| 標題：推進基層治理體系和治理能力現代化工作總結 |
| 推進基層治理體系和治理能力現代化工作總結 近年來，**區(qū)以“五星”支部創(chuàng)建為抓手，堅持黨建引領基層治理，不斷將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為基層治理效能，全速推進基層治理體系和治理能力現代化。 一、突出強基賦能，打通“全方位”素能提升路徑 新時代對能力素質的要求更為緊迫，唯有持續(xù)開展全方位的素能提升，才能在高效服務群眾中不落后、不掉隊。 “雙筑行動”拓眼界。思想是行動的先導，與先進地區(qū)相比，**區(qū)不僅是經驗上的差距，而且有思維上的差距。近年來，該區(qū)以對標一流地區(qū)找差距、鍛造一流干部促提升，先后赴**廈門開展“筑橋行動”，赴****、**開展“筑基行動”，到發(fā)達地區(qū)跟崗學習、實地考察，現實感更強、收獲感更足。近鄰黨建、**為民服務法等經驗為基層 ……（快文網http://www.hancun.net省略552字，正式會員可完整閱讀）…… “人能辦事”是提升群眾滿意度的關鍵。該區(qū)通過配套職責任務、運行體系等制度約束，通過責任到人、職責上墻、樓棟公示標準化實現全覆蓋，讓遇事問誰、有事找誰更加清晰便捷。資源誰來聚、怎么聚，需要社區(qū)發(fā)揮牽頭作用。該區(qū)通過雙向交叉兼職，構架了“1+N”共筑共建體系。聚焦民生實事和硬件提升，設置單位項目清單；結合在職黨員工作屬性和居民所需，設置個人服務清單。以積分量化確保服務質效，居住地黨員以傳播正能量、當個好榜樣等“四正四好”作用發(fā)揮獲取基礎分，以主動認領任務獲取服務分，以捐款捐物獲取貢獻分，評分權賦予屬地社區(qū)，帶動更多居民實現勞動、價值、奉獻的相互循環(huán)。 “群眾的問題由被動處理變?yōu)橹鲃映鰮�，不僅是作風的轉變，而且是贏得民心的表現�！�**區(qū)委組織部有關負責人說，該區(qū)常態(tài)化開展“走村入戶、樓棟見面、庭院議事”，上門入戶廣泛宣傳_新時代中國特色社會主義思想、黨的二十屆三中全會精神、民生保障政策等。對收集上來的問題，秉持“基層一把抓，上來再分家”原則，分級處理、及時回應。堅持“群眾事群眾議，讓群眾唱主角”，開展居民說事、民情懇談、百姓議事等活動，在推進過程中引導群眾自我決策、自治自管。 三、拓展服務鏈條，搭建“全感受”多元治理平臺 聯系服務群眾是基層黨組織最重要的日常工作，也是人民群眾對黨組織最直接、最現實的印象。要堅持把群眾滿不滿意作為衡量工作質效的唯一標準，在辦好一件件老百姓操心事、煩心事中提升群眾獲得感、幸福感、安全感。 打造紅色物業(yè)以質取勝。小物業(yè)聯動大民生，只有堅持以民為本，企業(yè)才有持久的生命力，才能贏得群眾的信任和支持。該區(qū)加強“紅色物業(yè)”建設，采取單獨組建、區(qū)域聯建、行業(yè)共建等方式，消除空白點，提高群眾滿意度；以社區(qū)為牽引，將居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)有效聯動，以年初明確要點、年中跟進落實、年末總結評價為主線，制定議事規(guī)則、工作流程，將物業(yè)服務做實做細；針對小區(qū)棘手問題，通過社區(qū)吹哨、部門報到，聯合住房和城鄉(xiāng)建設、城市管理、公安等部門下沉一線，急事快辦、難事細辦。 心系特殊_以情取勝。該區(qū)聚焦社區(qū)孤寡老人、殘疾人、困難家庭等_，實施在職黨員“連心幫扶行動”，按照就近就便原則，采取“1+N”“N+1”結對幫扶模式，因戶制宜、因人而異，通過物質幫困、精神幫扶、政策扶持相結合的方式進行，同步設置幫扶對象年度評價環(huán)節(jié)，深入推進“五上門”“五必訪”，實實在在幫助群眾解決實際困難， ……（未完，全文共2384字，當前只顯示1435字，請閱讀下面提示信息。收藏推進基層治理體系和治理能力現代化工作總結） 上一篇：在全市中學“勵志獎學金”簽約儀式上的致辭 下一篇：在2024年全市行政規(guī)范性文件管理工作推進會上的匯報發(fā)言 相關欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 年終總結 工作總結 個人總結 |