標(biāo)題:在2025年全市組織工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言 |
在2025年全市組織工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 全國組織部長會(huì)議強(qiáng)調(diào),要把從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為統(tǒng)一起來,激勵(lì)廣大干部銳意進(jìn)取、奮勇爭先。在當(dāng)前形勢下,建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,是我們組織部門義不容辭的責(zé)任。我們始終堅(jiān)持理論鑄魂強(qiáng)能、鮮明用人導(dǎo)向、嚴(yán)管厚愛結(jié)合,將激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為置于高質(zhì)量發(fā)展大局中系統(tǒng)謀劃,全力推動(dòng)干部敢闖敢拼、敢為人先。下面,我將從三個(gè)方面匯報(bào)我們的工作經(jīng)驗(yàn)。 一、健全素質(zhì)能力培養(yǎng)體系,鍛造善擔(dān)當(dāng)、能作為的干部隊(duì)伍 干部的素質(zhì)能力,是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在新的發(fā)展階段,面對日益復(fù)雜的形勢和艱巨的任務(wù),我們必須遵循干部成長規(guī)律,從供給側(cè)與需求側(cè)兩端發(fā)力,全面提升干部的現(xiàn)代化建設(shè)能力,為其擔(dān)當(dāng)作為奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 (一)深化理論武裝,筑牢思想根基。一是豐富學(xué)習(xí)載體,提升學(xué)習(xí)深度。我們構(gòu)建了多元化的理論學(xué)習(xí)平臺(tái),除傳統(tǒng)的集中學(xué)習(xí)、專題講座外,還充分利用線上學(xué)習(xí)資源,打造“指尖課堂”,讓干部隨時(shí)隨地接受理論熏陶。同時(shí),定期組織理論研討活動(dòng),引導(dǎo)干部結(jié)合工作實(shí)際,深入探討理論的實(shí)踐應(yīng)用,促使其真學(xué)真懂真信真用。二是強(qiáng)化黨性教育,堅(jiān)定政治立場。通過開展紅色教育基地參觀、重溫入黨誓詞 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略884字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二、健全精準(zhǔn)選賢任能體系,激發(fā)想擔(dān)當(dāng)、愿作為的內(nèi)生動(dòng)力 用人導(dǎo)向是引領(lǐng)干部行為的“風(fēng)向標(biāo)”。我們聚焦不同崗位的職責(zé)需求,通過科學(xué)精準(zhǔn)的選賢任能,讓有為者有位、吃苦者吃香,充分激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力,營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。 (一)精準(zhǔn)畫像,科學(xué)識別干部。一是多維度考察干部表現(xiàn)。綜合運(yùn)用日?己、年度考核、專項(xiàng)考核等方式,全面了解干部的德、能、勤、績、廉情況。同時(shí),注重從干部在重大任務(wù)、突發(fā)事件中的表現(xiàn),以及服務(wù)對象的評價(jià)中,深入考察其實(shí)際工作能力和擔(dān)當(dāng)精神。二是建立干部信息數(shù)據(jù)庫。整合干部的學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)歷、業(yè)績成果等信息,構(gòu)建全面、動(dòng)態(tài)的干部信息庫。通過大數(shù)據(jù)分析,對干部進(jìn)行精準(zhǔn)畫像,為選拔任用提供科學(xué)依據(jù)。三是廣泛聽取各方意見。在干部考察過程中,充分征求紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、信訪等部門的意見,確保對干部的評價(jià)客觀公正。同時(shí),深入基層一線,聽取同事、群眾對干部的看法,全面了解干部的口碑和工作成效,真正把政治過硬、能力突出、群眾認(rèn)可的干部識別出來。 (二)人崗相適,優(yōu)化干部配置。一是深入分析崗位需求。對每個(gè)崗位的職責(zé)、工作重點(diǎn)、所需專業(yè)知識和技能等進(jìn)行詳細(xì)梳理,明確崗位任職條件。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)干部的能力特點(diǎn)、專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行精準(zhǔn)匹配,確保人崗相適。二是注重班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化。在配備領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí),充分考慮年齡、性別、專業(yè)、性格等因素,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),增強(qiáng)班子的整體合力。例如,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)較重的地區(qū),配備具有經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目建設(shè)等專業(yè)背景的干部;在基層治理任務(wù)艱巨的鄉(xiāng)鎮(zhèn),選拔群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富、善于解決實(shí)際問題的干部。三是建立崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。根據(jù)工作任務(wù)的變化和干部的成長情況,適時(shí)對干部崗位進(jìn)行調(diào)整,讓干部在最能發(fā)揮其優(yōu)勢的崗位上工作,充分激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造力,提升工作效能。 (三)激勵(lì)導(dǎo)向,激發(fā)干部活力。一是完善激勵(lì)機(jī)制。設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,對在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等工作中表現(xiàn)突出的干部,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神表彰。同時(shí),在干部選拔任用、職級晉升、培訓(xùn)進(jìn)修等方面,向優(yōu)秀干部傾斜,讓實(shí)干者得實(shí)惠、有為者有前途。二是建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。明確容錯(cuò)糾錯(cuò)的范圍和標(biāo)準(zhǔn),對干部在改革創(chuàng)新、先行先試中出現(xiàn)的非主觀故意失誤,給予寬容和保護(hù),鼓勵(lì)干部放下思想包袱,大膽探索創(chuàng)新。同時(shí),加強(qiáng)對干部的教育引導(dǎo),幫助其汲取教訓(xùn),改進(jìn)工作方法,不斷提升工作水平。三是暢通晉升渠道。打破論資排輩的傳統(tǒng)觀念,建立公平公正的競爭選拔機(jī)制,為優(yōu)秀年輕干部提供脫穎而出的機(jī)會(huì)。通過公開選拔、競爭上崗等方式,選拔一批政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部,充實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位,激發(fā)干部隊(duì)伍的整體活力。 (四)持續(xù)培養(yǎng),助力干部成長。一是制定個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃。根據(jù)干部的特點(diǎn)和發(fā)展?jié)摿,為每位干部量身定制培養(yǎng)計(jì)劃,明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)措施和培養(yǎng)周期。通過導(dǎo)師幫帶、輪崗交流、掛職鍛煉等方式,有針對性地提升干部的綜合素質(zhì)和能力水平。二是加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)管理。建立干部培養(yǎng)跟蹤檔案,定期對干部的培養(yǎng)情況進(jìn)行評估和反饋,及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃和措施。同時(shí),加強(qiáng)與干部的溝通交流,了解其思想動(dòng)態(tài)和工作困難,給予關(guān)心和支持,助力干部快速成長。三是搭建成長平臺(tái)。積極組織各類培訓(xùn)、研討、競賽等活動(dòng),為干部提供學(xué)習(xí)交流和展示自我的平臺(tái)。鼓勵(lì)干部參與重點(diǎn)項(xiàng)目、重大課題研究,在實(shí)踐中鍛煉成長,不斷提升干部的綜合素養(yǎng)和履職能力,為其擔(dān)當(dāng)作為提供有力支撐。 三、健全嚴(yán)管厚愛結(jié)合體系,營造敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的良好環(huán)境 好干部是管出來的,也是愛出來的。我們堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,既強(qiáng)化監(jiān)督管理,又注重關(guān)心關(guān)愛,為干部擔(dān)當(dāng)作為營造寬松和諧、積極向上的良好環(huán)境。 (一)強(qiáng)化監(jiān)督管理,規(guī)范干部行為。一是完善監(jiān)督制度體系。建立健全干部監(jiān)督管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確干部的行為準(zhǔn)則和紀(jì)律要求。加強(qiáng)對干部選拔任用、權(quán)力運(yùn)行、廉潔自律等方面的監(jiān)督,確保干部依法依規(guī)履職。二是加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。通過開展廉政談話、述職述廉、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等工作,及時(shí)掌握干部的思想和工作動(dòng)態(tài)。同時(shí),充分運(yùn)用信息化手段,建立干部監(jiān)督管理信息平臺(tái),對干部的日常表現(xiàn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測 ……(未完,全文共4136字,當(dāng)前只顯示2298字,請閱讀下面提示信息。收藏在2025年全市組織工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言) 上一篇:在深化組織工作改革創(chuàng)新賦能區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言 下一篇:某鎮(zhèn)關(guān)于深入開展信訪積案集中化解“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)工作會(huì)議講話 相關(guān)欄目:共青團(tuán) 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 七一黨建專題 會(huì)議發(fā)言 |