| 標(biāo)題：某市2024年社會治理工作方案 |
| 某市2024年社會治理工作方案 為進一步推進社會治理體系和治理能力建設(shè)，貫徹落實黨的十九屆四中全會關(guān)于“堅持和完善共建共治共享的社會治理制度”和“加快推進社會治理現(xiàn)代化”的要求，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快推進社會治理現(xiàn)代化開創(chuàng)平安中國建設(shè)新局面的意見》《省委、省人民政府印發(fā)《關(guān)于加快推進社會治理現(xiàn)代化開創(chuàng)更高水平平安*建設(shè)新局面的若干意見》的通知》和《市委、市人民政府印發(fā)《關(guān)于爭創(chuàng)全國市域社會治理現(xiàn)代化示范市建設(shè)更高水平平安*的實施意見》的通知》等文件精神，加快建設(shè)社會治理現(xiàn)代化新模式，確保各項工作有序推進，結(jié)合我市實際，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想和工作原則 堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，緊緊圍繞堅持和完善中國特色社會主義制度，牢牢把握堅持和完善共建共治共享的社會治理格局的總要求，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以防范化解社會治理重大風(fēng)險為突破口，打造具有人文特色、時代特征、*點的社會治理創(chuàng)新工作體系。充分運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等前沿科技，著力打造特色鮮明、基礎(chǔ)扎實、應(yīng)用全面、成效顯著、人民滿意的“七位一體”*模式，加快構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系和共建共治共享的社會治理格局，創(chuàng)新提升社會治理能力水平，塑造大數(shù)據(jù)背景下的社會治理現(xiàn)代化標(biāo)桿，推動“平安*”建設(shè)邁上新臺階。 轄市內(nèi)社會治理遵循以下原則 ——加強領(lǐng)導(dǎo)，總攬全局。以全面加強黨委領(lǐng)導(dǎo)完善社會治理體系為前提和核心，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到社會治理各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)。不斷完善_機制，加速集聚各方資源，全面貫徹落實中央和省、市、市的決策部署，創(chuàng)新*治理模式。 ——統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動。堅持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，動員組織社會力量共同參與，不斷優(yōu)化社會治理“六聯(lián)”，即“矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)聯(lián)供、應(yīng)急聯(lián)動”，形成共建共治共享治理格局。 ——以用帶建，以建促用。以實現(xiàn)社會治理現(xiàn)代化為目標(biāo)，以防范化解風(fēng)險為著力點，加大社會治理信息化、智能化建設(shè)力度，深入探索智能化應(yīng)用場景 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1518字，正式會員可完整閱讀）…… （八）“N＋應(yīng)用” 在全市數(shù)據(jù)匯聚、分析的基礎(chǔ)上，豐富完善黨建、綜治、文明、城管等專業(yè)應(yīng)用，進一步打破信息壁壘、打通信息渠道，形成有機結(jié)合整體聯(lián)動的工作格局。 三、主要任務(wù) （一）建設(shè)一套實體化社會治理運轉(zhuǎn)體系 1.成立一個統(tǒng)攬機構(gòu) 成立社會治理工作委員會，加掛市城市綜合管理委員會，統(tǒng)攬全市社會治理和城市治理工作，全面推進社會治理_改革、市域社會治理現(xiàn)代化示范爭創(chuàng)及城市綜合管理等方面各項工作。委員會主任由市委書記*擔(dān)任、市長*任第一副主任，市委常委、政法委書記*擔(dān)任常務(wù)副主任，負(fù)責(zé)委員會日常工作，其他相關(guān)常委、副市長任副主任，成員由市委、市政府各部、委、辦、局，各市級機關(guān)、人民團體、各鎮(zhèn)（街）主要領(lǐng)導(dǎo)組成。（責(zé)任單位：市委辦、市政府辦） 社治委下設(shè)社治委辦公室，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行市委、市政府相關(guān)工作的決策部署，制定并完善相關(guān)政策、管理制度和辦法。社治委辦公室主任由市委常委、政法委書記*兼任，常務(wù)副主任分別由副市長、公安局長*和副市長*兼任，副主任分別由市委政法委副書記、公安分局副局長、市城管局局長兼任，另根據(jù)工作需要設(shè)置輪值副主任若干（由各主要職能部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任）。（責(zé)任單位：市委辦、市政府辦） 建設(shè)“全平臺整合”＋“大數(shù)據(jù)互聯(lián)”＋“智能化物聯(lián)”＋“城市云計算”線上線下一體化、智能化、規(guī)范化工作平臺，實現(xiàn)社會治理“一平臺受理、一平臺運轉(zhuǎn)、一平臺處置、一平臺服務(wù)、一平臺反饋、一平臺考核”。公共管理方面，著力做好智慧城管、智慧燈光、食藥監(jiān)管、渣土管理、非機動車管理、戶外廣告管理、社會停車管理、公園景觀管理、兩違治理、市政管理、園林綠化管理、建筑工地管理、市容環(huán)境管理、風(fēng)景名勝管理等場景應(yīng)用。公共安全方面，重點完善智慧公安、智慧交通、智慧消防、智慧安防、智慧調(diào)解、訴源治理、多元化矛盾化解、群租治理、地下空間管理、電動車充電管理、公益訴訟智能研判線索預(yù)警等場景應(yīng)用。公共服務(wù)方面，積極推動智慧商圈、智慧社市、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧文體、智慧管家、智慧助老等場景應(yīng)用。社會治理指揮中心需負(fù)責(zé)全市各項運行數(shù)據(jù)監(jiān)測、信息收集、指揮協(xié)同處置、綜合研判等相關(guān)工作，包括監(jiān)測相關(guān)數(shù)據(jù)，并根據(jù)監(jiān)測獲取的各類數(shù)據(jù)定期開展分析研判，建立每月例會制度，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，對鎮(zhèn)（街）、部門提出針對性意見建議，為領(lǐng)導(dǎo)部署決策提供依據(jù)。（責(zé)任單位：市委政法委、各相關(guān)單位） 社治委辦公室常設(shè)綜合協(xié)調(diào)、政策法規(guī)、應(yīng)急指揮、考評督導(dǎo)4個職能組，日常工作依托市委政法委為主開展，通過抽調(diào)各部門業(yè)務(wù)骨干實體化運作。社治委辦公室另設(shè)15個專項組，分工落實各專項工作職責(zé)。政治建設(shè)專項組由市委組織部擔(dān)任組長單位，法治建設(shè)專項組由依法治市辦擔(dān)任組長單位，德治建設(shè)專項組由市文明辦擔(dān)任組長單位，自治建設(shè)專項組由市民政局擔(dān)任組長單位，智治建設(shè)專項組由市視頻辦擔(dān)任組長單位，基礎(chǔ)建設(shè)專項組由市建設(shè)與交通局擔(dān)任組長單位，基層社會治理專項組由市委組織部擔(dān)任組長單位，公共衛(wèi)生防疫專項組由市衛(wèi)健局擔(dān)任組長單位，政治風(fēng)險防控專項組由市委政法委擔(dān)任組長單位，治安防控專項組由公安分局擔(dān)任組長單位，矛盾糾紛化解專項組由市司法局擔(dān)任組長單位，公共安全專項組由市應(yīng)急局擔(dān)任組長單位，網(wǎng)絡(luò)a全（yq）防控專項組由市網(wǎng)xb擔(dān)任組長單位，交通領(lǐng)域?qū)ｍ椊M由*公安分局任組長單位，城市綜合管理專項組由市城管局擔(dān)任組長單位并承接原市城管辦具體業(yè)務(wù)。（責(zé)任單位：社治委辦公室、市委政法委） 2.建設(shè)一座社會治理運轉(zhuǎn)實體化指揮中心 第一階段，依托現(xiàn)有三級綜治中心架構(gòu)，發(fā)揮公安指揮效能優(yōu)勢，通過派駐、購買等方式補齊前臺運行及后臺工作組力量，整合市公共安全管理指揮中心、分局_指揮中心、分局反詐中心、110聯(lián)動指揮中心、市網(wǎng)格化指揮中心、市12345平臺指揮中心和市數(shù)字城管指揮中心、訴非聯(lián)動中心（法院在線多元解紛平臺）、12309檢察服務(wù)中心（檢察機關(guān)一站式服務(wù)平臺），形成市級指揮中樞——*市社會治理指揮中心，打通“政務(wù)＋警務(wù)”高效銜接指揮渠道，負(fù)責(zé)平臺業(yè)務(wù)統(tǒng)一指揮調(diào)度。非警務(wù)類工作經(jīng)費由市委政法委代預(yù)算，由市財政統(tǒng)一保障。