| 標(biāo)題：縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作進(jìn)展情況 |
| 祿豐縣2017年上半年縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作進(jìn)展情況 我縣的公立醫(yī)院改革工作緊緊圍繞推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)，以增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力為目的，以新農(nóng)合疾病診斷組（DRGs）付費(fèi)方式改革為突破口，以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施了一系列改革，推動(dòng)了醫(yī)院的發(fā)展，讓患者、廣大群眾享受到了改革帶來的便利與實(shí)惠。改革成效得到國(guó)家、省州各級(jí)的高度肯定。2017年4月27日，祿豐縣成為全國(guó)落實(shí)有關(guān)重大政策措施真抓實(shí)干成效明顯地方之一被國(guó)務(wù)院給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。按疾病診斷組（DRGs）付費(fèi)方式改革入選了全國(guó)十大醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)并向全國(guó)推廣，為醫(yī)改工作增添了智慧。 一、實(shí)施公立醫(yī)院改革，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展 一是政府加大投入。2017年起床位補(bǔ)助從2016年6000元每床增加至10000元每床，在過去的基礎(chǔ)上每年增加投入236萬元。二是成立了縣人民醫(yī)院和縣中 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略629字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 五、改革成效 （一）醫(yī)�；鹂沙掷m(xù)。通過實(shí)施新農(nóng)合疾病診斷組（DRGs）支付方式，促進(jìn)了公立醫(yī)院規(guī)范診療、科學(xué)施治，有效控制了醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，使醫(yī)�；鹗罩и呌谄胶�，有效降低了醫(yī)保基金風(fēng)險(xiǎn)，最大限度發(fā)揮了醫(yī)保效益。 （二）醫(yī)院改革有動(dòng)力。新農(nóng)合疾病診斷組（DRGs）付費(fèi)方式改革以來，縣人民醫(yī)院累計(jì)開展新技術(shù)新項(xiàng)目達(dá)30項(xiàng)，醫(yī)院整體服務(wù)水平得到極大提升，有力促進(jìn)了全縣衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，患者平均住院日分別低于全省8.9天、全州8.19天，醫(yī)院效能、醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)、管理水平得到綜合提升，住院病床緊張的壓力明顯緩解。 （三）醫(yī)務(wù)人員受鼓舞。通過完善人事聘用機(jī)制、績(jī)效分配和考核機(jī)制，使醫(yī)務(wù)人員的才能得到充分發(fā)揮，勞動(dòng)價(jià)值得到充分體現(xiàn)，醫(yī)務(wù)人員工作積極性、工資待遇逐年提高。 （四）人民群眾得實(shí)惠。2016年次均住院費(fèi)用與全省二級(jí)醫(yī)院次均住院費(fèi)用3754元相比，少446元，患者住院報(bào)銷比例逐年提高，減輕了患者家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，讓人民群眾在看病就醫(yī)方面真切感受到實(shí)實(shí)在在的便利與實(shí)惠。 （五）黨委政府得民心。隨著縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力快速提升，向上級(jí)轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診率逐年下降，91%以上的患者可在縣級(jí)醫(yī)院得到治療，有效降低了患者家庭負(fù)擔(dān)；全縣醫(yī)療糾紛發(fā)生率大幅降低，醫(yī)院社會(huì)滿意度達(dá)到了91.49%；群眾看病難、看病貴問題得到有效緩解，醫(yī)患關(guān)系明顯改善。 六、存在問題 （一）改革道路曲折�？h級(jí)公立醫(yī)院改革在探索中嘗試、在嘗試中突破，無現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)借鑒，改革成果離上級(jí)要求仍有一定差距。 （二）經(jīng)費(fèi)投入不足�？h財(cái)政可用財(cái)力緊張，對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域的投入總體不足，無法完全滿足醫(yī)藥衛(wèi)生_改革需求。 （三）服務(wù)能力不強(qiáng)�？h級(jí)公立醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化不高，設(shè)施匹配性差，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大，大型醫(yī)療設(shè)備匱乏，服務(wù)能力總體還不夠強(qiáng)，不能完全滿足人民群眾健康需求。 （四）人才配備不夠。醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人員編制總體不足，醫(yī)技人員總量不夠，高精尖端人才匱乏，服務(wù)水平還不夠高。 （五）信息化建設(shè)滯后。公立醫(yī)院信息化發(fā)展不平衡，水平偏低，軟硬件設(shè)施滯后，已建設(shè)施資金缺口較大。 五、下步措施 （一）進(jìn)一步完善DRGs付費(fèi)方式。通過采取國(guó)際疾病分類和手術(shù)操作分類，對(duì)住院疾病診斷進(jìn)行精細(xì)分組，引導(dǎo)縣級(jí)公立醫(yī)院有針對(duì)性地采取措施實(shí)施精細(xì)化管理，建立相應(yīng)監(jiān)督考核制度，科學(xué)制定各組疾病付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，保障DRGs付費(fèi)方式在改革中完善，在完善中提高。 ……（未完，全文共2718字，當(dāng)前只顯示1636字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作進(jìn)展情況） 上一篇：老年學(xué)校建設(shè)工作總結(jié) 下一篇：支部書記述職報(bào)告 相關(guān)欄目：醫(yī)院 綜治 綜合論文 改革 改革開放 工作總結(jié) 工作匯報(bào) |