| 標題：在集團總經(jīng)理辦公會議上的講話 |
| 在集團總經(jīng)理辦公會議上的講話 人勤春來早，奮斗正當時。春節(jié)已經(jīng)過完、心要迅速收回，我們要帶頭示范謀工作，管好下面的人、做好自己的事，引導全員迅速進入工作狀態(tài)，以奮斗姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn)，用務實作風啟航新征程。今天我們召開總經(jīng)理辦公會，研究討論了當前任務，安排部署了重點工作。下面，我借此機會，就全面推進各項工作，全面換發(fā)務實奮進新氣象，奮力奪取第一季度“開門紅”，穩(wěn)步推進集團公司“全年旺”目標從我們應該怎么干、工作應該怎么辦兩個方面講幾點要求。 一、人人爭做頭狼，不要拘泥于頭羊 我們作為經(jīng)營班子的決策執(zhí)行者，承擔著企業(yè)發(fā)展的重任，引領(lǐng)著企業(yè)發(fā)展的方向，我們 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略478字，正式會員可完整閱讀）…… 我們作為各領(lǐng)域分管領(lǐng)導，就是要慣于當好伯樂，善于相好千里馬。注重在生產(chǎn)一線中培養(yǎng)人、在日常工作中發(fā)現(xiàn)人、在急難險重中識別人，全力疏通優(yōu)秀人才晉升渠道，全面激活職工隊伍一池春水，充分調(diào)動職工工作積極性，讓他們?nèi)σ愿案晒ぷ鳌⒉贿z余力為工作、凝聚合力促工作。通過疏通選拔晉升主渠道，讓隊伍動起來、讓團隊活起來，讓那些全心全意干工作、有能力勝任崗位的人才得到應有的回報，引導全員對企業(yè)發(fā)展充滿信心，實現(xiàn)聚全力之行，結(jié)全員之智，聚強大合力，助力企業(yè)“做大、做精、做強”，實現(xiàn)產(chǎn)值、銷售“雙百億”戰(zhàn)略性目標。 四、人人當好宣傳員，奏響品牌最強音 堅持正確的輿論導向，著力加強企業(yè)文化培育、企業(yè)形象樹立、企業(yè)工作宣傳等各項工作，講述前進好故事、傳播前進好_、樹立前進好形象，圍繞前進官網(wǎng)信息、前進風采公眾號文章、OA系統(tǒng)新聞進行轉(zhuǎn)發(fā)傳播，讓身邊人認識前進、讓更多人了解前進、讓所有人宣傳前進，真正唱響宣傳前進主旋律，努力打好品牌樹立主動仗，為實現(xiàn)前進集團又好又快發(fā)展提供強大的精神動力、思想保證和輿論支持。 通過近半年的經(jīng)營管理，發(fā)現(xiàn)我們企業(yè)存在一些現(xiàn)象、也凸顯了不少短板，這些問題不解決是不利于企業(yè)發(fā)展的，這些短板不補齊是阻礙企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的，針對存在的這些短板弱項，我們要把脈問診開藥方，要透過現(xiàn)象抓本質(zhì)，真正將問題解決、讓工作推進、助企業(yè)發(fā)展。 一是跟進事項無回音。存在決策跟進事項雁過留聲不見影的情況，有些工作安排討論部署了，卻石沉大海、不見回音，針對這類事情，以后要做到“誰的娃娃誰抱、誰的責任誰攬”，要做到講過了，就要“盯”，時時緊盯出結(jié)果。 二是主動學習不到位。我們高管團隊也好、普通職工也罷，或多或少存在一動不動、不學不問的情況，針對這類情況，我們要堅決反對，拿出抓鐵有痕的韌勁和踏石留印的決心去整改。要做到不會做，就要“練”，水平是練出來的。 三是未經(jīng)嘗試不可能。存在事事有困難、件件不可能的情況發(fā)生，有些人遇到問題就推、碰到困難就躲、沒有做就不可能，這種消極的態(tài)度，是發(fā)展企業(yè)的大忌。我們要主動謀突破、想方設(shè)法解難題。要做到不可能，就要“壓”，突破是逼出來的。 四是遇到困難不出招。針對企業(yè)發(fā)展存在的堵點、難點問題，存在不想方法干、不找路 ……（未完，全文共2063字，當前只顯示1241字，請閱讀下面提示信息。收藏在集團總經(jīng)理辦公會議上的講話） 上一篇：在市社會組織教育培訓基地揭牌儀式上的講話 下一篇：干部監(jiān)督工作情況匯報 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 民營招商 辦公廳室 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |