標題:關于全區(qū)社區(qū)網格化管理工作的調研報告 |
關于全區(qū)社區(qū)網格化管理工作的調研報告 構建網格化管理的社會治理服務體系是推進高效能治理的重要抓手。近年來,**網格化管理機制不斷完善,助推基層社會治理效能有效提高,但在工作機制、隊伍建設、治理效能方面還存在較為明顯的短板。本文以**區(qū)為例,分析當前城鄉(xiāng)基層社區(qū)網格化管理工作存在的問題及原因,并基于此提出探索改進城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務群眾工作的對策建議。 一、存在問題及原因分析 1.工作合力未能充分發(fā)揮。一是工作運行機制不完善。市級層面尚未成立網格中心,各區(qū)業(yè)務運行上“條塊”結合不暢,隸屬壁壘依然存在,難以發(fā)揮最大工作合力。例如,市便民服務中心(政府部門)向各區(qū)網格中心(黨委部門)部署12345熱線工作,網格中心進行分流轉辦督辦,更多承擔了政府行政職能,工作運行不順暢。二是部門 ……(快文網http://www.hancun.net省略582字,正式會員可完整閱讀)…… 二、對策建議 1.完善城鄉(xiāng)社區(qū)網格化管理_機制。一是健全網格化管理協同聯動機制。建議加快成立市級網格管理部門,統(tǒng)一網格化管理工作歸口單位。同時,應健全網格化管理法治保障,加快完善網格化管理立法相關工作,明確網格化管理邊界與網格員工作事項清單,提高部門辦理效率和質量,進一步激發(fā)“神經末梢”活力。二是厘清部門責任?茖W完善各部門權責清單,進一步厘清基層社會治理權責邊界。健全熱線督辦問責機制,對相關部門承辦的工單未落實或落實不到位的,督查、紀檢部門應主動跟進,嚴肅追究有關單位責任。三是推進數據融合。建議全市打通數據共享壁壘,探索建立統(tǒng)一的數據接口標準,運用信息化手段,及時掌握網格內“人、地、事、物、組織”各類信息,有效提供精準化服務管理。探索將供水、供電、供氣等公共數據資源應用于基層社會治理,為城鄉(xiāng)社區(qū)網格化管理工作提供數據支撐,通過分析統(tǒng)計、實時預警,向智治推進。 2.持續(xù)推進城鄉(xiāng)社區(qū)治理隊伍職業(yè)化發(fā)展。一是完善網格員隊伍建設和管理制度?茖W分析基層用人需求,建立動態(tài)補充機制。建議**社區(qū)隊伍由“4+N”模式向“4+*+N”模式轉變(“4”為社區(qū)兩委4個人,“*”為事務性工作人員,“N”為專職網格員),確保網格員專職專干。農村、專屬網格應參照社區(qū)隊伍模式,配齊人員力量,出臺政策允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農村自行招聘專職網格員,并統(tǒng)一納入社區(qū)工作者隊伍管理,實現“一格一員”。二是強化網格員關懷保障。鼓勵城鄉(xiāng)結合自身實際,提高農村、專屬專職網格員待遇,為專職網格員配備手持終端、服裝等必要裝備,為網格員開展工作提供保障。要切實按照“權隨事轉、人隨事轉、錢隨事轉”工作要求,將更多資源下沉到基層網格,在城鄉(xiāng)社區(qū)網格化管理工作中實現政策集成、資源集聚。三是進一步打通專職網格員職業(yè)晉升渠道。要不斷推動網格隊伍專業(yè)化發(fā)展,持續(xù)加大面向社區(qū)專職網格員定向招錄公務員、事業(yè)編制人員力度,提高招聘比例和人數,提升網格隊伍認可度和穩(wěn)定性。 3.多措并舉緩解網格化管理壓力。一是黨建引領提升社區(qū)治理效能。發(fā)揮市黨建引領 ……(未完,全文共2515字,當前只顯示1514字,請閱讀下面提示信息。收藏關于全區(qū)社區(qū)網格化管理工作的調研報告) 上一篇:在全市“十百千萬”和美鄉(xiāng)村建設行動觀摩推進會上的匯報發(fā)言 下一篇:市農業(yè)農村局在全市縣處級干部專題讀書班上的研討交流發(fā)言 相關欄目:社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 管理 調研報告 |