| 標題：董事長在總經理履新時的講話 |
| 董事長在總經理履新時的講話 近年來﹐集團堅持把創(chuàng)建“五好班子”作為確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的一項重要工作，培養(yǎng)造就了一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀領導干部，樹立了正確的用人導向，得到了廣大職工群眾的普遍認可。這次對你們兩位同志的提拔任用，既有廣泛的群眾基礎又充分體現了組織的信任和關心，集團對你們寄予了厚望，職工群眾對你們寄予了厚望！希望你們不辜負組織和群眾的期望在新的崗位上努力發(fā)揮更大的作 ……（快文網http://www.hancun.net省略319字，正式會員可完整閱讀）…… 二、履行職責，做好工作。作為總經理，你們肩負著更重的使命和更大的責任，必須牢記五個方面的職責：一是如何擴大經營收入；二是如何提高管理效率；三是如何實現企業(yè)效益最大化；四是如何抓好企業(yè)風險防控；五是如何確保企業(yè)安全生產；要緊緊圍繞這五個方面深入開展工作，不斷提高效率，做出成績�？梢哉f你們的壓力更大了，擔子更重了，付出更多了，希望你們始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，居安思危，戒驕戒躁；銳意進取，務實創(chuàng)新；不畏困難，奮力拼搏，團結帶領廣大干部職工，努力完成并力爭超額完成集團下達的各項指標和重點工作任務。要在新的崗位上勇當一流的領導，爭創(chuàng)一流的業(yè)績，打造一流的企業(yè)。一個總經理能夠很好地履行這五方面的職責，就是一個好的總經理。 三、當好角色，團結創(chuàng)業(yè)。當好總經理，首先要找準自己的角色定位�？偨浝碛质枪径�，既是決策者，又是執(zhí)行者演好總經理這個角色，必須認真做好三個方面：一要學會尊重，二要學會溝通，三要學會統籌，這是十分關鍵的�？偨浝硎紫纫鹬囟麻L，做好與董事長的溝通，取得董事長的信任；要堅決執(zhí)行董事會決議，董事會一旦形成決議，就要共同維護，堅決執(zhí)行。經營班子要和董事會保持一個步調、一個方向。要保證在董事會領導下開展工作 ……（未完，全文共1379字，當前只顯示830字，請閱讀下面提示信息。收藏董事長在總經理履新時的講話） 上一篇：工會2023年第一季度轉作風提效能工作總結 下一篇：關于開展2023年度生活垃圾分類宣傳工作的實施方案 相關欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 |