| 標(biāo)題：黨課：錘煉過(guò)硬作風(fēng)、鍛造組工鐵軍、奮力譜寫新時(shí)代組織工作高質(zhì)量發(fā)展新篇章 |
| 黨課：錘煉過(guò)硬作風(fēng)、鍛造組工鐵軍、奮力譜寫新時(shí)代組織工作高質(zhì)量發(fā)展新篇章 同志們： 大家知道，我們組織部門是黨的政治機(jī)關(guān)，是區(qū)委管黨治黨、選賢任能、強(qiáng)基固本、育才聚才的重要職能部門。我們手中的權(quán)力、肩上的責(zé)任，都決定了我們的一言一行、一舉一動(dòng)，不僅代表著個(gè)人，更代表著組織的形象、區(qū)委的形象。_總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”。黨的十八大以來(lái)，總書記圍繞作風(fēng)建設(shè)發(fā)表的一系列重要論述，深刻闡明了作風(fēng)建設(shè)的極端重要性，為我們提供了根本遵循。對(duì)于我們組織部門而言，講政治是第一位的要求，抓作風(fēng)就是最具體、最直接的講政治。打鐵必須自身硬，我們這支“管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才”的隊(duì)伍，自身作風(fēng)如果不過(guò)硬，腰桿子就不硬，說(shuō)話就沒(méi)底氣，工作就沒(méi)權(quán)威。因此，我們必須以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，把作風(fēng)建設(shè)抓在手上、扛在肩上、落實(shí)在行動(dòng)上。今天，我們?cè)谶@里召開一個(gè)特殊的會(huì)議，也是一次深刻的思想交流。按照區(qū)委關(guān)于學(xué)習(xí)教育的統(tǒng)一安排，我圍繞“加強(qiáng)組織部門作風(fēng)建設(shè)”這個(gè)主題，和大家一起上一堂專題黨課。下面，我將圍繞三個(gè)方面，與同志們進(jìn)行深入探討。 一、深化思想認(rèn)識(shí)，從政治高度把握作風(fēng)建設(shè)的“綱”與“魂” 作風(fēng)問(wèn)題，從來(lái)都不是小事，其本質(zhì)是黨性問(wèn)題、政治問(wèn)題。我們部里的每一位同志，都必須跳出“就事論事”的局限，從政治的高度來(lái)深刻理解和把握作風(fēng)建設(shè)的重大意義。 （一）過(guò)硬作風(fēng)是檢驗(yàn)政治忠誠(chéng)的“風(fēng)向標(biāo)”。組織部門是政治機(jī)關(guān)，旗幟鮮明講政治是我們的生命線。這種政治性體現(xiàn)在哪 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1082字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、堅(jiān)持鑒往知來(lái)，從正反兩面領(lǐng)悟作風(fēng)建設(shè)的“知”與“行” 作風(fēng)建設(shè)非一日之功，需要常抓不懈、久久為功。黨的十八大以來(lái)，各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定的出臺(tái)和深入落實(shí)，為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和深刻的啟示。我們既要從中汲取智慧和力量，也要從反面典型案例中吸取教訓(xùn)、引以為戒。 （一）我們要深刻汲取十年磨一劍的成功經(jīng)驗(yàn)，健全作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化制度機(jī)制�；赝@十多年，最大的啟示就是，作風(fēng)建設(shè)必須抓住“�！焙汀伴L(zhǎng)”兩個(gè)字。一是堅(jiān)持以上率下。中央政治局以身作則、率先垂范，為全黨樹立了標(biāo)桿。我們組織部門的班子成員、各股室負(fù)責(zé)人，也必須帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，要求別人做到的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做。二是堅(jiān)持動(dòng)真碰硬。對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題露頭就打、寸步不讓，一抓到底。這種較真碰硬的精神，我們必須學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)。三是堅(jiān)持標(biāo)本兼治。既緊盯一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題，又注重建章立制、堵塞漏洞。我們組織部門要學(xué)習(xí)這種工作方法，不僅要糾正已經(jīng)出現(xiàn)的不良作風(fēng)，更要通過(guò)完善崗位目標(biāo)管理、工作流程、監(jiān)督考核等制度，將作風(fēng)建設(shè)的要求融入干部選育管用、基層黨建、人才服務(wù)的全過(guò)程。要結(jié)合實(shí)際，細(xì)化我們的會(huì)議制度、財(cái)務(wù)制度、公務(wù)接待和差旅管理規(guī)定，讓制度成為帶電的“高壓線”，而不是掛在墻上的“裝飾畫”。要通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日等形式，將經(jīng)常性紀(jì)律教育和集中性警示教育結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)全體組工干部把遵規(guī)守紀(jì)刻在心上，讓優(yōu)良作風(fēng)內(nèi)化為思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。 （二）我們要深刻汲取觸目驚心的反面教訓(xùn)，以案為鑒常敲思想警鐘。榜樣的力量是無(wú)窮的，教訓(xùn)的警示也是深刻的。就在不久前，中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委公開通報(bào)了一起典型案例。某市及下轄某縣，因在干部選拔任用工作中發(fā)生系統(tǒng)性、塌方式腐敗，多名領(lǐng)導(dǎo)干部被立案查處。通報(bào)中特別指出，該市及該縣的黨委組織部，在履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任上存在明顯短板，在落實(shí)組織工作重要事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度上不到位，相關(guān)責(zé)任人，包括組織部常務(wù)副部長(zhǎng)、縣委組織部長(zhǎng)，都受到了嚴(yán)肅的黨紀(jì)處分。這個(gè)案例離我們并不遙遠(yuǎn)，教訓(xùn)極其慘痛！它警示我們，組織部門不是“保險(xiǎn)箱”，組工干部也沒(méi)有天然的“免疫力”。如果監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不力，如果對(duì)重要事項(xiàng)敷衍了事，不僅會(huì)帶壞一方政治生態(tài)，更會(huì)讓我們自己身陷囹圄。 （三）我們必須舉一反三，深刻反思。在我們的工作中，是否存在“老好人”思想，對(duì)一些苗頭性、傾向性問(wèn)題不愿管、不敢管是否存在“闖關(guān)”心態(tài)，認(rèn)為一些常規(guī)工作走了程序就行，對(duì)背后的風(fēng)險(xiǎn)隱患缺乏警覺(jué)是否存在“圈子文化”的侵蝕，在干部工作中受到人情、關(guān)系的干擾我們還要警惕“四風(fēng)”問(wèn)題的新變種、新動(dòng)向。比如，違規(guī)吃喝轉(zhuǎn)入內(nèi)部食堂、私人會(huì)所；調(diào)查研究滿足于看“盆景”、走“經(jīng)典路線”，對(duì)真問(wèn)題視而不見(jiàn)；精文簡(jiǎn)會(huì)搞變通，明著減了數(shù)量，暗地里卻通過(guò)各種工作群、APP布置任務(wù)，“指尖上的形式主義”讓基層不堪重負(fù)。對(duì)這些問(wèn)題，我們必須高度警惕，拿出具體措施加以整治，決不能讓小問(wèn)題演變成大禍患。部機(jī)關(guān)要定期開展自查自糾，大家也要時(shí)常對(duì)照黨章黨規(guī)黨紀(jì)“照鏡子、正衣冠”，真正做到常思己過(guò)、常敲警鐘。 三、聚焦主責(zé)主業(yè)，以過(guò)硬作風(fēng)奮力推動(dòng)*組織工作高質(zhì)量發(fā)展 學(xué)習(xí)的目的是為了更好地指導(dǎo)實(shí)踐。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，最終要落腳到推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展上。我們組織部門的同志，要爭(zhēng)當(dāng)全區(qū)作風(fēng)建設(shè)的“一流方陣”和“排頭兵”，具體要做到“四個(gè)表率”。 （一）在“鑄牢忠誠(chéng)”上作表率，當(dāng)好緊跟核心的“排頭兵”。對(duì)黨忠誠(chéng)是組工干部的首要政治品質(zhì)。這種忠誠(chéng)，必須是唯一的、徹底的、無(wú)條件的、不摻任何雜質(zhì)的、沒(méi)有任何水分的忠誠(chéng)。我們要把對(duì)黨忠誠(chéng)體現(xiàn)到堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)委各項(xiàng)決策部署的實(shí)際行動(dòng)中。區(qū)委的中心大局就是我們組織工作的“指揮棒”。區(qū)委指向哪里，我們就必須打到哪里。當(dāng)前，區(qū)委把產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、民生改善等作為重中之重，我們就要主動(dòng)思考，如何通過(guò)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用來(lái)保障重大項(xiàng)目順利推進(jìn)如何通過(guò)精準(zhǔn)科學(xué)選配干部，把最合適的干部放到最關(guān)鍵的崗位上，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力如何通過(guò)優(yōu)化人才政策、搭建引才平臺(tái)，為我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展集聚更多“第一資源”我們必須自覺(jué)地把組織工作放到全區(qū)發(fā)展大局中去謀劃、去定位，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，變“被動(dòng)接任務(wù)”為“主動(dòng)謀作為”，切實(shí)在推動(dòng)落實(shí)中體現(xiàn)組織擔(dān)當(dāng)，在服務(wù)大局中凝聚組織力量。 （二）在“追求卓越”上作表表率，當(dāng)好爭(zhēng)創(chuàng)一流的“實(shí)干家”。組織工作無(wú)小事，標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，境界決定水平。我們不能滿足于“過(guò)得去、差不多”，必須樹立“出手即是精品、完成就是一流”的工作標(biāo)桿。要敢于拉高標(biāo)桿，向先進(jìn)地區(qū)看齊，向最高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在每個(gè)領(lǐng)域都打造出幾個(gè)在全市乃至全省都“叫得響”的*經(jīng)驗(yàn)、*品牌。比如，在干部工作領(lǐng)域，我們能不能探索建立更加科學(xué)、精準(zhǔn)的干部政治素質(zhì)考察體系在基層黨建領(lǐng)域，我們能不能圍繞黨建引領(lǐng)基層治理，打造一個(gè)像“紅色物業(yè)”“鄰里聯(lián)盟”那樣可復(fù)制、可推廣的品牌矩陣在人才工作領(lǐng)域，我們能不能聚焦我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新“以才引才、以產(chǎn)聚才”的模式，形成人才集聚的“強(qiáng)磁場(chǎng)”我了解到，有的地區(qū)通過(guò)實(shí)施“4＋4”模式，即“常規(guī)＋特色”“定責(zé)＋指導(dǎo)”“宣傳＋推廣”“激勵(lì)＋問(wèn)責(zé)”，成功打造了一批覆蓋機(jī)關(guān)、街道 ……（未完，全文共5843字，當(dāng)前只顯示2813字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏黨課：錘煉過(guò)硬作風(fēng)、鍛造組工鐵軍、奮力譜寫新時(shí)代組織工作高質(zhì)量發(fā)展新篇章） 上一篇：在2025年全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)暨上半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話 下一篇：在2025年全鎮(zhèn)打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)詐騙專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)上的講話 相關(guān)欄目：黨課教案 作風(fēng) 組工 共青團(tuán) 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 七一黨建專題 質(zhì)檢 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 |