| 標題：董事長在安全文化建設啟動大會上的講話 |
| 董事長在安全文化建設啟動大會上的講話 同志們： 安全為本，文化鑄魂。經(jīng)公司黨委研究決定，今天，我們在這里召開集團安全文化建設啟動大會，這是繼公司調(diào)整安全環(huán)保職業(yè)健康管理_機制，增加安全管理職數(shù)、定員，提高安全管理系統(tǒng)人員獎勵標準和各單位班子成員安全生產(chǎn)績效金額，出臺《生產(chǎn)安全事故責任追究辦法》等措施后，在安全管理上的又一重要舉措，具有里程碑式的意義，標志著公司在不斷探索安全發(fā)展的路上，翻開了新的篇章，體現(xiàn)了公司用文化力量引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展、全面發(fā)展的意志和決心。 剛才，公司董事長趙千里同志作了“研創(chuàng)安全高效文化模式、打造文化知名品牌，領(lǐng)航企業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展、文化發(fā)展、和諧發(fā)展”的講話，核心是用文化_安全。今天的大會是公司安全文化建設的啟動大會，也是進一步做好安全生產(chǎn)工作的動員大會。在此，我就今后一個時期安全文化建設工作講幾點意見。 一、深刻理解，充分認識全面開展安全文化建設的重大意義 （一）安全文化創(chuàng)建是貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局的重要舉措。_總書記強調(diào)，“ ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略765字，正式會員可完整閱讀）…… （四）安全文化創(chuàng)建是職工行為養(yǎng)成，家庭幸福的根本保障。生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，對個人和家庭來說，輕則個人身心健康受損、拖累家庭；重則個人喪失生命，一個家庭因此破碎。安全管理的主體就是對人的管理，安全文化是打造本質(zhì)安全企業(yè)的治本之策，核心在于“造就本質(zhì)安全的人”。通過發(fā)揮安全文化凝聚導向、激勵約束、協(xié)調(diào)融合等功能，為安全發(fā)展提供精神動力；廣搭“舞臺”，讓職工唱“主角”，吸引全員參與，促進“干部落責、職工落標”在公司蔚然成風；以本質(zhì)安全的人促進企業(yè)的本質(zhì)安全，形成“想干事、能干事、干成事、不出事”的安全環(huán)境。 二、強化統(tǒng)籌，全面推進安全文化建設落實落地 （一）深入查擺安全文化創(chuàng)建中存在的問題和不足。安全文化的建設和運行，涵蓋了所有生產(chǎn)經(jīng)營活動和環(huán)節(jié)，各單位全體干部職工要在創(chuàng)建過程中認真查找存在的問題和不足，清單化_，做到逐項閉環(huán)銷號。思想認識問題，各單位要切實提高決策層、管理層和操作層“三層次”的安全文化素質(zhì)。設備設施問題，要針對主要系統(tǒng)、重要工藝環(huán)節(jié)深入細致的開展調(diào)查研究、安全性分析、對規(guī)對標檢查，積極組織安全生產(chǎn)重大課題和關(guān)鍵技術(shù)的科研攻關(guān)，不斷提高技術(shù)裝備的科學性、先進性和可靠性，提升本質(zhì)安全化水平。作業(yè)環(huán)境問題，通過作業(yè)環(huán)境標準化建設，消除作業(yè)環(huán)境中存在的各類隱患，不斷改善勞動條件，防范因外部環(huán)境變化而帶來的安全風險，為職工創(chuàng)造一個優(yōu)良的作業(yè)環(huán)境。 （二）提高站位，迅速轉(zhuǎn)變思想思維模式。黨的十八大以來，_總書記就安全生產(chǎn)工作作出了一系列重要論述，《中共中央國務院關(guān)于加強安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》對加強新時期安全風險_工作提出了更高的要求，新修訂的《安全生產(chǎn)法》《刑法》修正案等對生產(chǎn)安全過程監(jiān)管和事故追責愈加嚴厲�？v觀公司近年來的安全生產(chǎn)情況，事故總量雖然逐年下降，但仍不能杜絕死亡事故，這與當前安全發(fā)展的要求不適應、不匹配。我們必須打破過去“固定模式”、“常規(guī)套路”做法，牢固樹立“安全不僅是第一，更是唯一”和“安全是最大的政治、安全是最大的發(fā)展、安全是最大的效益、安全是最大的政績”理念，迅速轉(zhuǎn)變，切實把思想和行動統(tǒng)一到安全文化建設工作上來，用新思路新理念構(gòu)建中條特色安全文化，推動公司安全管理縱深發(fā)展。 （三）高度重視，全面落實安全文化建設責任。各子（分）公司要建立安全文化建設工作領(lǐng)導組，成立工作專班，“一把手”親自謀劃、組織、安排和部署，不當甩手掌柜，根據(jù)安全文化建設實施方案和進度計劃，做好檢查考核，確保創(chuàng)建目標按計劃落到實處。各層級管理人員要以身作則、做好表率和發(fā)揮示范作用，將安全文化創(chuàng)建有效傳導到職工隊伍中，精準施策，積極做好溝通、引導、糾偏，及時掌握情況、解決問題、落實措施。抓好全員教育培訓，通過不斷地浸潤、踐行，潛移默化地實現(xiàn)安全價值觀和安全理念的轉(zhuǎn)變，讓職工自然的呈現(xiàn)出規(guī)范的安全行為，保證生產(chǎn)作業(yè)活動全過程、全方位安全。 三、高位推動，確保安全文化建設工作擲地有聲 （一）深入交流、注重實效，全力配合中港金邦團隊工作。過去，我們在安全管理中雖然做了很多工作，但仍然存在不少問題，如制度建設、合規(guī)建設、安全文化建設等。作為一個向百年銅企進發(fā)的企業(yè)，就是要在實現(xiàn)跨越式發(fā)展的過程中，不斷優(yōu)化提高管理水平。一方面，兼收并蓄，旁征博引，學人之長，補己之短，大力支持配合中港金邦安全文化創(chuàng)建工作，按照公司既定的思路，準確切入，合力共建。另一方面要去偽存真，去粗取精，充分討論求證，得出創(chuàng)建的最優(yōu)解， ……（未完，全文共3582字，當前只顯示1990字，請閱讀下面提示信息。收藏董事長在安全文化建設啟動大會上的講話） 上一篇：工會主席在勞動競賽啟動會上的講話 下一篇：關(guān)于老齡社會背景下老年教育體系構(gòu)建的策略的調(diào)研報告 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 安全 安全講話 文化 宣傳講話 建筑 黨委 動員大會 |