| 標題：在2024年全區(qū)黨建引領(lǐng)城市治理現(xiàn)場推進會上的匯報發(fā)言 |
| 在2024年全區(qū)黨建引領(lǐng)城市治理現(xiàn)場推進會上的匯報發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： _總書記在自治區(qū)考察時指出：“社區(qū)黨組織是黨聯(lián)系基層群眾的神經(jīng)末梢，要在社區(qū)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用�！�**市深入學(xué)習(xí)貫徹_總書記考察自治區(qū)重要講話精神，落實_總書記關(guān)于基層治理的重要論述和重要指示批示精神，堅持把加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過程各方面，深入實施基層黨組織建設(shè)提質(zhì)增效工程和黨建領(lǐng)航鑄魂工程，在強化_、推進共建共治、優(yōu)化資源配置上持續(xù)用力，逐步構(gòu)建起黨建引領(lǐng)、上下聯(lián)動、區(qū)域協(xié)同、共建共享的城市治理新格局，推動城市基層治理能力不斷提升、治理成效日益顯現(xiàn)。 一、強化責(zé)任聯(lián)動，推動領(lǐng)導(dǎo)體系一體化 **市牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，著力推進城市基層黨建系統(tǒng)建設(shè)、整體建設(shè)，構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、功能合理、上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。 創(chuàng)建上下聯(lián)動的組織體系。始終堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于基層治理的全過程各環(huán)節(jié)各方面，按照“市級高位推動、部門密切配合、縣區(qū)統(tǒng)籌推進、街道組織實施、社區(qū)具體落實”的推進思路，充分發(fā)揮市委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總作用，市縣兩級全覆蓋設(shè)立黨建引領(lǐng)基層治理協(xié)調(diào)機制，組建6個專項工作組，充分發(fā)揮組織部門“一線指揮部”牽頭抓總作用，明確各成員單位職責(zé)和工作組職責(zé)，集中力量攻堅突破，有力地推動了工作的安排部署、組織協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)。 搭建系統(tǒng)完善的制度體系。出臺印發(fā)《關(guān)于開展“黨建領(lǐng)航鑄魂工程”高水平打造新時代黨建高地的實施意見》 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1058字，正式會員可完整閱讀）…… 全面推行社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建。全面推行“紅色物業(yè)”，積極協(xié)調(diào)街道、社區(qū)補齊“社區(qū)＋網(wǎng)格＋樓棟”的縱向社區(qū)組織鏈條，建立“社區(qū)黨組織+紅色業(yè)委會+物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織”的橫向治理體系，建成105個“紅色物業(yè)”，有效激發(fā)工作合力，提高物業(yè)服務(wù)水平。健全完善黨建引領(lǐng)下的居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，推進“雙向進入、交叉任職”機制，推動符合條件的社區(qū)“兩委”成員通過法定程序兼任業(yè)主委員會成員，推動居民委員會、業(yè)主委員會成員兼任物業(yè)服務(wù)項目質(zhì)量總監(jiān)，成立業(yè)主委員會87個，物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會組建率達到46%。建立社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、共建單位、社會組織和“兩代表一委員”共同參與的社區(qū)議事協(xié)商體系，依托黨建聯(lián)席會、議事會、懇談會等，組織黨員、居民有序參與物業(yè)服務(wù)重大事項，黨員在業(yè)主委員會占比達到50%。針對無物業(yè)小區(qū)，采取“合零為整、合小并大”等方式，實行物業(yè)企業(yè)管理、社區(qū)代管、居民自治等多元化物業(yè)管理模式，成立“紅色物業(yè)”自治理事會、自助服務(wù)站、自管會等29個，打造200個標準化物業(yè)小區(qū)，有力地破解了無物業(yè)和老舊小區(qū)治理難題。 三、強化和諧聯(lián)創(chuàng)，推動管理服務(wù)精細化 **市問需于民、問計于民，不斷推動治理重心向基層下移，賦能供給服務(wù)，促進基層治理在高效化、實效化中實現(xiàn)精準化。 持續(xù)深化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理。創(chuàng)新“織網(wǎng)扎根”治理機制，構(gòu)建“3+1”治理架構(gòu)體系，按照“層次分明、規(guī)模合理、全域覆蓋”原則，在全市實現(xiàn)122個社區(qū)總網(wǎng)格、738個基礎(chǔ)網(wǎng)格、2316個微網(wǎng)格“三級劃分”和122個專屬網(wǎng)格“自主劃分”，以基礎(chǔ)網(wǎng)格為基本單元，整合黨建、綜治、城管、衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管、應(yīng)急管理等各類網(wǎng)格進基礎(chǔ)網(wǎng)格，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)籌”�？椕堋敖值傈h工委—社區(qū)黨委（黨總支）—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織體系，設(shè)立網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部319個、樓棟黨小組366個、黨員中心戶1444個，有效加強了工作力量，延伸了服務(wù)觸角，實現(xiàn)黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾“零距離”、全覆蓋。按照“一格一員”標準選優(yōu)配強902名網(wǎng)格員、2316名微網(wǎng)格員，承擔(dān)日常巡查、信息采集、治理協(xié)管等職責(zé)任務(wù)，深入轄區(qū)收集掌握矛盾糾紛信息，實現(xiàn)“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”。大武口區(qū)推廣網(wǎng)格“1122”工作法，構(gòu)建網(wǎng)格“量化+閉環(huán)”任務(wù)派單模式，網(wǎng)格及格內(nèi)住戶信息形成“一張圖”，輻射帶動黨員聯(lián)系服務(wù)群眾1.6萬余人。 建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)格”社會治理平臺。在全區(qū)率先建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)格”社會治理綜合信息平臺，全市39個社區(qū)開展信息化建設(shè)試點，建成“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)格”社會治理綜合信息平臺，整合自治區(qū)人社廳等區(qū)直16個部門建成大數(shù)據(jù)中心、社區(qū)E通等16個子系統(tǒng)，建立縱向貫通、有效銜接、高效運轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)共享共用的社會治理共同體，整合各部門各類數(shù)據(jù)資源300余萬條，共享數(shù)據(jù)資源約1900余萬次，有效實現(xiàn)網(wǎng)格治理數(shù)字化引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)格”社會治理綜合信息平臺作用，規(guī)范網(wǎng)格分級分類、閉環(huán)處置流程，健全網(wǎng)格績效監(jiān)督和考評問責(zé)機制，建立網(wǎng)格內(nèi)問題“收集—辦理（上報）—銷號—評價”工作閉環(huán)機制，通過“經(jīng)常巡、隨時訪、及時記、實時報”反饋居民需求，對網(wǎng)格員、社區(qū)街道能解決的問題及時解決，不能解決的由區(qū)指揮中心審核、分流，調(diào)動各部門資源統(tǒng)籌解決，變“喇叭向下”為“呼聲向上”，化解矛盾糾紛4500余件，消除安全隱患450余處。 健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治機制。不斷深化“五社聯(lián)動”，由社區(qū)黨組織牽頭，社區(qū)“兩委”、在職黨員帶頭，充分吸納基層在職黨員、社工、“五老人員”、熱心群眾等社會力量，組建政策宣講、法律援助、健康義診、扶貧幫困、助老助殘等志愿服務(wù)團隊309支68900余人，志愿服務(wù)者參與社區(qū)為民服務(wù)活動720場次，累計服務(wù)時長達4.5萬余小時。建立群眾需求、單位資源、服務(wù)項目三個清單，為各類群團組織、社會組織、志愿服務(wù)團體定職責(zé)、派任務(wù)、提要求。全市543個公益性服務(wù)性互助性社區(qū)社會組織積極開展“鄰里守望”關(guān)愛行動、新時代文明實踐活動6759項，精準對接居民服務(wù)需求。完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社會力量參與社區(qū)治理機制，探索“市場+公益”的思路，引導(dǎo) ……（未完，全文共4951字，當(dāng)前只顯示2750字，請閱讀下面提示信息。收藏在2024年全區(qū)黨建引領(lǐng)城市治理現(xiàn)場推進會上的匯報發(fā)言） 上一篇：市委社會工作部部長關(guān)于鍛造過硬社區(qū)工作者隊伍的交流發(fā)言 下一篇：在2024年經(jīng)開區(qū)商圈黨建工作推進會上的典型發(fā)言 相關(guān)欄目：七一黨建專題 城建 城建講話 思想?yún)R報 工作匯報 個人總結(jié) 會議發(fā)言 |