標(biāo)題:關(guān)于提高工作質(zhì)效的思考 |
關(guān)于提高工作質(zhì)效的思考 近幾年,隨著_機(jī)制改革、全員聘任制等改革制度施行,本著規(guī)范管理的原則,全區(qū)人員身份都進(jìn)行了封存,原則上人員不進(jìn)不出,但是機(jī)制運(yùn)行幾年來(lái)也暴露出一些問(wèn)題,突出表現(xiàn)為全區(qū)工作作風(fēng)明顯變差,F(xiàn)結(jié)合個(gè)人工作體會(huì)分析原因并提出建議如下: 一、原因分析 1、人員構(gòu)成調(diào)整,導(dǎo)致工作氛圍發(fā)生較大變化。**年_機(jī)制改革后,我區(qū)不再代管鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)原來(lái)借調(diào)在區(qū)工作的人員根據(jù)自 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略331字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 3、身份差別,缺乏歸屬感。我區(qū)面上實(shí)行全員聘任制,但實(shí)際上仍維持著編內(nèi)、編外的二元身份制,編外人員又細(xì)分為若干種。自**年_機(jī)制改革以來(lái),身份問(wèn)題一直是各單位內(nèi)部日常討論的重點(diǎn)。同一單位中,編內(nèi)、編外人員干著相同的工作,工資、福利、待遇差別明顯,編內(nèi)人員工資高、福利好、可以坐等職級(jí)晉升;編外人員工資低、福利少,沒(méi)有晉升條件,再加上編外人員熱切期盼的漲工資到現(xiàn)在依然杳無(wú)音信,工作熱情難以高漲。 4、疫情影響,躺平心態(tài)明顯。自**年初爆發(fā)新冠疫情直至全面放開(kāi)前,各單位工作秩序收到嚴(yán)重沖擊,日常工作難以正常開(kāi)展,很多工作人員在家長(zhǎng)時(shí)間隔離,單位運(yùn)轉(zhuǎn)幾近停擺。面對(duì)新冠疫情沖擊、斷斷續(xù)續(xù)的工作狀態(tài),時(shí)間一長(zhǎng),普遍滋生躺平心態(tài),突出表現(xiàn)為“看得開(kāi)”,工作熱情減退、責(zé)任心降低,不關(guān)心、不在乎別人的看法和議論,得過(guò)且過(guò)思想明顯。 二、對(duì)策建議 1、精簡(jiǎn)人員。扎實(shí)推行“末尾淘汰制”,科學(xué)設(shè)置考核評(píng)價(jià)指標(biāo),每年進(jìn)行一次,篩選出各單位中進(jìn)取精神不足、工作態(tài)度不端正、影響單位整體工作氛圍的人員,給予淘汰。針對(duì)單位中年齡較大、學(xué)歷不高、承擔(dān)工作內(nèi)容較少人員,考慮引導(dǎo)提前退休。總之,盡量減少工作激情熱情不足人員和無(wú)所事事人員數(shù)量,盡力 ……(未完,全文共1431字,當(dāng)前只顯示861字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于提高工作質(zhì)效的思考) 上一篇:縣公安局選人用人工作情況報(bào)告 下一篇:區(qū)住建領(lǐng)域2024年重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況及2025年計(jì)劃實(shí)施情況匯報(bào) 相關(guān)欄目:調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文 |