| 標(biāo)題：編辦工作經(jīng)驗(yàn)交流材料（共5篇） |
| 編辦工作經(jīng)驗(yàn)交流材料（共5篇） 強(qiáng)化載體建設(shè) 完善管理制度 不斷提升機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理水平 芝罘區(qū)編辦 為進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)編制管理水平，芝罘區(qū)不斷強(qiáng)化載體建設(shè)，完善工作制度，確保實(shí)名制管理落到實(shí)處、取得實(shí)效。重點(diǎn)強(qiáng)化了三項(xiàng)措施： 一、推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理簿制度，由“經(jīng)驗(yàn)管理”向“科學(xué)管理”轉(zhuǎn)變。該區(qū)全面推行機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理簿制度，將所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位和在編人員全部納入管理簿統(tǒng)一管理。依托實(shí)名制信息系統(tǒng)建立的管理簿，帶芯片、可機(jī)讀，詳細(xì)記錄了各單位機(jī)構(gòu)、編制基本情況和人員信息、人員流動(dòng)情況，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)編制底數(shù)清、人員信息情況明。該管理簿既是機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的“戶口簿”，也是辦理人員調(diào)轉(zhuǎn)、編制使用等事項(xiàng)的重要依據(jù)，與實(shí)名制信息系統(tǒng)互為依存、相互印證，杜絕了手寫臺(tái)帳的隨意性，強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制管理的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，提高了機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化水平。 二、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略657字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 每季一整理。通過累計(jì)月報(bào)表、召開干部例會(huì)等方式，每季度末對(duì)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制和人員信息進(jìn)行匯總整理。對(duì)存在問題的部門（單位），按照問題數(shù)量，由多到少逐個(gè)登記造冊(cè)，督促相關(guān)部門（單位）及時(shí)制定出整改方案，明確更新內(nèi)容、方式方法等，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)信息更新及時(shí)、內(nèi)容完整。 創(chuàng)新實(shí)名制管理 打造機(jī)構(gòu)編制“明白本” 萊陽市編辦 為推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制公開信息載體的具體化、規(guī)范化，近期，萊陽市編辦引進(jìn)了600余套機(jī)構(gòu)編制管理簿，與機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制綜合管理信息系統(tǒng)配套銜接。該管理簿由編辦統(tǒng)一管理，分發(fā)至各部門（單位）使用。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了“三化”： 一、機(jī)構(gòu)編制管理信息公開化。機(jī)構(gòu)編制管理簿由軟制封皮、防偽內(nèi)襯、識(shí)別芯片三部分組成。各部門(單位)機(jī)構(gòu)編制信息打印在防偽內(nèi)襯中。通過查閱管理簿，各單位可以清楚地了解到本單位級(jí)別、性質(zhì)、成立文號(hào)、經(jīng)費(fèi)類型、編制數(shù)額等機(jī)構(gòu)和人員基本信息。管理簿作為全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制關(guān)系“戶口簿”，具化了實(shí)名制綜合管理系統(tǒng)信息載體，拓寬了機(jī)構(gòu)編制信息公開渠道，推動(dòng)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位政務(wù)信息公開化。 二、機(jī)構(gòu)編制管理信息共享化。機(jī)構(gòu)編制管理簿作為各單位辦理人事調(diào)動(dòng)、工資核發(fā)、職務(wù)調(diào)整、經(jīng)費(fèi)核撥等業(yè)務(wù)的重要憑證，在工作中發(fā)揮了重要作用。以管理簿為橋梁，該市編辦依托機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)基礎(chǔ)信息平臺(tái)，通過建立內(nèi)網(wǎng)鏈接、成立內(nèi)部協(xié)調(diào)小組、制定配套措施等方式，逐步建立起與組織、財(cái)政、人社、審計(jì)等部門之間的信息共享機(jī)制，形成了人員進(jìn)出的監(jiān)管合力。 三、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理動(dòng)態(tài)化。按照《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息管理制度》有關(guān)規(guī)定，各部門（單位）在辦理人員增減、核銷編制、用編進(jìn)人計(jì)劃申報(bào)等業(yè)務(wù)時(shí)，必須在信息發(fā)生變化的5個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理簿進(jìn)行同步更新，帶動(dòng)了實(shí)名制系統(tǒng)中機(jī)構(gòu)編制、經(jīng)費(fèi)來源、編制人員、個(gè)人簡(jiǎn)歷等信息的補(bǔ)充完善，確保了實(shí)名制數(shù)據(jù)信息的“新、準(zhǔn)、全”。 探索“三三制”工作法 做實(shí)做細(xì)實(shí)名制管理 蓬萊市編辦 一、采取“三個(gè)辦法”，確保實(shí)名制工作開好局。一是建立聯(lián)絡(luò)員制度，要求各單位明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和聯(lián)絡(luò)員，形成層層負(fù)責(zé)機(jī)制；二是舉辦了實(shí)名制培訓(xùn)班，就機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息系統(tǒng)在實(shí)際操作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了講解、答疑；三是開展了信息集中核對(duì)工作，組織各單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制信息逐一核對(duì)后進(jìn)行上報(bào)，確保底數(shù)清、情況明。 二、把好“三個(gè)關(guān)口”，確保實(shí)名制信息錄入準(zhǔn)確。一是錄入人員基本信息前必須嚴(yán)格核對(duì)干部人事檔案，凡是信息不符的，以檔案記錄為準(zhǔn)；二是錄入后生成的情況報(bào)表必須由本人簽字確認(rèn)，凡是有異議的，重新進(jìn)行調(diào)查確定；三是領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)等有關(guān)信息必須與市委、市政府下發(fā)任命文件一致，并由組織部門負(fù)責(zé)審核把關(guān)。 三、通過“三個(gè)途徑”，實(shí)現(xiàn)實(shí)名制系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新。一是統(tǒng)一口徑，采取邊指導(dǎo)、邊推進(jìn)、邊完善的辦法，于每年3月份、12月份對(duì)新獲得學(xué)歷、職稱人員的相關(guān)信息集中更新；二是采取嚴(yán)格對(duì)應(yīng)任免文件、對(duì)應(yīng)介紹信的辦法，在大規(guī)模干部調(diào)整 ……（未完，全文共3076字，當(dāng)前只顯示1709字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏編辦工作經(jīng)驗(yàn)交流材料（共5篇）） 上一篇：煙臺(tái)開發(fā)區(qū)民生服務(wù)熱線創(chuàng)新服務(wù)群眾模式研究 下一篇：編辦工作經(jīng)驗(yàn)交流材料（共2篇） 相關(guān)欄目：經(jīng)驗(yàn)交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |