| 標題：在全市深化醫(yī)共體建設(shè)工作推進會議上的講話 |
| 在全市深化醫(yī)共體建設(shè)工作推進會議上的講話 同志們： 今天，我們在這里召開全市深化醫(yī)共體建設(shè)工作推進會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實國家關(guān)于緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的決策部署，總結(jié)我市醫(yī)共體建設(shè)階段性成效，分析當前存在的問題，部署下一階段重點工作，推動全市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系高質(zhì)量發(fā)展。參加今天會議的有市衛(wèi)健委、市財政局、市人社局等相關(guān)部門主要負責同志，各區(qū)縣政府分管領(lǐng)導，以及全市二級以上醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）主要負責人。剛才，*區(qū)、*縣衛(wèi)健委負責同志作了匯報發(fā)言，講得都很好，既有實踐經(jīng)驗總結(jié)，也有下一步工作計劃，我完全同意，希望各單位認真學習借鑒、抓好落實。下面，結(jié)合我市工作實際，我講四點意見。 一、提高政治站位，深刻認識醫(yī)共體建設(shè)的重要意義 （一）醫(yī)共體建設(shè)是貫徹落實黨中央決策部署的必然要求 黨中央、國務(wù)院高度重視醫(yī)療衛(wèi)生_改革，將緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)作為推進健康中國戰(zhàn)略的重要抓手。_總書記強調(diào)，要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，加快推進健康中國建設(shè)，為人民提供全方位全周期健康服務(wù)。我市作為全省醫(yī)改試點地區(qū)，自2023年啟動醫(yī)共體建設(shè)以來，始終把這項工作作為重大政治任務(wù)和民生工程來抓，以溧陽市為 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略879字，正式會員可完整閱讀）…… （二）以能力提升為核心，夯實基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)根基 一是實施“特色�？婆嘤こ獭�。鼓勵基層醫(yī)療機構(gòu)結(jié)合區(qū)域特點發(fā)展康復理療、中醫(yī)內(nèi)科、兒科等特色專科，2025年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少建成1個市級以上特色�？啤？h鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過與市中醫(yī)院合作，將中醫(yī)骨傷科打造成省級特色�？�，年門診量突破2萬人次，帶動全院業(yè)務(wù)收入增長40%，這種“以專科帶綜合”的模式值得借鑒。二是加強基層人才隊伍建設(shè)。建立“定向培養(yǎng)、訂單式培訓”機制，2025年計劃招聘基層衛(wèi)生人才300名，其中本科及以上學歷占比不低于60%。同時，開展“千名醫(yī)生下基層”活動，每年選派200名二級以上醫(yī)院醫(yī)生到基層服務(wù)，服務(wù)期不少于1年，服務(wù)期間待遇不低于原單位水平。三是推進村衛(wèi)生室標準化建設(shè)。按照“五化”標準（房屋標準化、設(shè)備現(xiàn)代化、服務(wù)規(guī)范化、管理信息化、運行一體化），2025年投入2億元升級改造100家村衛(wèi)生室，累計建成甲級村衛(wèi)生室120家。目前，市村衛(wèi)生室已配備遠程心電圖機、全自動生化分析儀等設(shè)備，可開展30余項基礎(chǔ)檢查，群眾在家門口就能享受縣級醫(yī)院的檢查服務(wù)。 （三）以機制創(chuàng)新為動力，激發(fā)醫(yī)共體運行活力 一是完善績效考核體系。制定《醫(yī)共體績效考核辦法》，將基層就診率、雙向轉(zhuǎn)診率、群眾滿意度等20項指標納入考核，考核結(jié)果與財政補助、院長任免、職稱評聘掛鉤。對考核優(yōu)秀的醫(yī)共體，當年財政補助提高10%；對連續(xù)兩年考核不合格的，追究主要負責人責任。二是深化醫(yī)保支付方式改革。推行“總額預付、結(jié)余留用、合理超支分擔”的醫(yī)保支付方式，2025年將醫(yī)共體醫(yī)�？傤~預付比例提高至80%，引導醫(yī)療機構(gòu)主動控制成本、提高效率。*區(qū)試點以來，醫(yī)�；鹂h域內(nèi)支出比例從75%提升至85%，住院次均費用下降8%，實現(xiàn)了“醫(yī)保減負、醫(yī)院增效、患者受益”的三方共贏。三是建立利益分配機制。明確醫(yī)共體內(nèi)人員、設(shè)備、藥品等資源共享的利益分配規(guī)則，比如上級醫(yī)院專家到基層服務(wù)的收入，30%歸個人、70%歸基層醫(yī)療機構(gòu)，調(diào)動雙方積極性。市人民醫(yī)院專家在鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診，2024年為該院創(chuàng)造業(yè)務(wù)收入200余萬元，專家個人獲得勞務(wù)報酬15萬元，基層醫(yī)療機構(gòu)設(shè)備維護經(jīng)費增加20萬元，形成了良性循環(huán)。 三、強化保障措施，確保醫(yī)共體建設(shè)落地見效 （一）加強組織領(lǐng)導，壓實工作責任 各區(qū)縣要成立由政府主要領(lǐng)導任組長的醫(yī)共體建設(shè)工作領(lǐng)導小組，每季度召開專題會議，研究解決重點難點問題。市衛(wèi)健委要發(fā)揮牽頭作用，會同財政、人社等部門制定配套政策，每月開展督導檢查，建立問題清單和整改臺賬。各醫(yī)療機構(gòu)主要負責人要親自抓、負總責，將醫(yī)共體建設(shè)納入年度重點工作，確保各項任務(wù)落到實處。對工作推進不力、成效不明顯的單位，要通報批評；對弄虛作假、敷衍塞責的，要嚴肅問責。 （二）加大投入保障，強化要素支撐 財政部門要建立醫(yī)共體建設(shè)投入長效機制，2025年市、縣兩級財政醫(yī)改專項資金不低于財政支出的5%，重點用于基層設(shè)備更新、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)。人社部門要放寬基層醫(yī)療機構(gòu)崗位設(shè)置比例，中級及以上職稱崗位占比可提高10-15個百分點，對長期服務(wù)基層的醫(yī)務(wù)人員，在職稱評審、評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮。醫(yī)保部門要加快落實支付方式改革政策，簡化審批流程，確保改革紅利及時惠及群眾和醫(yī)療機構(gòu)。 （三）注重宣傳引導 ……（未完，全文共4114字，當前只顯示2286字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市深化醫(yī)共體建設(shè)工作推進會議上的講話） 上一篇：在全區(qū)小學心理健康教育工作推進會議上的講話 下一篇：在全區(qū)教師隊伍建設(shè)與教育發(fā)展工作會議上的講話 相關(guān)欄目：建筑 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |