| 標(biāo)題：當(dāng)前國內(nèi)行政效率現(xiàn)狀及對策研究 |
| 當(dāng)前國內(nèi)行政效率現(xiàn)狀及對策研究 摘 要：行政效率既是所有行政工作的基礎(chǔ)同時也是最終歸宿，怎樣做才能提升行政效率，這是政府目前著重關(guān)注的問題�，F(xiàn)如今，各個國家的政府都在考慮這個問題，積極嘗試各種方法，以找到適合本國發(fā)展的策略來提高行政效率，行政管理的重要性不言而喻。本文簡要剖析我國當(dāng)前行政效率存在的現(xiàn)實(shí)障礙，提出了解決障礙的途徑。目的在于提高我國行政效率，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這些舉措能夠很好的推動我國社會的發(fā)展。 關(guān)鍵詞：行政效率；現(xiàn)狀；成因分析；對策研究 目 錄 引言 1 一、行政效率的概述 1 （一）行政效率的內(nèi)涵 1 （二）行政效率特點(diǎn) 1 （三）行政效率衡量指標(biāo) 2 二、行政效率在行政管理中的地位 2 （一）行政效率是行政管理追求的目標(biāo) 2 （二）行政效率是政府施政能力的標(biāo)志 2 （三）行政效率是政府職能發(fā)揮的顯示器 3 （四）行政效率是行政改革的動力和準(zhǔn)繩 3 三、廣州市大龍街道行政效率的現(xiàn)狀 3 （一）廣州市大龍街道辦事處組織結(jié)構(gòu) 3 （二）廣州市大龍街道辦事處行政管理現(xiàn)狀 4 （三）廣州市大龍街道辦事處行政效率存在的問題 5 四、國內(nèi)行政效率低下的成因分析 6 （一）經(jīng)濟(jì)因素 6 （二）政治因素 6 （三）文化因素 7 （四）組織因素 7 （五）技術(shù)因素 7 五、提高大龍街道辦事處行政效率的對策 8 （一）提高管理人員素質(zhì) 8 （二）完善行政制度 8 （三）優(yōu)化政府行政職能 8 （四）加強(qiáng)行政管理的執(zhí)行和監(jiān)督 9 結(jié)束語 9 參考文獻(xiàn)： 10 引言 行政效率具體定義是指行政機(jī)關(guān)對于在行政工作上所投入大量人力、物力、精力并在社會中創(chuàng)造的價值之間的影響與關(guān)系。而當(dāng)下我們了解到的行政工作就是在該基礎(chǔ)上進(jìn)行的。對于政府來說現(xiàn)在焦點(diǎn)工作就是要如何提高行政工作的效率。另外，世界上其他國 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1320字，正式會員可完整閱讀）…… （二）行政效率是政府施政能力的標(biāo)志 一個政府是否能夠很好地承擔(dān)起管理國家和管理社會這樣復(fù)雜繁重的任務(wù)，很大程度上取決于政府施政能力的大小。而政府施政能力的大小，又主要通過行政效率反映出來。政府能夠以最低的消耗即最小的運(yùn)作成本，去處理大量的國家事務(wù)和社會事務(wù)，能夠通過對社會資源最有效的利用，為公眾提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，能夠以最佳的或最有利的抉擇和正當(dāng)?shù)氖侄�，去達(dá)到行政管理的最大目標(biāo)，就說明政府的施政能力強(qiáng)，是強(qiáng)政府；反之，就說明政府的施政能力弱，是弱政府。所以，怎樣判斷政府的政策方針實(shí)行情況，關(guān)鍵是看這個政府行政效率高低[3]。 （三）行政效率是政府職能發(fā)揮的顯示器 政府充分發(fā)揮職能進(jìn)而促使目標(biāo)的完成，政府要發(fā)揮功能，又取決于行政管理各個環(huán)節(jié)行政效率的高低，包括計劃是否周全，決策是否科學(xué)、優(yōu)化，組織是否嚴(yán)密，用人是否得當(dāng)，指揮是否正確，控制是否有力，協(xié)調(diào)是否全面，溝通是否順暢，執(zhí)行是否堅決，監(jiān)督是否有效等。各個環(huán)節(jié)的行政效率高，政府職能就發(fā)揮的好，發(fā)揮的充分；反之，這些環(huán)節(jié)中只要有一個或幾個行政效率達(dá)不到要求，或根本沒有效率，整個政府職能發(fā)揮就會必然受到影響。所以說，通過對行政效率的測評，可以知道政府職能發(fā)揮的程度和效果。 （四）行政效率是行政改革的動力和準(zhǔn)繩 行政管理要跟上時代的變化和社會的發(fā)展，就必須不斷進(jìn)行改革，而改革的動力正是來源于提高行政效率的要求。行政效率低下，政府管理的績效差，行政管理就跟不上時代的變化和社會的發(fā)展，社會就會對政府提出改革的要求；改革的措施是否切實(shí)可行，改革是否徹底和成功，檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)就是政府行政機(jī)關(guān)是否提高了行政效率。從另一個角度看，行政改革是否成功，歸根到底是看行政管理各項(xiàng)工作是否有利于促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。 三、廣州市大龍街道行政效率的現(xiàn)狀 （一）廣州市大龍街道辦事處組織結(jié)構(gòu) （1）黨政辦公室 黨政辦公室是大龍街道辦事處的“管家部門”，日常負(fù)責(zé)大龍街道黨工委、辦事處的各項(xiàng)具體工作，主要包括協(xié)調(diào)辦事處各辦公室之間的關(guān)系，對接上級組織部門、宣傳部門等業(yè)務(wù)部門，聯(lián)系辦事處下轄各社區(qū)居委會。 （2）人口和計生辦公室 大龍街道辦事處人口和計生辦公室是人口和計劃生育工作的執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)的方針政策和法規(guī)。人口和計生辦公室設(shè)在街道行政服務(wù)大廳，日常承接轄區(qū)居民的人口和計劃生育各項(xiàng)業(yè)務(wù)，同時協(xié)調(diào)轄區(qū)流動人口和計劃生育治理工作。 （3）安全生產(chǎn)管理辦公室 安全生產(chǎn)管理辦公室是大龍街道辦事處的執(zhí)法部門，日常行使綜合執(zhí)法職能。安全生產(chǎn)管理辦公室主要負(fù)責(zé)轄區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，同時協(xié)助整治轄區(qū)內(nèi)的市容市貌，協(xié)調(diào)街區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)的建設(shè)管理等日常事務(wù)工作，兼顧轄區(qū)物業(yè)管理、安全生產(chǎn)、食品安全、消防、環(huán)保等各項(xiàng)工作。 （4）民政辦公室 大龍街道辦事處民政辦公室設(shè)在街道行政服務(wù)大廳，是街道辦事處的窗口部門之一。日常主要負(fù)責(zé)轄區(qū)民政、社會保障等社會事務(wù)。 （5）綜治維穩(wěn)辦公室 大龍街道辦事處綜治維穩(wěn)辦公室負(fù)責(zé)轄區(qū)社會治安綜合治理、信訪處理和維護(hù)_等工作，同時協(xié)調(diào)政法各部門工作。 （6）勞動保障服務(wù)中心 大龍街道辦事處勞動保障服務(wù)中心設(shè)在行政服務(wù)大廳，負(fù)責(zé)組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)的勞動和社會保障服務(wù)工作。主要包括建立就業(yè)人員的基本情況檔案，建立求職登記、就業(yè)安置等工作數(shù)據(jù)庫。同時需要處理轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保人員的日常增減變動、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理工作，也負(fù)責(zé)文化工作的組織、指導(dǎo)和管理。 （二）廣州市大龍街道辦事處行政管理現(xiàn)狀 在構(gòu)建社會主義和諧社會、打造服務(wù)型政府的要求和號召下，廣州市大龍街道辦事處針對行政效率提升的工作取得了一定的成效。 （1）組織結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。街道辦事處打破原有的職責(zé)同構(gòu)局面，通過不斷優(yōu)化調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了部門結(jié)構(gòu)的科學(xué)合理。另外，大龍街道辦事處的機(jī)構(gòu)調(diào)整本身就是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，為確保轉(zhuǎn)變政府組織結(jié)構(gòu)的工作達(dá)到預(yù)期效果，調(diào)整也在縱向、橫向兩個維度同時開展。根據(jù)上級有關(guān)精神要求，大龍街道辦事處將原有的勞動保障所和文化站整合為居民綜合服務(wù)中心，通過科學(xué)合理地調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，達(dá)到提高工作效率的目標(biāo)。另外在2017年底，為增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理的專業(yè)性和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，區(qū)司法局對各街道司法所進(jìn)行“收編”，將街道司法所人員編制等收回統(tǒng)一管理，增強(qiáng)司法業(yè)務(wù)服務(wù)的專業(yè)性。 （2）監(jiān)督制度逐步完善。在我國政府不斷整合原有監(jiān)督制度的驅(qū)使下，大龍街道辦事處也不斷完善監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督渠道從單一到多樣，監(jiān)督主體從單一到多元。通過設(shè)立監(jiān)督信箱、監(jiān)督熱線，為群眾監(jiān)督街道辦事處的工作提供多種渠道選擇。同時，黨工委積極支持紀(jì)工委開展相關(guān)工作，促進(jìn)監(jiān)督主體多元化，逐步完善各項(xiàng)監(jiān)督制度。另外街道日常也積極對接12345熱線電話中心，及時處理群眾通過政務(wù)熱線電話反映的意見和建議。 （三）廣州市大龍街道辦事處行政效率存在的問題 （1）分工不明確，部門職能交叉 把街道辦作為一個典范進(jìn)行分析，設(shè)立了不同級別的管理層，包括有辦公室、改革委、不同科室、計生股等，，通常來講改革委和辦公室的官職要高于廳和局，辦理一件工作需要經(jīng)過這一系列的流程，各個環(huán)節(jié)不可以隨便跳躍，相比之下還是比較麻煩的，要達(dá)到簡單、精煉的原則還需要一定的改進(jìn)。 （2）有職無責(zé)、程序繁瑣 有少部分的管理者只是擺架子，不實(shí)際做事，一味說著重要性卻忘記了應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)該做的相關(guān)工作完成的不及時，猶豫不決，不分輕重，通常一起商討卻得不出結(jié)論，做事不果斷，誤了最好的機(jī)會，也耽誤了工作的進(jìn)程。如果有錯誤發(fā)生，責(zé)任不落實(shí)到個人，引致時間的浪費(fèi)、低效率的作風(fēng)等。上級下達(dá)的任務(wù)看著順眼就順從旨意去辦理，否則就拖延;或是改變原意;或是不懂裝懂、裝迷糊。流程眾多，相關(guān)手續(xù)繁雜，最后的結(jié)果就是給群眾帶來?si櫸�，他脙Sフ拱焓慮櫚氖焙潁ǚ押艸さ囊歡問奔洹?br>（3）相互推諉、相互扯皮 責(zé)任不具體，團(tuán)隊缺少合作觀念，如果一個工作需要不同部門的共同協(xié)作， ……（未完，全文共8553字，當(dāng)前只顯示3432字，請閱讀下面提示信息。收藏當(dāng)前國內(nèi)行政效率現(xiàn)狀及對策研究） 上一篇：2020年區(qū)科技局全年工作總結(jié)匯報 下一篇：2020年意識形態(tài)工作總結(jié) 相關(guān)欄目：政府 人事 行政 綜合論文 調(diào)研報告 文教論文 大學(xué)生 |