| 標題：在全市機構(gòu)編制批復(fù)事項跟蹤問效工作會議上的講話 |
| 在全市機構(gòu)編制批復(fù)事項跟蹤問效工作會議上的講話 同志們： 今天，我們在這里召開全市機構(gòu)編制批復(fù)事項跟蹤問效工作會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實上級關(guān)于機構(gòu)編制管理的決策部署，總結(jié)當(dāng)前我市機構(gòu)編制批復(fù)事項跟蹤問效工作情況，分析存在的問題，進一步明確下一階段重點任務(wù)，強化機構(gòu)編制事項后續(xù)監(jiān)管，全面提升機構(gòu)編制批復(fù)事項執(zhí)行效果，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的_機制保障。參加今天會議的有市委編辦全體工作人員，各縣（市、區(qū)）委編辦主要負責(zé)人，以及2021年以來涉及機構(gòu)編制批復(fù)事項的32個市直部門單位分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負責(zé)人。剛才，*縣編辦、*市直部門分別作了匯報發(fā)言，分享了在跟蹤問效工作中的經(jīng)驗做法和實際成效，講得都很全面、很有針對性，我都表示贊同，希望大家認真學(xué)習(xí)借鑒，確保各項工作落到實處。下面，結(jié)合我市工作實際，我講幾點意見。 一、深刻領(lǐng)會機構(gòu)編制批復(fù)事項跟蹤問效工作的重大意義 （一）強化機構(gòu)編制剛性約束，維護編制管理權(quán)威性的必然要求 機構(gòu)編制資源是重要的政治資源、執(zhí)政資源，機構(gòu)編制批復(fù)事項的有效執(zhí) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略780字，正式會員可完整閱讀）…… 二、準確把握機構(gòu)編制批復(fù)事項跟蹤問效工作的重點任務(wù) （一）堅持全面覆蓋與重點突出相結(jié)合，精準確定問效對象 一是全面覆蓋，確保無遺漏。此次跟蹤問效工作將2021年以來研究批復(fù)的所有機構(gòu)編制事項全部納入范圍，涵蓋了機構(gòu)設(shè)立、編制調(diào)整、職能劃轉(zhuǎn)等各類事項。無論是涉及人員編制較少的小型機構(gòu)調(diào)整，還是對部門職能影響較大的重大改革事項，都要進行逐一排查，做到“應(yīng)查盡查”。通過全面梳理，建立詳細的跟蹤問效臺賬，明確每個事項的責(zé)任單位、批復(fù)內(nèi)容和執(zhí)行要求，為后續(xù)工作開展奠定基礎(chǔ)。二是重點突出，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域。圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展、民生保障、教育衛(wèi)生等重點領(lǐng)域，對相關(guān)部門單位的機構(gòu)編制批復(fù)事項進行重點關(guān)注。例如，在經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域，重點檢查產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理機構(gòu)、招商引資部門的編制配備是否滿足工作需求，職能是否有效發(fā)揮；在教育領(lǐng)域，著重核查中小學(xué)教職工編制是否按標準落實，是否存在擠占挪用現(xiàn)象。通過突出重點，集中力量解決制約發(fā)展的關(guān)鍵問題，提高問效工作的針對性和實效性。 （二）豐富工作開展形式，確保問效工作扎實有效 一是部門自查與實地核查相結(jié)合。首先，要求各相關(guān)部門單位對照機構(gòu)編制批復(fù)文件，對本單位機構(gòu)編制事項落實情況進行全面自查，形成自查報告，詳細說明機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職能履行等方面的情況，以及存在的問題和整改措施。然后，市委編辦組成專門的核查小組，深入部門單位開展實地核查。通過查閱文件資料、查看辦公場所、與工作人員座談等方式，對自查情況進行核實。例如，在實地核查中，通過查看人員花名冊、工資發(fā)放記錄等資料，核實人員編制使用情況；通過與一線工作人員交流，了解機構(gòu)職能實際運行效果。二是多種方式綜合運用。除了自查和實地核查外，還通過召開座談會、個別談話等方式，廣泛聽取各方面意見建議。在座談會上，邀請部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干、服務(wù)對象等代表，共同探討機構(gòu)編制工作中存在的問題和改進方向；通過個別談話，深入了解工作人員對機構(gòu)編制調(diào)整的真實想法和實際困難，為精準發(fā)現(xiàn)問題、解決問題提供依據(jù)。同時，認真調(diào)閱相關(guān)材料，包括會議記錄、工作臺賬等，從細節(jié)處發(fā)現(xiàn)機構(gòu)編制事項執(zhí)行過程中的潛在問題。 （三）強化結(jié)果運用，發(fā)揮問效工作導(dǎo)向作用 一是建立問題臺賬，督促整改落實。對在跟蹤問效過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進行分類梳理，建立詳細的問題臺賬。明確問題內(nèi)容、責(zé)任單位、整改要求和整改期限，實行銷號管理。對于能夠立即整改的問題，要求責(zé)任單位立行立改；對于需要一定時間整改的問題，制定詳細的整改計劃，定期跟蹤整改進度。例如，某單位存在超編進人問題，我們及時將其納入問題臺賬，并下達整改通知書，要求其在規(guī)定時間內(nèi)完成人員分流工作。二是嚴格責(zé)任追究，強化震懾作用。對機構(gòu)編制事項落實不到位且未在規(guī)定時限完成整改的單位，嚴格按照相關(guān)規(guī)定，暫停受理其機構(gòu)編制事項申請，直至整改到位。同時，將跟蹤問效結(jié)果納入部門單位績效考核體系，與評先評優(yōu)、干部選拔任用等掛鉤。對工作落實不力、敷衍塞責(zé)的單位和個人，進行嚴肅問責(zé)，通過強化責(zé)任追究，倒逼各部門單位提高對機構(gòu)編制工作的重視程度，確保批復(fù)事項得到有效執(zhí)行。 三、切實加強組織領(lǐng) ……（未完，全文共3649字，當(dāng)前只顯示2027字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市機構(gòu)編制批復(fù)事項跟蹤問效工作會議上的講話） 上一篇：在全市機構(gòu)編制批復(fù)事項跟蹤問效工作會議上的講話 下一篇：在全市養(yǎng)老托幼及社區(qū)微業(yè)工作推進會議上的講話 相關(guān)欄目：人事 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |