| 標題：量化考核管理辦法 |
| **量化考核管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強隊伍管理，建立嚴密的工作規(guī)程，規(guī)范業(yè)務(wù)工作，強化工作組責任心，使工作有章可循，職責明確，考核有據(jù)，結(jié)合日常工作實際，特制定本辦法。 第二條 為確保考核工作的有效實施，**成立考核評價工作組，由***任組長，***任副組長，***任組員，負責牽頭組織、實施和落實考核評價的各項具體工作。 第三條 考評對象為所有工作組。 第二章 考核程序 第四條 每半年為一個考核周期，每年一月和七月對上半年的考核情況進行最終總結(jié)和公布，考核實行百分制考核，采取倒扣分方式進行計分。 第五條 考核小組通過不定期、不定時及明查暗訪 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略480字，正式會員可完整閱讀）…… CC 查處的**死灰復燃的，扣1分；上級督辦沒及時處理的，1宗扣3分；被上級通報的，1宗扣5分；發(fā)生安全事故的，1宗扣10分。 DD 應(yīng)發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)的**行為 **，扣3分；**，扣5分；**，扣8分；**，扣10分。 巡查應(yīng)發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)的**行為 **，扣2分；**，扣4分；**，扣6分；**，扣10分。 工作不力導致** **，扣5分；**，扣10分；**，扣15分。 工作不力導致** **，未執(zhí)行此規(guī)定的扣5分；**，未執(zhí)行此規(guī)定的扣10分；**，未執(zhí)行此規(guī)定的扣15分；**，扣20分。**鑒定的，處罰和扣分可以減少一半。 上級交辦未及時處理 上級業(yè)務(wù)部門交辦和督辦的**、**明確要**各組必須執(zhí)行，如果出現(xiàn)**和**，扣20分。 未調(diào)查案件當事人信息 反饋案件調(diào)查情況時未能說明將當事人社會關(guān)系、戶籍、住房情況等信息的，扣1分。 第十一條 對所有組遵紀守法情況進行考核，因違法違 紀或聚眾賭博、酗酒鬧事、打架斗毆，被紀檢、監(jiān)察、公安機關(guān)等**，每人每次扣20分；情況嚴重，被立案查處的，本周期考核總分為0分。 第十二條 對所有組開展值勤考核，具體減分細則包括：（一）**組早上8:45、下午14:45前必須出勤，違反 1人1次扣1分。 （二）上班時間開摩托車必須帶頭盔，違反1人1次扣 1分。 （三）遲到半小時之內(nèi)1人1次扣0.5分，半小時以上1人1次扣1分；缺勤半天1人1次扣2分，缺勤1天1人1次扣5分；值班缺勤1人1次扣2分。 （四）在日常工作中，被A領(lǐng)導或值班領(lǐng)導點名批評的1人1次扣3分；B領(lǐng)導點名批評的1人1次扣6分。 （五）辦公室和窗口人員在上班時間玩手機或在電腦上做與工作無關(guān)的事情，一人一次扣1分。 （六）其他視情節(jié)輕重和造成的影響酌情扣分。 第十三條 對所有組內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進行考核，具體減分細則包括： （一）窗簾沒有拉開，扣1分。 （二）頭盔、帽子沒有放在規(guī)定位置，扣1分。 （三）辦公椅沒有擺放整齊，扣1分。 （四）辦公臺上擺放雜物，一張辦公臺扣0.5分。 （五）辦公椅上擺放雜物，一張辦公椅扣0.5分。 （六）日用品隨處擺放，扣1分。 （七）集體搞衛(wèi)生時負 ……（未完，全文共2074字，當前只顯示1248字，請閱讀下面提示信息。收藏量化考核管理辦法） 上一篇：黨管意識形態(tài)黨課講稿 下一篇：在第二批不忘初心、牢記使命主題教育專題培訓會議上的講話 相關(guān)欄目：管理 計劃規(guī)劃 規(guī)章制度 |