| 標題：在全區(qū)墾東通用機場項目推進會議上的講話 |
| 在全區(qū)墾東通用機場項目推進會議上的講話 同志們： 今天，我們在這里召開全區(qū)墾東通用機場項目推進會，主要任務是深入貫徹落實省市關于通用航空產業(yè)發(fā)展的決策部署，全面梳理項目建設進展情況，協調解決存在的困難問題，安排部署下一階段重點任務，進一步凝聚共識、壓實責任，加快推進墾東通用機場項目落地見效，為全區(qū)低空經濟發(fā)展開辟新賽道。參加今天會議的有區(qū)政府分管負責同志，區(qū)發(fā)改局、教育局、國土局、交運局、投促中心等部門分管負責同志，以及*黨工委、*辦事處相關負責同志。剛才，*黨工委書記、*辦事處主任就機場項目建設情況作了詳細匯報，與會部門單位負責同志也發(fā)表了建設性意見，講得都很好，我完全同意，希望大家結合職責分工認真抓好落實。下面，結合項目推進實際，我講三點意見。 一、提高思想認識，深刻領會墾東通用機場項目建設的重要意義 （一）這是搶占低空經濟發(fā)展新賽道的戰(zhàn)略選擇 當前，低空經濟已成為國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)，據權威機構預測，到2025年全國通用航空產業(yè)規(guī)模將突破億元，年均增長率達%�！ ǹ煳木Whttp://www.hancun.net省略755字，正式會員可完整閱讀）…… 二、聚焦關鍵環(huán)節(jié)，精準落實機場項目推進的重點任務 （一）加快手續(xù)辦理，夯實項目建設基礎 一是建立“清單化”審批機制。區(qū)發(fā)改局要牽頭梳理項目審批全流程，形成涵蓋立項、環(huán)評、土地、規(guī)劃等個大類、個子項的審批清單，明確每個環(huán)節(jié)的責任部門、辦理時限和材料要求。參考縣通用機場“并聯審批”經驗，對能同步辦理的事項，如土地預審與規(guī)劃選址、環(huán)評與能評等，要實行“一窗受理、同步審批”，力爭將審批時限壓縮%以上。二是攻堅土地要素保障。國土局要加快完成機場項目畝用地的征收拆遷、土地報批工作，重點解決村戶村民的安置補償問題，確保2024年月底前完成土地平整。同時，要積極對接省自然資源廳，爭取將項目納入省級重點項目清單，保障用地指標。三是完善前期技術工作。交運局要督促設計單位加快完成機場總體規(guī)劃、初步設計和施工圖設計，重點優(yōu)化跑道方位、凈空保護等技術參數，確保符合民航局《通用機場建設規(guī)范》要求�？善刚�*民航大學專家團隊進行技術指導，避免因設計缺陷導致后期變更。 （二）強化工程管理，確保項目建設質效 一是嚴格施工進度_。制定“里程碑”式進度計劃：2024年*月底前完成場道工程地基處理，月底前完成跑道澆筑，月底前完成航站樓及配套設施建設，2025年月底前完成校飛和行業(yè)驗收。施工單位要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，每周向區(qū)項目指揮部報送進度報表，對滯后節(jié)點要分析原因、制定趕工方案。二是嚴把工程質量安全關。建立“業(yè)主方+監(jiān)理方+第三方檢測”的質量_體系，對跑道混凝土強度、鋼筋間距等關鍵指標實行“雙隨機一抽查”，每批次建材都要留存樣品、建檔備查。安監(jiān)局要定期開展安全檢查，重點整治高空作業(yè)、施工用電等隱患，確保項目建設“零事故”。三是打造綠色低碳工程。在機場建設中推廣使用再生建材、節(jié)能燈具等綠色產品，跑道施工采用溫拌瀝青技術，降低能耗%以上。同步規(guī)劃建設雨水收集系統(tǒng)和光伏發(fā)電設施，力爭將機場打造成“零碳通用機場”示范項目。 （三）培育產業(yè)生態(tài)，釋放項目綜合效益 一是構建低空經濟產業(yè)鏈。投促中心要圍繞機場核心功能，制定“產業(yè)鏈招商圖譜”，重點引進飛機制造及維修、航空物流、通航培訓等企業(yè)。近期要跟蹤對接航空科技公司的無人機制造項目、通用航空有限公司的飛行培訓項目，力爭2024年簽約落地家以上關聯企業(yè)。二是開發(fā)多元化應用場景。教育局要聯合職業(yè)學院開設航空服務、飛機維修等專業(yè)，每年培養(yǎng)名技能人才；文旅局要策劃“黃河入�？诳罩杏^光”“濕地生態(tài)監(jiān)測”等特色項目，與旅行社合作推出“航空+旅游”套票產品。三是建立產業(yè)扶持政策體系。參照*市《關于促進通用航空產業(yè)發(fā)展的若干措施》，研究出臺我區(qū)補貼政策，對入駐臨空經濟區(qū)的企業(yè)給予房租減免、稅收返還等支持，對開展商業(yè)飛行的運營主體按起降架次給予補貼，激發(fā)市場主體活力。 三、強化保障措施，確保機場項目建設取得實效 （一）完善組織領導，構建高效推進機制 一是成立區(qū)級項目指揮部。由我擔任指揮長，分管副區(qū)長任副指揮長，相關部門和黨工委主要負責同志為成員，實行“周調度、月通報、季觀摩”工作機制。指揮部下設綜合協調、工程建設、產業(yè)招商等個專項工作組，分別由區(qū)直部門牽頭，明確職責分工。二是建立“三級聯動”對接機制。區(qū)級層面每周與省市發(fā)改委、民航局等部門對接，爭取政策支持；部門層面每日梳理問題清單，需要上級協調的及時上報；項目現場成立臨時黨支部，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，解決施工一線問題。三是實行“紅黃綠”三色管理。對進度超前的事項標綠色，正常推進的標黃色，滯后的標紅 ……（未完，全文共3533字，當前只顯示1963字，請閱讀下面提示信息。收藏在全區(qū)墾東通用機場項目推進會議上的講話） 上一篇：在全縣深化農村移風易俗突出問題綜合整治推進會議上的講話 下一篇：在全區(qū)校園食品安全整治工作推進會議上的講話 相關欄目：電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |