務(wù)客戶等代發(fā)工資營銷的基礎(chǔ)上，加大對餐飲、物流等服務(wù)型行業(yè)和小微企業(yè)代發(fā)工資營銷力度，確保全年新增有效代發(fā)工資賬戶4000戶。 （二）聚力做強主責(zé)主業(yè)， ……（未完，全文共12787字，當(dāng)前只顯示4618字，請閱讀下面提示信息。收藏在省農(nóng)信聯(lián)社2023年經(jīng)營管理工作會議上的講話） 上一篇：黨員干部2022年組織生活會個人發(fā)言提綱 下一篇：市委書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的交流發(fā)言 相關(guān)欄目：銀行 金融 工商 管理 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |