| 標(biāo)題：在2024年全市深化黨建引領(lǐng)協(xié)同共治改革推進會上的匯報發(fā)言 |
| 在2024年全市深化黨建引領(lǐng)協(xié)同共治改革推進會上的匯報發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 為深化城市基層黨建引領(lǐng)基層治理，著力破解制約基層治理效能提升的突出問題，切實提升社會參與的效能和共建共治的格局，**區(qū)深入實施基層黨組織建設(shè)提質(zhì)增效工程，以共建共治共享為方向，以喚醒沉睡資源為牽引，以盤活閑置空間為依托，積極引導(dǎo)多元主體共同參與社區(qū)治理，將“管理變量”轉(zhuǎn)化為“治理增量”，探索出一條黨建引領(lǐng)多元主體共建共治共享的基層治理新路徑。 一、治理機制建起來，鏈接資源增添共治新活力 **區(qū)以居民問題和需求為導(dǎo)向，為實現(xiàn)“黨群凝起來、居民動起來、資源鏈起來、服務(wù)優(yōu)起來、社區(qū)活起來、治理實起來”治理目標(biāo)，盤活社區(qū)資源，形成社會力量共同服務(wù)社區(qū)新模式。 以問題為導(dǎo)向，延伸基層服務(wù)觸角。聚焦基層治理公共設(shè)施缺、治理力量缺、基本服務(wù)缺，人員復(fù)雜管理難、矛盾糾紛化解難、人居環(huán)境整治難、資源要素調(diào)動難的“三缺四難”問題，通過開展民情懇談會、社區(qū)工作者走訪入戶等方式，充分傾聽居民群眾訴求，梳理形成問題清單、需求清單。以“智慧城市”建設(shè)為牽引，依托“互聯(lián) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略795字，正式會員可完整閱讀）…… 社群助力，強化組織培育壯大力量。發(fā)揮機關(guān)企事業(yè)單位、轄區(qū)企業(yè)、社會組織等優(yōu)勢，探索項目化的公益創(chuàng)投和公益合作方式，協(xié)同構(gòu)建社區(qū)居民公共生活服務(wù)體系，引導(dǎo)各類社團社群充分發(fā)揮作用，和社區(qū)一起開展志愿服務(wù)、便民服務(wù)等活動。截至目前，吸引50余家企事業(yè)單位、社會組織等參與到社區(qū)治理過程中，實現(xiàn)難題共解、活動聯(lián)辦、資源共享；聯(lián)合10余家社會組織、30余家機關(guān)事業(yè)單位開展志愿服務(wù)、為民辦實事等活動150余場，解決居民群眾急難愁盼問題700余件，實現(xiàn)居民需求與社會資源精準(zhǔn)對接。 個體出力，發(fā)掘治理骨干共建共享。將450余名黨員中心戶、志愿者、社區(qū)匠人等社區(qū)活躍力量以備案登記形式納入社區(qū)資源骨干庫，同時引導(dǎo)居民志愿者深度參與社區(qū)建設(shè)，截至目前，共74709名志愿服務(wù)者參與社區(qū)為民服務(wù)活動。依托社區(qū)“紅色議事廳”“黨群睦鄰小港灣”，及時輸送共建資源，凝聚帶動社區(qū)多元主體參與社區(qū)治理，幫助社區(qū)破解治理難題，讓居民自己說事、議事、主事，讓社區(qū)治理由“單打獨斗”走向“抱團發(fā)力”。 三、基層治理強起來，合伙聚力釋放共治新場景 **區(qū)注重健全公共資源使用權(quán)讓渡、收益資金分配等機制，鼓勵引導(dǎo)多元社會力量多維度參與基層治理，繪就“一核發(fā)力、公益反哺、能人治理、居民受益”的基層治理格局。 基層治理由單打獨斗轉(zhuǎn)向多元參與，奏響“大合唱”。采取“市場+公益+低償”方式，將社區(qū)閑置空間轉(zhuǎn)由社會力量承接，聚焦醫(yī)療、助老、商業(yè)、文體等服務(wù)形態(tài)及若干衍生業(yè)態(tài)，實施資源盤活和運營管理，形成居民、社區(qū)、社會力量三方共贏共享的新局面。截至目前，已打造“悅食坊”等社區(qū)大食堂10個，引進健康理療等個體商家進駐社區(qū)30余個，居民公共活動空間擴大近5000平方米，集成餐飲、托幼、康復(fù)訓(xùn)練、書法繪畫等優(yōu)質(zhì)功能服務(wù)，受益居民4500余人次，社區(qū)公共產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)供給效率進一步增強。 多元主體由服務(wù)對象轉(zhuǎn)向治理力量，激活“滿盤棋”。建成“黨建+鄰里中心”、紅色驛站、黨群服務(wù)驛站等陣地集群，為居民、新就業(yè)_、社區(qū)能工巧匠等多元力量參與基層治理提供基礎(chǔ)保障。截至目前，打造集餐飲、托幼等優(yōu)質(zhì)功能于一體的“黨建+鄰里中心”7個，建設(shè)“紅色驛站”32個。完善“居民點單—社區(qū)接單—社會力量辦單—居民評單”閉環(huán)處理機制，目前累計開展服務(wù)720余次，推動基層治理由“社區(qū)事”向“自家事”轉(zhuǎn)變。 社區(qū)發(fā)展由被動輸血變?yōu)橹鲃釉煅�，實現(xiàn)“可持續(xù)”。在慈善總會下設(shè)社區(qū)微基金，制定《社區(qū)微基金管理制度》，社會力量采取低償或適度補貼場地租金等方式注入資金或進行物資捐贈，將資金反哺提升社區(qū)治理效能。聯(lián)合有關(guān)部門成立監(jiān)事會，共同規(guī)范監(jiān)督社區(qū)微基金的管理運作，讓居民在適宜步行范圍內(nèi)，實現(xiàn)有完善的基本公共服務(wù)設(shè)施、健全的便民商業(yè)服務(wù)、充足的公共活動空間的完整社區(qū)建設(shè)雛形。目前打造“家門口的集市”22個，設(shè)立攤位50余個，惠及居民1200余人。今年成功舉辦**區(qū)社區(qū)微基金啟動會，18家愛心企業(yè)和愛心個人現(xiàn)場捐贈4.5萬元，逐步實現(xiàn)社區(qū)治理服務(wù)由政府保障向社區(qū)自我造血發(fā)展的良性循環(huán)。 四、智慧賦能融起來，數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)共治新風(fēng)尚 **區(qū)緊跟時代步伐，深度融合現(xiàn)代信息技術(shù)與社區(qū)治理，以“智慧社區(qū)”建設(shè)為突破口，打造智能化、精細(xì)化、個性化的社區(qū)治理新模式，推動社區(qū)治理向智能化、高效化轉(zhuǎn)型升級。 智慧平臺搭建，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享互通。依托大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，建立統(tǒng)一的社區(qū)治理智慧平臺，整合公安、民政、衛(wèi)健等部門數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)跨部門、跨層級數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同。平臺集社區(qū)事務(wù)管理、居民服務(wù)、數(shù)據(jù)分析等功能于一體，為社區(qū)工作者提供精準(zhǔn)高效的工作工具，也 ……（未完，全文共3720字，當(dāng)前只顯示2067字，請閱讀下面提示信息。收藏在2024年全市深化黨建引領(lǐng)協(xié)同共治改革推進會上的匯報發(fā)言） 上一篇：在全市發(fā)展和改革工作會議上的講話（傳達(dá)學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟工作會議精神） 下一篇：市委社會工作部部長關(guān)于鍛造過硬社區(qū)工作者隊伍的交流發(fā)言 相關(guān)欄目：七一黨建專題 改革 改革開放 思想?yún)R報 工作匯報 個人總結(jié) 會議發(fā)言 |