| 標(biāo)題：某市關(guān)于黨建引領(lǐng)基層治理工作情況的報(bào)告 |
| 某市關(guān)于黨建引領(lǐng)基層治理工作情況的報(bào)告 近年來，市委深入學(xué)習(xí)貫徹_總書記關(guān)于基層治理工作的重要論述和指示批示精神，牢牢把握千萬(wàn)工程經(jīng)驗(yàn)精髓，以“民有所呼、我有所行”改革為統(tǒng)領(lǐng)，系統(tǒng)構(gòu)建全域統(tǒng)籌、機(jī)制創(chuàng)新、需求呼應(yīng)、資源下沉、數(shù)字賦能五維治理體系，探索形成特大城市基層治理現(xiàn)代化新范式。相關(guān)做法入選全國(guó)基層治理創(chuàng)新典型案例，群眾滿意度連續(xù)三年保持全省首位。 一、主要工作情況 （一）堅(jiān)持全域統(tǒng)籌，構(gòu)建協(xié)同治理共同體。市委建立四級(jí)貫通、八方聯(lián)動(dòng)治理架構(gòu)，創(chuàng)新實(shí)踐黨建領(lǐng)治、多元共治、精準(zhǔn)施治工作模式，推動(dòng)治理力量由分散走向聚合。一是強(qiáng)化_，建立高位推進(jìn)機(jī)制。成立由市委書記、市長(zhǎng)任雙組長(zhǎng)的基層治理現(xiàn)代化領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)《黨建引領(lǐng)基層治理三年攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃》，配套制定爭(zhēng)先進(jìn)位考評(píng)辦法、六個(gè)新提升實(shí)施方案等1+8政策體系。創(chuàng)新建立雙周調(diào)度、月度通報(bào)、季度觀摩、年度考核推進(jìn)機(jī)制，將基層治理納入市管領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)考察內(nèi)容，與干部選拔任用、單位績(jī)效考核直接掛鉤。深化作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng)，38名市領(lǐng)導(dǎo)帶頭踐行民情日記制度，包聯(lián)122個(gè)重點(diǎn)社區(qū)，累計(jì)解決加裝電梯、管網(wǎng)改造等難題430余件。二是深化區(qū)域聯(lián) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略902字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （三）緊扣需求導(dǎo)向，培育為民服務(wù)新生態(tài)。堅(jiān)持把群眾表情包作為工作風(fēng)向標(biāo)，創(chuàng)新推出民需五辦服務(wù)體系，打造有溫度的城市治理樣板。一是優(yōu)化全齡服務(wù)供給。實(shí)施嵌入式服務(wù)倍增計(jì)劃，建成社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站892個(gè)、普惠托育點(diǎn)357個(gè)，在全省率先實(shí)現(xiàn)街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心全覆蓋。打造市民終身學(xué)習(xí)云，開設(shè)非遺傳承、數(shù)字技能等課程230門，年培訓(xùn)量突破50萬(wàn)人次。創(chuàng)新社區(qū)合伙人模式，引入專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)社區(qū)空間，涌現(xiàn)出板凳電影、屋頂農(nóng)場(chǎng)等網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，一社區(qū)一品牌覆蓋率達(dá)76%。二是創(chuàng)新多元參與載體。連續(xù)舉辦三屆社區(qū)提案大賽，籌措專項(xiàng)資金1200萬(wàn)元，實(shí)施微更新項(xiàng)目683個(gè)。開展幸福來敲門行動(dòng)，2.1萬(wàn)名志愿者結(jié)對(duì)幫扶特殊_，建成愛心食堂、共享藥箱等服務(wù)點(diǎn)1400余個(gè)。創(chuàng)辦社區(qū)治理學(xué)院，培育社區(qū)社會(huì)組織2860個(gè)，媽媽陪審團(tuán)、商戶自治會(huì)等成為協(xié)商民主新載體。去年全市物業(yè)糾紛同比下降42%，12345熱線表?yè)P(yáng)工單增長(zhǎng)38%。三是培育社區(qū)文化品牌。打造社區(qū)日IP，舉辦鄰里節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等特色活動(dòng)，組建秦腔自樂班、書畫社等文藝團(tuán)隊(duì)2300余支。碑林區(qū)院落板凳會(huì)、雁塔區(qū)星空夜話等成為密切黨群關(guān)系新紐帶。推出社區(qū)文創(chuàng)計(jì)劃，開發(fā)非遺文創(chuàng)產(chǎn)品126款，大明宮街道唐潮市集單日客流突破5萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)文化惠民與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏。 （四）聚焦資源保障，筑牢基層治理硬支撐。建立人財(cái)物三位一體保障體系，確保基層有人干事、有錢辦事、有地服務(wù)。一是建強(qiáng)職業(yè)化隊(duì)伍。實(shí)施萬(wàn)千招聘計(jì)劃，社區(qū)工作者擴(kuò)編至1.3萬(wàn)人，專職網(wǎng)格員達(dá)5600人，平均年齡下降至34歲，持證社工占比提升至42%。建立三崗十八級(jí)薪酬體系，設(shè)立30萬(wàn)元/年的明星社工獎(jiǎng)勵(lì)基金。組建先鋒騎手志愿服務(wù)隊(duì)，2800名快遞小哥兼任移動(dòng)網(wǎng)格員，累計(jì)報(bào)送安全隱患等信息1.7萬(wàn)條。二是強(qiáng)化多元化投入。建立財(cái)政投入年均增長(zhǎng)10%機(jī)制，設(shè)立15億元基層治理專項(xiàng)資金。創(chuàng)新公益創(chuàng)投+社會(huì)捐贈(zèng)+低償服務(wù)籌資模式，社區(qū)基金會(huì)總數(shù)達(dá)37家，累計(jì)募集資金2.8億元。在全國(guó)首創(chuàng)社區(qū)治理專項(xiàng)債，發(fā)行規(guī)模達(dá)50億元，支持改造老舊小區(qū)320個(gè)，惠及群眾28萬(wàn)戶。三是構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化陣地。實(shí)施陣地提升百日攻堅(jiān)，通過國(guó)企騰退、閑置改建等方式新增社區(qū)用房16.8萬(wàn)平方米。打造紅色會(huì)客廳、街角驛站等新型服務(wù)空間890個(gè)，長(zhǎng)安區(qū)全齡友好社區(qū)、未央?yún)^(qū)智慧健康小屋等成為全國(guó)觀摩樣板。建立陣地星級(jí)評(píng)定制度，五星級(jí)社區(qū)占比達(dá)31%，平均面積超1000平方米。 （五）注重?cái)?shù)字賦能，開辟智慧治理新賽道。搶抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，構(gòu)建一網(wǎng)統(tǒng)管、一網(wǎng)通辦、一網(wǎng)協(xié)同治理格局。一是打造智能響應(yīng)體系。升級(jí)城市云腦3.0系統(tǒng)，歸集數(shù)據(jù)23億條，開發(fā)防汛應(yīng)急、yq預(yù)警等18個(gè)智能模塊。在蓮湖區(qū)試點(diǎn)數(shù)字孿生社區(qū)，實(shí)現(xiàn)安全隱患自動(dòng)識(shí)別、獨(dú)居老人智能監(jiān)護(hù)。創(chuàng)新未訴先辦機(jī)制，通過數(shù)據(jù)分析預(yù)判季節(jié)性訴求，提前部署冬季供暖、暑期防溺水等工作，群眾獲得感顯著提升。二是深化政務(wù)服務(wù)改革。拓展一件事一次辦場(chǎng)景至105項(xiàng)，推出秒批秒辦事項(xiàng)86個(gè)，零材料辦理覆蓋率達(dá)73%。開發(fā)政策計(jì)算器小程序，實(shí)現(xiàn)惠企政策精準(zhǔn)推送、免申即享。企業(yè)開辦時(shí)間壓縮至2小時(shí)，市場(chǎng)主體突破300萬(wàn)戶。疫情期間推出的云招商平臺(tái)促成簽約項(xiàng)目287個(gè)，總投資額超4000億元。三是構(gòu)建效能監(jiān)督閉環(huán)。建立三色督辦機(jī)制：黃色預(yù)警提醒、橙色紀(jì)委約談、紅色組織處理。開發(fā)作風(fēng)地圖系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)12345熱線辦理質(zhì)效，超期工單同比下降82%。創(chuàng)新民評(píng)官制度，每年組織10萬(wàn)名群眾代表評(píng)議政府部 ……（未完，全文共4219字，當(dāng)前只顯示2343字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏某市關(guān)于黨建引領(lǐng)基層治理工作情況的報(bào)告） 上一篇：關(guān)于推進(jìn)志愿服務(wù)與社區(qū)治理融合發(fā)展的工作情況報(bào)告 下一篇：部長(zhǎng)在2025年全省首屆社會(huì)工作者職業(yè)技能大賽開幕式上的致辭 相關(guān)欄目：七一黨建專題 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) |