| 標(biāo)題：在公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組第七次集體學(xué)習(xí)研討會(huì)上的發(fā)言 |
| 在公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組第七次集體學(xué)習(xí)研討會(huì)上的發(fā)言 同志們： 本次中心組的集體學(xué)習(xí)研討，緊緊圍繞_總書記在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神與關(guān)于黨的自我革命戰(zhàn)略思想這一核心主題展開。總書記多次告誡我們，“我們黨作為世界上最大的馬克思主義執(zhí)政黨，要始終贏得人民擁護(hù)、鞏固長(zhǎng)期執(zhí)政地位，必須時(shí)刻保持解決大黨獨(dú)有難題的清醒和堅(jiān)定，將黨的自我革命進(jìn)行到底”。這次學(xué)習(xí)主題鮮明、恰逢其時(shí)，既是深刻的政治洗禮，更是重要的理論武裝。前幾位同志結(jié)合工作實(shí)際的發(fā)言，思考深入、見解深刻，使我深受啟迪。下面，我結(jié)合學(xué)習(xí)體會(huì)與實(shí)踐認(rèn)知，作交流發(fā)言。 一、理論熔鑄：深學(xué)細(xì)悟鍛造自我革命政治根基 深刻領(lǐng)會(huì)和堅(jiān)決貫徹黨的創(chuàng)新理論精髓，是我們?cè)鰪?qiáng)政治定力、筑牢思想根基的核心前提。正如_總書記深刻指出：“勇于自我革命，是我們黨最鮮明的品格，也是我們黨最大的優(yōu)勢(shì)�！边@一科學(xué)論斷精辟揭示了中國(guó)共產(chǎn)黨長(zhǎng)盛不衰的內(nèi)在機(jī)理。對(duì)電力企業(yè)而言，將思想偉力轉(zhuǎn)化為保障電_全運(yùn)行、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的磅礴動(dòng)能，要求我們必須做到入腦入心、學(xué)以致用。 （一）堅(jiān)持學(xué)深悟透，筑牢自我革命思想根基。我們必須深入、系統(tǒng)、全面掌握黨的創(chuàng)新理論體系核心要義，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)與時(shí)代價(jià)值。首要在于提升政治站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略923字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （一）根治精神懈怠之弊，激發(fā)創(chuàng)新奮進(jìn)銳氣。一是亟需解決創(chuàng)新銳氣不足問題。當(dāng)前部分干部員工思想仍拘泥于傳統(tǒng)模式，面對(duì)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)格局深刻變化，缺乏主動(dòng)識(shí)變、應(yīng)變、求變的敏銳性與緊迫感。必須大力弘揚(yáng)“闖”“創(chuàng)”精神，破除思維定勢(shì)與路徑依賴，鼓勵(lì)在管理、技術(shù)、服務(wù)模式方面大膽探索與積極嘗試。二是亟需強(qiáng)化斗爭(zhēng)精神弱化傾向。面對(duì)歷史遺留的安全頑疾或急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，部分人員存在避重就輕、畏難退縮的消極情緒，缺乏迎難而上、攻堅(jiān)克難的決心與韌勁。必須強(qiáng)調(diào)問題面前不退縮、矛盾面前不繞道的擔(dān)當(dāng)精神，用好“釘釘子”精神破解發(fā)展中的“硬骨頭”。三是亟需扭轉(zhuǎn)進(jìn)取動(dòng)能衰減態(tài)勢(shì)。個(gè)別員工安于現(xiàn)狀，“等、靠、要”思想仍有市場(chǎng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，“佛系”“躺平”心態(tài)在一定范圍內(nèi)滋生。必須以更明晰的獎(jiǎng)懲機(jī)制、更嚴(yán)格的責(zé)任考核、更鮮明的用人導(dǎo)向，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力與澎湃激情。 （二）根治服務(wù)溫差之痛，厚植人民電業(yè)根基。一是堅(jiān)決整治宗旨意識(shí)淡化現(xiàn)象�！叭嗣耠姌I(yè)為人民”絕非口號(hào)。但現(xiàn)實(shí)中，部分服務(wù)窗口人員態(tài)度生硬、語言冰冷現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，群眾體驗(yàn)感不佳。必須深植“民心是最大的政治”理念，將服務(wù)規(guī)范內(nèi)化于心、外化于行。二是有效解決訴求響應(yīng)滯后短板。對(duì)客戶咨詢、報(bào)修、投訴等訴求，處理流程不暢、反饋機(jī)制低效、推諉扯皮現(xiàn)象并未徹底根除，用戶滿意度持續(xù)承壓。必須深化“接訴即辦”理念，暢通并高效運(yùn)行全渠道服務(wù)響應(yīng)閉環(huán)體系。三是持續(xù)改進(jìn)溝通效能欠缺問題。部分一線員工特別是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，與用戶溝通時(shí)方法簡(jiǎn)單、表達(dá)生硬、解釋不清，甚至易引發(fā)誤解沖突。必須系統(tǒng)性加強(qiáng)全鏈條員工溝通藝術(shù)、服務(wù)技巧與情緒管理能力的專業(yè)培訓(xùn)，確�！白詈笠还铩钡姆⻊�(wù)溫度恒久穩(wěn)定。 （三）根治紀(jì)律松懈之患，鑄就嚴(yán)明規(guī)矩鐵律。一是著力糾正制度執(zhí)行軟化問題。部分員工在執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、安全規(guī)程、操作規(guī)程等規(guī)章制度方面打折扣、搞變通、降標(biāo)準(zhǔn)，觸碰紀(jì)律紅線現(xiàn)象仍未絕跡。必須強(qiáng)化規(guī)則意識(shí)教育，使鐵的紀(jì)律成為日常習(xí)慣與自覺遵循。二是嚴(yán)肅整治作風(fēng)散漫漂浮行為。遲到早退、擅自脫崗、工作時(shí)間處理私人事務(wù)、瀏覽無關(guān)網(wǎng)站等問題雖經(jīng)多次整治但仍偶有回潮，影響組織形象與工作效率。必須實(shí)施更精細(xì)的日常管理監(jiān)督，運(yùn)用智能手段實(shí)現(xiàn)穿透式監(jiān)管。三是深刻警惕底線意識(shí)模糊風(fēng)險(xiǎn)。從**市統(tǒng)計(jì)造假案例中汲取深刻教訓(xùn)，嚴(yán)防小問題演變?yōu)榇箫L(fēng)險(xiǎn)。必須加強(qiáng)案例警示教育，警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢員工拒腐防變的思想堤壩，確保在任何誘惑面前都能守住底線、不越紅線。 （四）根治協(xié)同梗阻之困，構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。一是有效破除部門本位主義壁壘。條塊分割、信息孤島等現(xiàn)象導(dǎo)致跨部門、跨專業(yè)協(xié)同作業(yè)效率不高，尤其在應(yīng)急處置、項(xiàng)目推進(jìn)中表現(xiàn)明顯。必須強(qiáng)化大局意識(shí)與協(xié)同精神，打破壁壘，實(shí)現(xiàn)資源高效整合與信息充分共享。二是著力暢通決策執(zhí)行斷層環(huán)節(jié)。部分中層干部在承上啟下過程中存在理解偏差或執(zhí)行衰減，導(dǎo)致政令不達(dá)或落實(shí)走樣。必須強(qiáng)化層級(jí)責(zé)任壓實(shí)與執(zhí)行穿透力建設(shè)，確保決策部署原原本本、不折不扣地傳達(dá)到位、執(zhí)行到位。三是持續(xù)優(yōu)化流程繁雜低效狀況。部分管理流程環(huán)節(jié)過多、審批冗長(zhǎng)、手續(xù)繁瑣，直接消減內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)活力與對(duì)外響應(yīng)速度。必須以用戶導(dǎo)向和效能優(yōu)先為核心，聚焦核心業(yè)務(wù)流程實(shí)施深度再造與持續(xù)優(yōu)化。 三、實(shí)踐鍛造：知行合一引領(lǐng)電力事業(yè)卓越躍升 黨的自我革命核心價(jià)值在于其強(qiáng)大的實(shí)踐指引力。我們要把學(xué)懂弄通做實(shí)的成效，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展磅礴動(dòng)能。必須貫徹落實(shí)“堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合”的工作思路，將自我革命精神深度融入電網(wǎng)運(yùn)行、服務(wù)優(yōu)化與管理革新肌理。 （一）黨建賦能安全：將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為安全保障核力。必須深刻把握“安全是發(fā)展的前提”這一重要原則。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)壓實(shí)安全責(zé)任鏈。發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方作用，將“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系貫穿于每一個(gè)層級(jí)、覆蓋到每一個(gè)環(huán)節(jié)、壓實(shí)至每一個(gè)崗位。二是推動(dòng)堡壘聯(lián)建提升基層_力。深化“黨建+安全生產(chǎn)”工作模式，創(chuàng)新黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗作用發(fā)揮機(jī)制，完善積分考核評(píng)價(jià)體系，讓黨組織與黨員在隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、應(yīng)急處突等一線戰(zhàn)場(chǎng)中切實(shí)成為“壓艙石”。三是運(yùn)用機(jī)制聯(lián)動(dòng)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防火墻。健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)_與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性約束，構(gòu)建人防、物防、技防結(jié)合的安全保障體系。2024年國(guó)家電網(wǎng)公司供電可靠 ……（未完，全文共4321字，當(dāng)前只顯示2401字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組第七次集體學(xué)習(xí)研討會(huì)上的發(fā)言） 上一篇：組織部長(zhǎng)在2025年市委常委班子專題民主生活會(huì)上的對(duì)照檢查材料 下一篇：中心組發(fā)言：錘煉過硬本領(lǐng)，為擔(dān)當(dāng)時(shí)代賦予的城市建設(shè)重任提供堅(jiān)實(shí)保障 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 黨委 學(xué)習(xí)體會(huì) 學(xué)習(xí)材料 財(cái)政 會(huì)議發(fā)言 |