| 標(biāo)題：某市國資委2025年上半年工作總結(jié) |
| 某市國資委2025年上半年工作總結(jié) 2025年上半年，市國資委在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，深入貫徹落實中央、省、市關(guān)于國資國企改革發(fā)展的決策部署，堅持產(chǎn)業(yè)為基、項目優(yōu)先、融合為本、治理為要，全力推動國有資本做強做優(yōu)做大，為全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。 一、工作開展情況 （一）堅持產(chǎn)業(yè)為基，提升強國資“牽引力”。一是優(yōu)化國有資本產(chǎn)業(yè)布局。深入開展產(chǎn)業(yè)調(diào)研，結(jié)合本市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和國有資本功能定位，制定出臺了《*市國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整指引（2025－2027年）》，明確了國有資本重點投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域。上半年，已引導(dǎo)*億元國有資本向新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域布局，占新增投資的*％。二是推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，支持市屬國有企業(yè)加大技術(shù)改造和創(chuàng)新投入，在紡織產(chǎn)業(yè)中引入數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備，上半年生產(chǎn)線自動化率提高了*％，產(chǎn)品質(zhì)量合格率提升至*％，生產(chǎn)成本降低了*％。三是培育壯大新興產(chǎn)業(yè)集群。聚焦新一代信息技術(shù)、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，組建了*支國有資本產(chǎn)業(yè)投資基金，總規(guī)模達*億元。通過基金撬動社會 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略829字，正式會員可完整閱讀）…… （四）堅持治理為要，提升強國資“保障力”。一是完善公司治理體系。制定出臺《*市國有企業(yè)公司治理指引（試行）》，指導(dǎo)國有企業(yè)完善公司治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層運作。目前，市屬國有企業(yè)已全部完成董事會建設(shè)，外部董事占比達到*％。建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，加強對企業(yè)財務(wù)、采購、投資等重點領(lǐng)域的管理。上半年，共修訂完善企業(yè)內(nèi)部管理制度*項。二是加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。完善國資監(jiān)管制度體系，制定出臺《*市國資委監(jiān)管企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》《*市國資委監(jiān)管企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)督管理辦法》等制度，規(guī)范國有資產(chǎn)交易和投資行為。強化國有資產(chǎn)監(jiān)督檢查，組織開展了*次國有資產(chǎn)專項檢查，對企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值、重大投資項目等進行監(jiān)督檢查。上半年，共發(fā)現(xiàn)問題*個，已整改*個。三是防范化解重大風(fēng)險。建立國有企業(yè)風(fēng)險防控體系，制定風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)和應(yīng)對措施，對企業(yè)債務(wù)風(fēng)險、投資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險等進行實時監(jiān)測和預(yù)警。上半年，共發(fā)出風(fēng)險預(yù)警*次，有效防范了風(fēng)險發(fā)生。加強國有企業(yè)債務(wù)管理，嚴格控制企業(yè)債務(wù)規(guī)模，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。截至上半年末，市屬國有企業(yè)資產(chǎn)負債率為*％，較年初下降了*個百分點。 二、存在問題 （一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。雖然在新興產(chǎn)業(yè)布局上取得了一定進展，但部分新興產(chǎn)業(yè)項目仍處于培育期，尚未形成規(guī)模效益，面臨技術(shù)、市場、人才等多方面的挑戰(zhàn)。例如，新能源汽車產(chǎn)業(yè)，部分企業(yè)在電池技術(shù)研發(fā)、市場推廣等方面存在困難。產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)有待提升。產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的協(xié)同合作還不夠緊密，信息共享和資源整合不足，產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力有待進一步提高。部分國有企業(yè)在原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等方面對外部市場依賴較大。 （二）項目推進方面。項目建設(shè)進度不平衡。部分項目由于征地拆遷、資金籌集等原因，建設(shè)進度滯后于計劃。如市政道路建設(shè)項目，因征地拆遷困難，導(dǎo)致項目開工時間延遲，目前建設(shè)進度僅為年度計劃的*％。項目招商難度加大。受宏觀經(jīng)濟形勢和市場競爭影響，項目招商難度加大，部分招商項目未能按計劃落地。同時，招商項目質(zhì)量有待進一步提高，部分簽約項目投資規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)帶動作用不明顯。 （三）融合發(fā)展方面。央地合作深度不夠。央地合作主要集中在項目投資層面，在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面的合作還不夠深入，合作的廣度和深度有待拓展。部分央地合作項目在實施過程中，存在溝通協(xié)調(diào)不暢、合作機制不完善等問題。產(chǎn)融結(jié)合存在障礙。金融機構(gòu)對國有企業(yè)的融資支持仍存在一定的門檻和限制，部分國有企業(yè)融資渠道單一，融資成本較高。同時，國有企業(yè)在資本運作和金融風(fēng)險管理方面的能力有待進一步提升。 （四）國資監(jiān)管方面。監(jiān)管信息化水平有待提高。國資監(jiān)管信息化建設(shè)還處于起步階段，監(jiān)管數(shù)據(jù)的采集、分析和運用能力不足，難以實現(xiàn)對國有資產(chǎn)的實時動態(tài)監(jiān)管和精準監(jiān)管。企業(yè)風(fēng)險防控意識仍需加強。部分國有企業(yè)對風(fēng)險防控的重視程度不夠，風(fēng)險防控體系不完善，存在一定的風(fēng)險隱患。例如，在投資決策過程中，對市場風(fēng)險、政策風(fēng)險等評估不夠充分，導(dǎo)致部分投資項目效益不佳。 三、下一步工作計劃 （一）聚焦產(chǎn)業(yè)升級，增強國資引領(lǐng)能力。加大新興產(chǎn)業(yè)培育力度。進一步加大對新興產(chǎn)業(yè)的投入，支持國有企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展等方面取得突破。推動新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)項目加快建設(shè)，盡快形成規(guī) ……（未完，全文共3880字，當(dāng)前只顯示2156字，請閱讀下面提示信息。收藏某市國資委2025年上半年工作總結(jié)） 上一篇：書記在區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)會上的發(fā)言 下一篇：在新提拔干部年輕干部關(guān)鍵崗位干部作風(fēng)建設(shè)專題座談會上的講話 相關(guān)欄目：年終總結(jié) 季度半年 工作總結(jié) 個人總結(jié) |