| 標題：公司年度工作總結(jié)及年度工作計劃：聚焦主業(yè)主責 全面深化改革 堅定不移地推進公司高質(zhì)量發(fā)展 |
| 公司**年度工作總結(jié)及**年度工作計劃：聚焦主業(yè)主責 全面深化改革 堅定不移地推進公司高質(zhì)量發(fā)展 各位代表、同志們： 根據(jù)會議安排，下面由我代表公司領(lǐng)導班子作**年度工作報告，請予審議。 一、**年的工作回顧 **年，是極不平凡的一年，公司堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持作為集團公司推進水務(wù)產(chǎn)業(yè)一體化重要抓手的功能定位，在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，在公司新一屆黨委領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全體干部職工聚焦脫貧攻堅、聚焦目標任務(wù)，堅持問題導向和目標導向，抗疫情、戰(zhàn)洪災(zāi)、保供水、強管理、抓建設(shè)、推改革，經(jīng)歷了大戰(zhàn)大考，取得了新的業(yè)績，為我省脫貧攻堅和“十三五”時期集團公司各項工作順利收官貢獻了水務(wù)的力量。 （一）堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬全局，擔當使命助脫貧。結(jié)合城鄉(xiāng)供水鞏固提升和飲水安全攻堅決戰(zhàn)“兩結(jié)合”，累計從本部、分子公司中抽派200余人、投入費用近900萬元參加**、**、**、**及36個縣市區(qū)農(nóng)村飲水安全掛牌督戰(zhàn)工作，特別是在“9+3”深度貧困縣的**、**組建了由主要領(lǐng)導任組長的工作專班深入項目一線指導供水項目建設(shè)管理，3個半月完成了**37個水廠和**4個水廠通水任務(wù)，幫助**、**、**、**以及鞏固督導的36個縣市區(qū)農(nóng)村飲水安全“零問題”通過驗收，省水利廳農(nóng)村水利水電處、**縣委、縣政府發(fā)來感謝信對公司深度參與脫貧攻堅農(nóng)村飲水、助推地方脫貧攻堅做出的努力表示肯定，在脫貧攻堅這場大考中交出了一份“合格”答卷。 （二）堅決打贏新冠疫情阻擊戰(zhàn)，擔負責任保安全。面對新冠肺炎疫情的突如其來，公司嚴格按照“外防輸入，內(nèi)防擴散”要求，落實常態(tài)化疫情防控措施，在保障一線供水安全、項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)中強化生產(chǎn)一線防護、職工防護和健康監(jiān)測，3000多名職工無一人感染、疑似，200多座水廠無一個停運、停產(chǎn)，疫情防控效果明顯。編制完善了《安全生產(chǎn)標準化清單》等21個安全制度，組織開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動等，實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)考核目標。第一時間響應(yīng)地方需求，在**、**、**、**、**等抗洪保供、抗旱保供搶險中彰顯水務(wù)責 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1515字，正式會員可完整閱讀）…… （七）奮力拓展渠道抓融資，發(fā)展資金得到新保障。堅持采取以項目貸為主，多元化、市場化融資為輔的“1+N”融資模式，長短結(jié)合為企業(yè)發(fā)展提供資金保障。全年提款47.05億元，其中，項目貸8.1億元、流貸6.65億元、綠色產(chǎn)業(yè)基金3億元、類永續(xù)債16億元、保險債權(quán)計劃13.3億元。尤其是興業(yè)銀行的類永續(xù)債和省綠色產(chǎn)業(yè)基金的投入，有效降低了公司負債率，通過大公國際將公司主體信用評級提升至AA+，為拓寬融資渠道、降低融資成本創(chuàng)造了條件。 （八）堅持強化創(chuàng)新促改革，內(nèi)生動力得到新激發(fā)。全面啟動企業(yè)“瘦身”工作，全年注銷下屬公司8家、正在注銷4家。完成了在筑7家下屬公司的業(yè)務(wù)整合，將環(huán)境運營公司、潤宏公司上劃到集團公司，基本理順了水務(wù)股份與公司形成的同業(yè)競爭關(guān)系。在集團公司的主導下向省委改革辦和省水利廳報送了《關(guān)于加快全省水務(wù)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展的意見（代擬稿）》。目前正在按照集團公司關(guān)于深化改革從公司抓起的要求開展合作“一縣一策”改革方案的編制實施工作。 （九）堅持發(fā)展成果能共享，干事氛圍得到新營造。更加注重企業(yè)發(fā)展和員工同步成長，大力強化企業(yè)文化建設(shè)，支持工會、共青團開展工作，形成了職工收入正常增長機制，繼續(xù)落實企業(yè)年金制度和帶薪休假制度，按時組織職工體檢，規(guī)范發(fā)放職工福利，倡導健康工作方式等，在企業(yè)效益增長的情況下實現(xiàn)了職工收入穩(wěn)步提升。去年，公司有 6個支部被集團黨委評為“先進基層黨組織”，24名黨員被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，3名干部被評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，**公司管道維修組的賀衛(wèi)平被評為省級勞動模范，在剛剛結(jié)束的集團年度會上公司和一大批同志被評為先進，今天的會議還要表彰一大批先進集體和優(yōu)秀個人，共同營造了團結(jié)務(wù)實、奮勇?lián)數(shù)母墒聞?chuàng)業(yè)氛圍。 時間鐫刻前行足印，歲月記錄奮斗歷程，**年目標任務(wù)的順利完成為“十三五”劃上了圓滿的句號�；厥走^去的五年，是我省歷史上水利建設(shè)投資強度最大、投入資金最多、建設(shè)速度最快、群眾受益最多的五年，是集團公司各項工作風風火火、大踏步前進并不斷壯大、快速發(fā)展的五年，更是公司統(tǒng)一思想、搶抓機遇、苦干實干、快速成長的五年。 五年來，我們始終堅定政治站位，強化使命擔當，堅決貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署，省水利廳和集團公司工作要求，圍繞中心工作狠抓黨建和黨風廉政建設(shè)工作，經(jīng)集團公司批準，公司設(shè)立黨委、董事會、紀委、監(jiān)事會、經(jīng)理層，黨委所屬1個黨總支、28個黨支部、黨員391名，紀委下設(shè)1個職能部門，黨總支和黨支部設(shè)紀檢員，為公司改革發(fā)展提供堅強組織保障。 五年來，我們堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬工作全局，在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅歷史“大考”中盡銳出戰(zhàn)、迎難而上、精準施策，幫助合作的22個縣區(qū)通過脫貧出列驗收，彰顯了國企使命擔當，公司黨委被貴州省委授予“全省脫貧攻堅先進黨組織”榮譽稱號，多個下屬公司黨支部被評為脫貧攻堅先進基層黨組織。 五年來，我們緊緊圍繞全省水務(wù)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展目標，搶抓水利大發(fā)展寶貴機遇，通過控股、參股、重組等方式建立了原水、制水、售水到污水的產(chǎn)業(yè)鏈，公司資產(chǎn)總額132.61億元，下屬企業(yè)110家，干部職工3487人。參與11個縣區(qū)18座水庫建設(shè)，與全省36個縣市區(qū)實現(xiàn)合作，掌握23個縣城供水市場，20個縣區(qū)實現(xiàn)供**鄉(xiāng)一體，10個縣市區(qū)實現(xiàn)供排一體。管理運營水廠244座，設(shè)計日供水能力169.24萬噸，污水廠69座，設(shè)計日污水處理能力24.77萬噸，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長和國有資產(chǎn)的保值增值。 五年來，我們積極探索加快發(fā)展的新舉措、新方法，找準著力點，強化執(zhí)行力，不斷攻堅克難，狠抓工作落實。不斷完善制度建設(shè)，完善投資管理，規(guī)范招投標管理，強化合同管理，有效推進依法治企，加強企業(yè)文化建設(shè)和群團組織建設(shè)，公司凝聚力和向心力進一步增強。 回顧過去，公司改革發(fā)展成果豐碩、來之不易。這是集團公司黨委堅強領(lǐng)導，各上級部門和兄弟單位關(guān)心支持的結(jié)果，是公司黨委堅決貫徹落實集團公司決策部署的結(jié)果，是公司歷任領(lǐng)導班子和全體干部職工團結(jié)拼搏、艱苦奮斗的結(jié)果。在此，我代表公司領(lǐng)導班子向關(guān)心支持公司改革發(fā)展的各級領(lǐng)導和各界表示衷心的感謝!向為公司改革發(fā)展做出巨大奉獻的全體干部職工致以親切的問候和崇高的敬意！ 在肯定成績的同時更要清醒地認識我們存在的困難和問題。在內(nèi)部方面：資金需求量大、債務(wù)居高不下、盈利能力偏弱、核心業(yè)務(wù)不強、機構(gòu)人員臃腫、上下融合不足、內(nèi)控管理失范、執(zhí)行落實不好、企業(yè)大而不強，嚴重影響企業(yè)的生存發(fā)展。在外部方面：地方需求發(fā)生重大變化、兌現(xiàn)約定情況普遍不好，嚴重影響企業(yè)與地方的合作，不斷增加企業(yè)的投資風險。這些問題必須認真加以研究解決。 二、**年的工作安排 剛剛于2月2日順利閉幕的集團公司**年工作會議，省水利廳黨組書記、廳長樊新中出席會議并講話，集團公司黨委書記、董事長**講話，黨委副書記、總經(jīng)理**、黨委副書記、工會主席**和黨委委員、紀委書記**分別做工作報告。會議深入學習貫徹_總書記對國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述和黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議、省委農(nóng)村工作會議、全省“兩會”精神，回顧總結(jié)集團公司“十三五”及**年的工作，分析當前形勢，研究部署今年的工作。 樊新中在講話中強調(diào)，水利干部職工要跳出水利看水利，進一步強化系統(tǒng)思維和全局意識，要從__理政的哲學思想看水利，從脫貧攻堅的歷史戰(zhàn)役轉(zhuǎn)變中看水利，從尊重自然的生態(tài)系統(tǒng)中看水利，從經(jīng)濟社會發(fā)展的水安全保障上看水利，從高質(zhì)量發(fā)展的時代要求上看水利，從人類歷史發(fā)展的長河中來思考、認識、定位和布局水利。要堅持生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相協(xié)調(diào)，堅持黨建引領(lǐng)與規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)相協(xié)調(diào)，堅持發(fā)展目標與發(fā)展路徑相協(xié)調(diào)，堅持問題短板與發(fā)展優(yōu)勢相協(xié)調(diào)，堅持省級統(tǒng)籌與地方實際相協(xié)調(diào)，堅持工程建設(shè)、運營管理與可持續(xù)發(fā)展相協(xié)調(diào)。要注重遠近結(jié)合、大小結(jié)合、蓄引結(jié)合、城鄉(xiāng)結(jié)合、疏堵結(jié)合、生產(chǎn)生活生態(tài)結(jié)合的原則編制好規(guī)劃。要圍繞主業(yè)發(fā)展，建立完善的制度體系、決策體系、執(zhí)行體系和風控體系，切實做好資金保障、人才保障、技術(shù)保障、后勤保障、組織保障和作風保障，全面形成貴州水利高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強大動力。 **在講話中強調(diào)，**年要堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習_總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展的重要論述，全面落實黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，圍繞省委“一二三四”發(fā)展戰(zhàn)略，認真落實省委省政府、省水利廳決策部署，繼續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接，毫不動搖抓好骨干水源工程投融建管、“貴州大水網(wǎng)建設(shè)”以及“百庫大會戰(zhàn)”等工作，統(tǒng)籌推進水務(wù)一體化、生態(tài)漁業(yè)及水庫綜合效益開發(fā)等涉水產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)為全省“十四五”經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供水資源支撐和保障。要聚焦強戰(zhàn)略，引領(lǐng)“十四五”開好局起好步；要聚焦強主業(yè)，不斷做強做優(yōu)做大國有企業(yè)；要聚焦防風險，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事；要聚焦促改革，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力；要聚焦善管理，深耕精細化管理提升競爭力；要聚焦強隊伍，優(yōu)化年輕干部人才隊伍結(jié) ……（未完，全文共10903字，當前只顯示3937字，請閱讀下面提示信息。收藏公司年度工作總結(jié)及年度工作計劃：聚焦主業(yè)主責 全面深化改革 堅定不移地推進公司高質(zhì)量發(fā)展） 上一篇：在省水投集團公司貫徹黨的十九屆五中全會和省委十二屆八次全會精神培訓班上的分組討論發(fā)言 下一篇：在省水利廳到集團公司檢查指導工作上的講話：深化改革謀轉(zhuǎn)型 乘勢而上促發(fā)展 奮力推進集團高質(zhì)量發(fā)展 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) 計劃規(guī)劃 規(guī)章制度 黨委 安全 換屆 黨務(wù)講話 安全講話 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 學習材料 改革 改革開放 質(zhì)檢 科技 科學發(fā)展 |