第二階段，在市政府或公安分局選址，建設(shè)市社會治理平臺，進一步拓展警務(wù)類智能化應(yīng)用，加快非警務(wù)類建設(shè)，按需要增加人員編制（含事業(yè)及非編），按實際需要購買服務(wù)，打造以社會治理指揮中心為樞紐的全領(lǐng)域覆蓋、全周期監(jiān)管、全流程閉合的新型市級綜合指揮中心，全面整合全市資源力量，在平臺統(tǒng)籌指揮下實現(xiàn)實體化運轉(zhuǎn)。（責(zé)任單位：社治委辦公室、市委政法委、市法院、市檢察院、市公安分局、市應(yīng)急局、市城管局、市場監(jiān)督管理局*分局，各相關(guān)單位） 指揮中心主任由市委政法委副書記擔(dān)任，常務(wù)副主任分別由公安分局副局長、市城管局局長擔(dān)任，分工負(fù)責(zé)警務(wù)類及非警務(wù)類業(yè)務(wù)，并設(shè)副主任若干（由各主要職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任），指揮中心內(nèi)設(shè)綜合業(yè)務(wù)組、指揮協(xié)調(diào)組、督導(dǎo)巡查組和技術(shù)保障組（依托市信息中心）。市委編辦按需增加指揮中心人員編制，市財政對指揮中心購買服務(wù)、補充力量按照預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定做好經(jīng)費保障，同時建立抽調(diào)各部門業(yè)務(wù)骨干掛職為主、專業(yè)力量臨時集中為輔的常態(tài)進駐機制，落實指揮中心實體化運作。（責(zé)任單位：市委組織部、市委編辦） （二）整合提升社會治理平臺智能水平 重點解決現(xiàn)有平臺多而雜，信息上報重復(fù)、資源利用率不高的問題。 3.夯實“智慧*”2.0基礎(chǔ)建設(shè) 充分利用現(xiàn)有資源，開展以公安統(tǒng)一地址和社會治理數(shù)據(jù)歸集為基礎(chǔ)的資源搭建，重點做好人、房、企、部件和事件、糾紛、群眾訴求數(shù)據(jù)的歸集，推進社會治理數(shù)據(jù)的清洗、入格、上圖，逐步建立“塊數(shù)據(jù)”資源中心，推進“數(shù)據(jù)下沉”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能社會治理現(xiàn)代化創(chuàng)新。（責(zé)任單位：市委政法委、*公安分局、市工信局、市視頻辦） 4.形成“一庫、兩網(wǎng)、三清單”的平臺架構(gòu) 根據(jù)實際需求補齊平臺的功能短板，實現(xiàn)“統(tǒng)一匯聚、統(tǒng)一共享、統(tǒng)一研判”�！耙粠臁奔瓷鐣卫碣Y源庫。消除原有平臺各自建庫的信息煙囪，融鏈信息孤島，形成原始數(shù)據(jù)資源庫。通過對原始數(shù)據(jù)的清洗、加工，并基于“人、地、事、物、組織”和雪亮工程等基礎(chǔ)信息要素分類，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源庫，再根據(jù)社會治理業(yè)務(wù)應(yīng)用場景的不同，搭建業(yè)務(wù)應(yīng)用資源庫。原始數(shù)據(jù)資源庫、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源庫和業(yè)務(wù)應(yīng)用資源庫共同形成社會治理資源庫，后續(xù)各單位可直接通過該資源庫進行數(shù)據(jù)資源的按需共享�！皟删W(wǎng)”即互聯(lián)網(wǎng)與政務(wù)外網(wǎng)，利用現(xiàn)有平臺的通道，打通互聯(lián)網(wǎng)與政務(wù)外網(wǎng)的邊界，建立多渠道的數(shù)據(jù)、信息資源的上報和派發(fā)形式，為基層人員賦能與減負(fù)�！叭鍐巍奔词录托畔⒌牟杉鍐�、任務(wù)流轉(zhuǎn)的權(quán)責(zé)清單和監(jiān)督考核的考評清單。（責(zé)任單位：市委政法委、市民政局、市工信局） 5.構(gòu)建“百姓點單、中心派單、部門接單”運行機制 平臺推行“橫向共治同心圓，縱向善治機制鏈”治理模式，基層工作人員將按照事件和信息的采集清單，通過統(tǒng)一的APP進行采集上報。上報的事件信息，平臺將根據(jù)設(shè)置好的權(quán)責(zé)清單進行任務(wù)派發(fā)，如需協(xié)同完成的事件，可由處置單位發(fā)起，中心人員審核后協(xié)同處置，改變傳統(tǒng)的“文來文往”模式，提高處置效率。待事件辦結(jié)后，將通過自評與互評的方式對事件處置結(jié)果進行評價，系統(tǒng)也將通過建立的考評清 ……（未完，全文共10926字，當(dāng)前只顯示3945字，請閱讀下面提示信息。收藏某市2024年社會治理工作方案） 上一篇：關(guān)于全市老齡化工作進展情況的調(diào)研報告 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