| 標題：掘進工作面綜合管理辦法（近2萬字） |
| 掘進工作面綜合管理辦法（近2萬字） 一、管理制度 (一)解剖式檢查制度：驗收小組人員要每季度至少組織一次解剖式檢查，查出的問題由相關(guān)責任工區(qū)限期整改，不按期進行整改的，將根據(jù)驗收管理辦法對施工區(qū)隊及責任人進行處罰。 1.檢查辦法與集團公司相接軌，通過抽簽的方式抽出一個掘進工作面按集團公司標準進行解剖式檢查。 2.成績評定：采取現(xiàn)場評分，現(xiàn)場定質(zhì)量等級的形式進行綜合評定。 （二）施工動態(tài)管理制度：生產(chǎn)科、安監(jiān)處對各掘進工作面的工程質(zhì)量實行動態(tài)檢查。跟班管理人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責任者；跟班安監(jiān)員作為現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員，必須認真檢查自己分管轄區(qū)內(nèi)各地點的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，對不符合質(zhì)量標準要求的部位或工序有權(quán)進行處罰，并按規(guī)定的整改辦法現(xiàn)場監(jiān)督整改。若跟班管理人員和安監(jiān)員不負責任，對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標準的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的，按照100元/次的標準進行處罰。 安全單元檢查表及崗位工操作提示卡是動態(tài)檢查的必檢項目，安全單元檢查表及操作提示卡必須與現(xiàn)場相符，要求現(xiàn)場崗位工能逐條對照單元檢查表現(xiàn)場熟練操作，凡不能按照單元檢查表進行熟練檢查的，每次罰款50元。 （三）工程質(zhì)量預驗收制度：加強工區(qū)自主管理，每月工區(qū)必須對本單位所有施工地點至少組織一次自查自糾，由書記（副書記）帶隊，機電副區(qū)長、各班班長、機電班長、材料員參加，根據(jù)《古城煤礦掘進工作面綜合管理辦法》對工程質(zhì)量、文明施工及設備管理進行全面詳細檢查，排查隱患，落實整改。礦驗收小組將對工區(qū)自查自糾進行檢查，檢查結(jié)果納入月度考核。凡無故不進行自查自糾的單位，對工區(qū)區(qū)長、書記各罰款100元。 （四）旬檢查制度：質(zhì)量驗收小組每月至少組織三次不定期動態(tài)質(zhì)量大檢查，不進行事先通知。對存在的安全隱患、工程質(zhì)量、文明施工等問題匯總后填寫安全質(zhì)量檢查表，并落實責任人限期整改。上次驗收發(fā)現(xiàn)問題，下次驗收時進行復查，對未及時整改或整改不徹底的責任單位加倍處罰，連續(xù)兩次查出未整改的或整改不徹底的，對分管區(qū)長、班長罰款200元/條。 （五）月度驗收制度：每月月底進行月度驗收，驗收小組成員必須參加，由生產(chǎn)科進行考勤。特殊情況下，經(jīng)允許可安排他人替代，每無故少參加一次，罰款100元。 驗收小組每次不少于二人參加檢查驗收，由驗收小組根據(jù)工程質(zhì)量驗收標準共同評定驗收等級，同時在驗收結(jié)果上簽字。驗收人員要認真負責，發(fā)現(xiàn)實際工程質(zhì)量狀況與所評定的工程質(zhì)量等級不符的，罰驗收負責人400元，參加驗收人員罰款200元/人；情節(jié)嚴重者 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1760字，正式會員可完整閱讀）…… （十）零星工程管理制度 1.零星工程納入月底驗收考核，實現(xiàn)“一工程、一驗收、總評比”制度。零工驗收分為工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)兩部分進行驗收。工程質(zhì)量按照優(yōu)良、合格、不合格三個等級進行考核。文明施工按照達標、不達標兩個等級進行考核。 2.跨專業(yè)安排的零星工程，原則上由安排人員提前填寫零星工程申報單，經(jīng)由分管領導簽字后交生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科負責調(diào)整落實施工隊伍，工資科負責工前定價，生產(chǎn)科負責驗收、考核。驗收后填寫零星工程驗收單備案。 3.加強零星工程管理工作，實行零星工程申報制度，及時申報及時驗收。在零星工程開始前，將零星工程派送單送生產(chǎn)科和市場化辦公室，凡未經(jīng)申報、驗收的零星工程一律不予結(jié)算。各單位零星工程申報責任人為各分管副區(qū)長。 零星工程申報派工按照“工前定價、施工監(jiān)督、完工驗收”三個步驟進行。工程申報后由生產(chǎn)科、工資科、施工單位三方參與對工作量進行工前定價。工程施工過程中及時根據(jù)施工情況對工程質(zhì)量進行監(jiān)督。工程施工完成后，由生產(chǎn)科、工資科進行驗收，確定驗收工作量。月末由生產(chǎn)科零工管理人員根據(jù)本月申報零工項目驗收結(jié)果進行匯總考核。凡未提前申報、未進行驗收的零星工程手續(xù)一律不再補辦。 4.加強對零星工程的安全管理工作，實行工區(qū)盯靠包掛。各單位零星工程管理，工區(qū)必須指定專人負責工程的安全和質(zhì)量管理工作，包掛人員對現(xiàn)場安全質(zhì)量和文明施工全面負責，并參與零星工程考核。 5.零星工程適用范圍：掘進工作面非本月進尺范圍內(nèi)起底、擴幫、掛網(wǎng)、噴漿、補錨桿、錨索、掘砌水溝、抹地面、鋪軌、整道等巷修工作。領導臨時交辦的任務及其他不在月度計劃范圍內(nèi)，有施工措施的工程。 6.零星工程由工區(qū)技術(shù)員上報生產(chǎn)技術(shù)科，上報的零星工程必須屬實，對虛報工作量、用工的對技術(shù)員罰款100元/次。 （十一）地面支護材料驗收制度：驗收小組每月不定期對支護材料、自購物資包括沙石、水泥等物料驗收兩次，并根據(jù)井下使用情況不定期抽查，對檢查和驗收發(fā)現(xiàn)的問題，督促億金公司進行更換處理，影響現(xiàn)場施工質(zhì)量或者造成隱患的，對驗收小組成員每人罰款200元。 （十二）規(guī)程、措施管理制度：各工區(qū)所使用的規(guī)程，要提前考慮，做到編制正規(guī)、內(nèi)容齊全，嚴禁無措施施工。如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象，對工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員各罰款200元。規(guī)程審批完成后工區(qū)要連同施工人員學習簽字及考試試卷及時報送生產(chǎn)科，未按規(guī)定及時報送措施的，扣該工程當月文明施工5分，罰款500元，現(xiàn)場發(fā)生變化，需變更的將變更內(nèi)容及時報送生產(chǎn)科，否則扣該工程當月文明施工2分，罰款200元。每次對技術(shù)負責人罰款100元。在規(guī)程編制過程中，要提高編寫質(zhì)量，杜絕錯別字的出現(xiàn)；所附圖、表按順序齊全放置；規(guī)程頁號與目錄對應，如發(fā)現(xiàn)一處錯誤，對技術(shù)員罰款20元/處。規(guī)程審批后，工區(qū)要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，每月組織一次復審，未按規(guī)定進行復審的給予技術(shù)員100元的罰款。 施工單位必須嚴格按照設計、規(guī)程措施的要求施工，現(xiàn)場與規(guī)程不符的要及時修改補充，不按設計、規(guī)程措施施工導致出現(xiàn)問題的，給予區(qū)長、分管區(qū)長及技術(shù)員100元/次的罰款，對該施工隊視情節(jié)輕重罰款500-2000元。 （十三）現(xiàn)場施工記錄管理制度：施工現(xiàn)場的施工原始綜合記錄、班驗收記錄、全煤短壁注水記錄、現(xiàn)場隱患排查記錄、巷道變形量觀測記錄和現(xiàn)場變化管理臺賬等，要按規(guī)定及時填寫，如出現(xiàn)不按規(guī)定填寫或漏填的每處罰款100元。 現(xiàn)場施工有關(guān)記錄于下月初整理合格后報送生產(chǎn)科，每超一天對分管副區(qū)長罰款100元。 （十四）煤巷錨網(wǎng)支護日常監(jiān)測制度：煤巷錨網(wǎng)巷道必須進行日常頂板監(jiān)測。頂板離層儀的最大安裝間隔為60m，每組一個，安裝在巷道中間，巷道交岔點、斷層前后各安設1組。工區(qū)必須設專人按期對頂板離層情況進行觀測，并填寫記錄牌板和記錄本，工區(qū)技術(shù)員每月月底將匯總觀測數(shù)據(jù)上報生產(chǎn)科。如工區(qū)出現(xiàn)不按規(guī)定設置頂板離層儀或不按規(guī)定將匯總觀測數(shù)據(jù)上報生產(chǎn)科的，對工區(qū)技術(shù)負責人罰款100元，如出現(xiàn)不按規(guī)定要求填寫記錄牌板或記錄本，每次對有關(guān)責任人罰款100元。工區(qū)根據(jù)觀測結(jié)果按照作業(yè)規(guī)程相關(guān)要求及時進行處置。 （十五）實行掘進工作面移交管理制度：各掘進工作面移交前必須向生產(chǎn)科提交書面申請，礦組織相關(guān)單位進行現(xiàn)場檢查驗收，并就現(xiàn)場問題提出整改方案，查出問題按規(guī)定進行整改，并填寫檢查表，限期整改；對影響系統(tǒng)正常運行的問題，由施工單位繼續(xù)整改，過期將處罰；對不影響系統(tǒng)正常運行的問題，將罰款數(shù)額移交到接收單位，存在問題由接收單位整改。凡無移交申請或整改問題不落實或落實不力的給予200～1000元的罰款。 （十六）實行錨噴巷道初噴漿制度：各錨噴巷道進行錨網(wǎng)支護前必須進行初噴漿支護，噴漿厚度為50-80mm，找平凹處，然后再進行錨網(wǎng)支護。凡發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行此制度或制度執(zhí)行不徹底的對當班班長處罰100元/次，對分管區(qū)長進行責任追究。該工程不參與本旬的優(yōu)良工程評比。 （十七）煤質(zhì)管理制度：掘進巷道設計應盡量避免全巖、半煤巖掘進，無法避免時要考慮煤矸分裝分運，避免矸石進入煤流系統(tǒng)而影響煤質(zhì)；地質(zhì)條件復雜，斷層多、頂板破碎地帶，應有預防大量矸石混入的措施。巷修施工時，煤巖、雜物要分裝分運。 二、材料供應 （一）井下所使用的各種原材料，物管科要進行嚴格把關(guān)，所有原材料必須有出廠合格證和抽檢報告。 1.噴砼用沙必須是河沙，且應采用堅硬干凈的中砂或粗砂，粒徑一般為0.15～3mm，含土雜物不超過3%。 2.噴砼用石子應采用堅硬耐久的碎石，粒徑要求5～15mm，含土量不超過3%。 以上兩種原材料機電工區(qū)攪拌站至少每月一次取樣送檢，化驗結(jié)果由攪拌站和生產(chǎn)科分別保存。月底前送生產(chǎn)科，否則給予責任人100元/次的罰款。 （二）攪拌站嚴格按照配比要求進行配比。 噴漿灰標號：C20，配比要求（重量比）水泥：沙：石子為1：2：1.5，要求沙和石子在地面拌勻后裝車，水泥、速凝劑成袋裝車，每車沙600Kg、石子450Kg、水泥7袋(350kg)、速凝劑1袋(12.5kg)，裝車時，水泥袋必須擺放整齊，水泥下墊好塑料薄膜，使用好防塵罩；否則每車對攪拌站罰款100元。 其他工程用特殊標號混凝土標準由生產(chǎn)科另行出具。 機電工區(qū)攪拌站對井下所使用的不同標號的砼，按單位工程每月做一組試塊，做抗壓強度試驗，試塊大小150*150*150mm，試塊化驗單每月月底送生產(chǎn)科（嚴格按照7、28天檢驗）。砼配比試驗每半年做一次。試驗單及時送生產(chǎn)科，否則給予責任人100元/次的罰款。 三、工程質(zhì)量驗收標準 驗收人員必須執(zhí)行《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收評定標準》（GB 50213-2010），現(xiàn)場選點，對噴砼厚度等隱蔽分項現(xiàn)場打檢查孔，并在驗收原始記錄上簽名認可。具體要求： （一）在無任何特殊地質(zhì)條件下，嚴格按照《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收評定標準》進行選點驗收，不允許出現(xiàn)不合格點。 （二）在特殊地質(zhì)條件下（如遇斷層、穿層施工頂板特別破碎時），采取各項防范措施很難控制巷道成形時，巷道的驗收標準經(jīng)礦質(zhì)量驗收小組同意可適當放寬，要求開拓、準備巷道凈高不超過設計0.5m，凈寬中線左右不超過設計值0.3m，回采巷道可在此基礎上增大0.2m，不允許出現(xiàn)小于設計值，如巷道斷面小于設計值，則工程質(zhì)量降級處理，并對掘進隊罰款2000元；嚴格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，巷道兩墻支護必須及時，嚴禁出現(xiàn)兩墻不直、鼓腰伸腿、失腳、穿裙子等現(xiàn)象，出現(xiàn)上述情況一處對掘進隊罰款500元。使用礦車運輸?shù)呐诰蚬ぷ髅�，必須跟迎頭支護兩墻（未支護高度距底板不超過1m），皮帶或溜子運輸?shù)腻^網(wǎng)巷道，必須一次全斷面掛網(wǎng)支護，不得出現(xiàn)只掛支護頂部、幫部拖后的現(xiàn)象，機掘幫部可拖后迎頭4網(wǎng)進行支護，錨桿、錨索預緊力必須達到要求。開拓巷道墻部的平整度嚴格按要求驗收，要求1m2范圍內(nèi)凹凸不平最大不超過50mm，按允許偏差項目進行選點驗收。錨噴巷道耙裝機后必須成巷；錨網(wǎng)巷道耙裝機前必須一次成巷。 （三）對于錨噴巷道，施工工程必須一次成巷，不允許出現(xiàn)跨月 ……（未完，全文共19004字，當前只顯示4575字，請閱讀下面提示信息。收藏掘進工作面綜合管理辦法（近2萬字）） 上一篇：公司黨支部2016年度黨建工作任務書 下一篇：小學貫徹落實“_”自查自糾報告 相關(guān)欄目：綜治 綜合論文 管理 計劃規(guī)劃 規(guī)章制度 |