| 標題：2014年**市政府工作部門績效管理考評辦法 |
| 2014年**市政府工作部門績效管理考評辦法 根據(jù)《2014年**市政府工作部門績效管理考評辦法》的要求，結(jié)合工作實際，制定本辦法。 一、考評范圍 市政府工作部門及市政府直屬機構(gòu)共計38個，按照行政職能性質(zhì)分為三類。即：經(jīng)濟調(diào)節(jié)和經(jīng)濟管理類；社會管理和政務(wù)管理類；市場監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)督類。 經(jīng)濟調(diào)節(jié)和經(jīng)濟管理類（18個）：市發(fā)展和改革局、市經(jīng)濟局、市科學技術(shù)局、市糧食和商務(wù)局、市財政局、市國土資源局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市交通運輸局、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市水利局、市畜牧業(yè)管理局、市價格監(jiān)督檢查局、市供銷總公司、市蘆葦管理總站、市經(jīng)濟技術(shù)合作局、市工業(yè)控股公司、市中小企業(yè)擔保公司。 社會管理和政務(wù)管理類（13個）：市政府辦公室、市教育局、市民政局、市人力資源和社會保障局、市文化廣電新聞出版局、市衛(wèi)生局、市人口和計劃生育局、大安灌區(qū)管理局、市廣播電視局、市老齡辦、市扶貧辦、市嫩江灣濕地保護開發(fā)管理辦公室、市行政審批管理服務(wù)中心。 市場監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)督類(6個)：市公安局、市司法局、市審計局、市環(huán)境保護局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市農(nóng)機管理總站。 二、考評指標體系 （一）考評內(nèi)容。 績效考評內(nèi)容包括重點工作目標、個性工作目標和共性工作目標三個方面。 1．重點工作目標。要圍繞市委市政府重點工作任務(wù)，確定本部門工作指標。制定指標時主要依據(jù)市委市政府下發(fā)的《全市2014年重點工作責任分工表》。 2．個性工作目標。按照上級部門的部署，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展和涉及民生等項工作，自行確定的工作任務(wù)指 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1112字，正式會員可完整閱讀）…… 2．突出貢獻加分。部門的年度績效指標有重大突破，單項工作在全國位居前六名的分別加5分；位于全省前三名的分別加4分、3分、2分。同一事項不重復(fù)加分，以最高分計算，分值計入績效考評總分。 3．招商引資加分。超額完成全年招商引資目標任務(wù)的，每超額20%，加0.5分；前5名的，且引進3千萬元以上生產(chǎn)型項目的，加3分。同一事項不重復(fù)加分，以最高分計算，加分計入績效考評總分，由市經(jīng)濟技術(shù)合作局提供依據(jù)。 4．民營經(jīng)濟發(fā)展加分。按照《大安市民營經(jīng)濟發(fā)展績效管理考評細則》規(guī)定，具有相應(yīng)情形，應(yīng)當予以加分的，由市民營經(jīng)濟發(fā)展公司提出加分意見，市績效辦審核。 表彰以相關(guān)文件、證書和獎牌為依據(jù)，計算表彰的截止日期為2014年12月31日。本年度表彰的項目，在截止日以后表彰的，加分計入下年度。部門應(yīng)填報加分申請表，并提供加分依據(jù)的原件和復(fù)印件，在規(guī)定的時間上報考評組審核、存檔。 減分。被考評部門未按照績效考評要求開展工作的；受到上級黨委、政府部門通報批評的；發(fā)生重大違法違紀案件和責任追究的予以減分。 1．跟蹤考評減分。 未召開專題會議研究部署績效管理工作（以相關(guān)文件為依據(jù)）；未按時完成市委、市政府安排的專項工作任務(wù)（如冬季清雪完成不好或無故不清掃的）；對群眾訴求辦理不力（投訴未按照規(guī)定時限辦理經(jīng)催辦無結(jié)果或?qū)D(zhuǎn)辦事項敷衍塞責，達不到辦理要求的），每次減1分。減分分值從跟蹤考評分值中扣除，同一事件不重復(fù)減分。 2．績效目標考評減分。 （1）未按規(guī)定時限上報績效考評工作方案和績效計劃的；上報的績效考評指標有所保留或遺漏的；未進行部門自我考評，未按時上報自我考評總結(jié)的；未開展公務(wù)員崗位績效考核的，以上每項減0.5分。上報的獎勵加分項目弄虛作假的，減2分。減分分值從績效考評總分中扣除。 （2）考評組考評減分標準。 ①沒有研究部署工作紀要和記錄的，沒有痕跡材料的，每缺少一項，按該項目基本分的10%減分，最多減50%。 ②工作目標超時限完成的，按該項目基本分的10%減分。 ③定量指標每少完成百分比例，扣該項目相應(yīng)比例分值。 ④未完成工作目標，且沒有充分理由的，按該項目標賦分的100%減分；需調(diào)整的指標，沒有申請調(diào)整的，又未完成的，按該項目標賦分的100%減分。 以上減分分值應(yīng)從績效考評單項指標分值中扣除。 （3）受到通報批評減分。部門工作受到國家級通報批評的減5分，受到省委、省政府和國家部委通報批評的減2分，受到白城市委市政府和省廳（局）通報批評的減1分。被中央和省主要媒體曝光，造成不良影響的，每次分別減2分、1分。減分分值從績效考評總分中扣除。 （4）“轉(zhuǎn)作風、抓治理、提效能”專項活動減分。未開展或效果不明顯，在檢查中發(fā)現(xiàn)工作人員無故遲到早退，工作時間擅離職守、玩游戲、炒股票，工作日中午因私飲酒等違反機關(guān)工作紀律的，考評組每發(fā)現(xiàn)一人次，該部門減0.1分。參加市委市政府組織的各項會議無故缺席、遲到、早退，每次減1分。減分分值從績效考評總分中扣除。 同一事件不重復(fù)扣分。減分由相關(guān)部門提供依據(jù)，考評組提出建議，報市績效辦確定。 降低考評檔次。工作目標完成情況弄虛作假的，一經(jīng)查實降低一個考評檔次。 “一票否決”。對于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、食品藥品安全、計劃生育、黨風廉政建設(shè)、行政不作為、維護_等七個方面屬重大責任事故被上級部門問責或符合問責條件正在辦理相關(guān)手續(xù)的，實行“一票否決”，該部門直接確定為四檔。 三、考評方法和程序 考評方法采取定性考評與定量考評相結(jié)合、跟蹤考評與年終考評相結(jié)合、網(wǎng)上巡查與察訪核驗相結(jié)合的原則，依托績效管理信息系統(tǒng)，強化過程管理，不斷提高績效考評科學化水平�？荚u程序包括： （一）制定績效計劃。 各部門、各單位要根據(jù)績效考評內(nèi)容的要求，將績效考評指標進行細化、分解、量化，制定本部門的績效考評計劃（見附表）。在制定績效計劃時，工作目標要明確，措施要有力，責任要落實，時間安排要合理�？冃в媱澲贫ê�，報考評組牽頭部門（市人社局）進行初審，初審?fù)ㄟ^后，經(jīng)部門主要領(lǐng)導和市政府分管領(lǐng)導簽字，報市人社局績效考評辦審定并備案，作為部門年度績效考評的依據(jù)。 績效管理考評計劃制定上報工作要在10月24日前完成。在績效目標執(zhí)行過程中，因市委市政府重大政策調(diào)整或不可抗拒因素的影響，需要調(diào)整的，各部門要在指標變動3個工作日內(nèi)，提出調(diào)整意見，經(jīng)市領(lǐng)導同意后，報考評組備案。 項目取消后，該項目的分值應(yīng)作如下調(diào)整：一是有新追加項目，新增項目分值為該項目的分值；二是沒有新增項目，應(yīng)將該項目分值分配到同類項目中，同時將變動后的績效考評計劃報考評組備案。 （二）自我評估。 被考評部門每季度要對績效計劃的完成情況，進行一次自我檢查，撰寫自查報告，及時掌握工作完成進度，發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地制定整改措施，確保按時高效地完成年度工作目標。 （三）半年考評。 被考評部門要對上半年績效考評內(nèi)容和指標完成情況進行自我評估，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，研究制定整改措施，并于10月17日前，將上半年績效評估內(nèi)容和指標的完成情況及半年評估總結(jié)報考評組。由考評組組織專門人員對指標執(zhí)行情況進行評估認定和匯總審核，分析上半年指標運行中存在的問題，跟蹤問效，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。 （四）跟蹤考評。 根據(jù)網(wǎng)上巡查情況組織有關(guān)人員采取實地考察、專項檢 ……（未完，全文共6005字，當前只顯示2891字，請閱讀下面提示信息。收藏2014年**市政府工作部門績效管理考評辦法） 上一篇：縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作匯報 下一篇：**局計生綜合治理工作專題報告 相關(guān)欄目：城建 城建講話 政府 財政 民政 政府報告 機關(guān) 管理 計劃規(guī)劃 規(guī)章制度 |