| 標(biāo)題：國企辦公室2024年工作總結(jié)及2025年工作計劃 |
| 國企辦公室2024年工作總結(jié)及2025年工作計劃 2024年是**公司自成立之后逐步整合、加速發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是辦公室工作不斷規(guī)范、提升職能的重要一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心和直接指導(dǎo)下，在各部門的大力支持和通力配合下，辦公室全體同事緊緊圍繞公司發(fā)展大局，通過突出目標(biāo)管理，強(qiáng)調(diào)計劃控制，健全制度建設(shè)，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，所承擔(dān)的各項部門工作圓滿完成，為公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)，為公司全面實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)作出了重要貢獻(xiàn)。現(xiàn)將辦公室2024年的主要總結(jié)及2025年工作計劃匯報如下： 一、2024年工作總結(jié) （一）緊扣中心，站位全局，強(qiáng)力推進(jìn)目標(biāo)管理和業(yè)務(wù)督辦工作 圍繞年初制定的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)及重點工作，辦公室突出強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理和責(zé)任落實，建立了系統(tǒng)有效的工作情況報送機(jī)制，通過定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司報送《重點工作月報表》，及時、準(zhǔn)確反映集各 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略648字，正式會員可完整閱讀）…… （四）主動超前，積極調(diào)研，兼顧發(fā)揮決策輔助和經(jīng)營分析作用 調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，為向領(lǐng)導(dǎo)提供前瞻性建議和意見，辦公室通過聯(lián)合相關(guān)部門，成立多個課題小組，敏銳把握實際工作中的突出問題和圍繞領(lǐng)導(dǎo)重點關(guān)注的業(yè)務(wù)問題，找準(zhǔn)方向，開動腦筋，深入分析，提出了許多抓得準(zhǔn)、用得上、適用性強(qiáng)的措施，并撰寫出了《淺談如何在**業(yè)務(wù)中防范廉潔風(fēng)險》、《淺談**經(jīng)營和品牌形象建設(shè)》等多篇具有參考性、建設(shè)性的調(diào)研報告及專題論文，真正做到了辦公室輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)好參謀的特殊作用。 （五）建章立制，依法治企，高度重視制度建設(shè)和工作責(zé)任落實 2024年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視制度建設(shè)工作以及出臺制度的貫徹執(zhí)行。辦公室按照公司制度建設(shè)推進(jìn)方案的要求，結(jié)合懲防體系建設(shè)工作中查找出的風(fēng)險點，有針對性的提出制度建設(shè)計劃，并把行之有效的風(fēng)險防控措施上升為管理制度的重要內(nèi)容，推進(jìn)形成體系完備、配套嚴(yán)密、切實可行的制度體系。截止10月底，累積出臺各項管理制度**部，會議議事規(guī)則*部，修訂公司章程*次。 （六）捕捉亮點，注重實效，積極開展信息采集和整理報送工作 辦公室嚴(yán)格按照集團(tuán)公司工作信息化的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，有計劃地開展信息采集及報送工作，及時、準(zhǔn)確、生動地反映**公司的工作進(jìn)度及工作成果。積極拓寬信息來源渠道，形成全員參與的局面。同時，注重提高信息采集質(zhì)量及采用率，以信息工作績效為導(dǎo)向，強(qiáng)化目標(biāo)考核，特別注意琢磨語句，推敲邏輯，力求每報必用。截止10月底，共上報集團(tuán)公司新聞信息*篇，其中集團(tuán)公司網(wǎng)站采納*篇，集團(tuán)公司簡報采納*篇。 二、工作中的不足之處 一是制度出臺以后的宣傳普及工作未做到位，部分員工對新出臺的制度不了解，導(dǎo)致業(yè)務(wù)過程中偶爾存在有章未循的情況。 二是日常工作還主要停留在事務(wù)性層面，未能全面發(fā)揮辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策助手的職能，工作創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)。 三是工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無巨細(xì)，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，還需要嚴(yán)把細(xì)致關(guān)，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。 三、2025年工作計劃 （一）加快制度建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)控效能 為進(jìn)一步規(guī)范公司治理，提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)活力和市場競爭力，辦公室需要繼續(xù)制定出臺更多適用于業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理的制度規(guī)范。同時要對待出臺制度進(jìn)行認(rèn)真的可行性分析研究，增強(qiáng)公司內(nèi)控制度執(zhí)行的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，提高風(fēng)險防控能力，形成部門、崗位之間密切聯(lián)系、互有監(jiān)管的工作責(zé)任體系，形成員工激勵約束機(jī)制，切實提升公司行政_能力。 （二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)督辦，優(yōu)化工作模式 作為省國資委關(guān)于深化國資國企改革政策下的市場競爭型企業(yè)，效率和效益尤為重要。辦公室將依照相關(guān)制度辦法，認(rèn)真做好上傳下達(dá)以及緊急文件的處理工作；充分運(yùn)用OA辦公軟件等現(xiàn)代信息化手段降低時間成本和管理成本，建立高效、集約、共享的信息平臺；對重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦、審批流程進(jìn)行全程 ……（未完，全文共3034字，當(dāng)前只顯示1686字，請閱讀下面提示信息。收藏國企辦公室2024年工作總結(jié)及2025年工作計劃） 上一篇：集團(tuán)黨委書記與班子成員、中層干部、子公司負(fù)責(zé)人集體廉政談話材料 下一篇：2024年1-10月份全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 相關(guān)欄目：辦公廳室 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) 計劃規(guī)劃 |