| 標(biāo)題：街道辦事處主任黨建引領(lǐng)匯報材料：以物業(yè)管理“全覆蓋”促基層治理“大提升” |
| 街道辦事處主任黨建引領(lǐng)匯報材料：以物業(yè)管理“全覆蓋”促基層治理“大提升” 自市推進黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)專業(yè)物業(yè)全覆蓋工作開展以來，*辦事處通過完善組織體系、提升服務(wù)質(zhì)效、健全工作機制等方式，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理優(yōu)勢推動黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)全面融入基層發(fā)展治理，建立“黨建引領(lǐng)市場運營、資源整合、共建共享”的物業(yè)服務(wù)新模式，為黨建引領(lǐng)基層治理凝聚新動能、開創(chuàng)新局面。 一、堅持黨建引領(lǐng)，推動專業(yè)物業(yè)“引進來” 一是完善組織架構(gòu)。在辦事處和社區(qū)層面，成立物業(yè)服務(wù)中心，搭建物業(yè)管 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略414字，正式會員可完整閱讀）…… 三、堅持多元共治，實現(xiàn)專業(yè)物業(yè)“管得好” 一是完善機制體系。實行社區(qū)與物業(yè)“雙向進入、交叉任職”實現(xiàn)問題聯(lián)調(diào)、安全聯(lián)防、活動聯(lián)抓、服務(wù)聯(lián)動；建立社區(qū)居委會、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)三方聯(lián)席機制，小區(qū)、社區(qū)、街道三級物業(yè)矛盾調(diào)處平臺“好事商量屋”。今年以來，召開三方聯(lián)席會議*次，處理物業(yè)糾紛*余起，使居民的事有人管、大家的事齊商議。二是聚焦提質(zhì)提效。*年*月，街道選派優(yōu)秀青年干部到*社區(qū)擔(dān)任黨委書記，同時持續(xù)優(yōu)化社區(qū)委員年齡、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)，培樹一支履職能力強、服務(wù)本領(lǐng)高、示范帶動好的基層千部隊伍。*年*月*社區(qū)優(yōu)化九鼎小區(qū)原有物業(yè)，實現(xiàn)小區(qū)物業(yè)提檔升級，受到廣大業(yè)主一致好評。三是打造服務(wù)品牌，街道以“黨建引領(lǐng)”為抓手，組建“紅色物業(yè)”、紅色業(yè)委會隊伍建立紅色管理體系，打造紅心“131”物業(yè)服務(wù)品牌，循序推進小區(qū)物 ……（未完，全文共1788字，當(dāng)前只顯示1076字，請閱讀下面提示信息。收藏街道辦事處主任黨建引領(lǐng)匯報材料：以物業(yè)管理“全覆蓋”促基層治理“大提升”） 上一篇：城市社區(qū)書記黨建引領(lǐng)工作匯報：基層治理用“紅色物業(yè)”點亮“六星”支部 下一篇：在縣委辦年輕干部座談會上的發(fā)言材料 相關(guān)欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 學(xué)校 七一黨建專題 思想?yún)R報 工作匯報 個人總結(jié) 申報材料 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 物業(yè) 房地產(chǎn) 管理 |