| 標(biāo)題：全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 |
| 全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 黨的十八大以來，黨中央堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，“老虎”“蒼蠅”一起打，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得了一系列重大成效，不敢腐的震懾作用充分發(fā)揮，不能腐、不想腐的效應(yīng)初步顯現(xiàn)，反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢(shì)正在形成。但從基層情況來看，一些基層干部不正之風(fēng)和腐敗問題易發(fā)多發(fā)、量大面廣的現(xiàn)象較為突出，基層反腐敗形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，探索構(gòu)建基層“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機(jī)制，是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸過程中亟待深入思考的重要內(nèi)容和課題。 一、主要特點(diǎn)。一是危害影響巨大。群眾對(duì)發(fā)生在身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題感觸最深，也最是痛恨�；鶎痈瘮∈辜w資產(chǎn)流失、群眾負(fù)擔(dān)加重、百姓利益受損，直接影響了群眾的反腐“獲得感”。而且，基層干部直接面對(duì)群眾，一定程度上是黨和政府的“代言人”，如果這類腐敗問題得不到有效治理，勢(shì)必?fù)p害黨和政府的公信力，割裂黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，危及執(zhí)政根基。二是遍布權(quán)力各崗位。基層腐敗的主體覆蓋基層管錢、管事、管物的重要崗位，從“一把手”到關(guān)鍵崗位、從縣直職能部門到基層站所、從鄉(xiāng)鎮(zhèn) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略780字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、對(duì)策建議 （一）用好用足問責(zé)，以責(zé)任追究倒逼責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格責(zé)任追究，推動(dòng)基層黨委、紀(jì)委和有關(guān)職能部門把該扛的責(zé)任扛起來，該落實(shí)的責(zé)任落實(shí)到位。一是抓好“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)。深入貫徹省市要求，層層傳導(dǎo)壓力，推行主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任清單制度，加大“兩個(gè)責(zé)任”執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和班子成員守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。二是堅(jiān)持“零容忍”態(tài)度懲治腐敗。對(duì)基層腐敗問題，突出抓早抓小，快查快結(jié)，并通過異地交叉檢查、專題巡視巡察、專項(xiàng)治理、集中辦案等強(qiáng)有力手段，查處典型案件，加大通報(bào)曝光力度，持續(xù)釋放嚴(yán)厲懲治基層腐敗的強(qiáng)烈信號(hào)。三是增強(qiáng)責(zé)任追究的震懾力。堅(jiān)持“一案雙查”，既追究當(dāng)事人的責(zé)任，也追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和黨委的主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，責(zé)任追究要做到黨紀(jì)政紀(jì)處理與組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰等多管齊下，用好降職、免職、調(diào)離和取消評(píng)優(yōu)評(píng)先、扣發(fā)津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等多種責(zé)任追究方式，提高違紀(jì)成本，形成震懾。 （二）盯住關(guān)鍵少數(shù)，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約與監(jiān)督。“一把手”是一個(gè)單位或部門里“關(guān)鍵少數(shù)”，在領(lǐng)導(dǎo)班子和全局工作中處于核心地位，加強(qiáng)對(duì)基層“一把手”的監(jiān)督，有利于規(guī)范基層權(quán)力的運(yùn)行。一是推行權(quán)力清單的曬權(quán)機(jī)制。規(guī)范“一把手”手中權(quán)力的邊界，加大簡政放權(quán)力度，著力解決基層審批多、辦證多、收費(fèi)多、罰款多等問題，通過明確權(quán)力清單、負(fù)面清單和責(zé)任清單，壓縮權(quán)力尋租空間。二是建立分權(quán)的制衡機(jī)制。實(shí)行“一把手”制度，按照“副職分管、正職監(jiān)督、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、公開公正”的原則，“一把手”不直接分管本單位本部門人事、財(cái)務(wù)、行政審批、物資采購、工程項(xiàng)目建設(shè)等工作，交由副職分管，減少“一把手”對(duì)具體事務(wù)的插手干預(yù)，形成領(lǐng)導(dǎo)班子成員內(nèi)部相互制約和協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行體系。三是堅(jiān)持民主決策的限權(quán)機(jī)制。堅(jiān)持“一把手”“末位表態(tài)”制度，在討論決策重要事項(xiàng)時(shí)，正職領(lǐng)導(dǎo)要充分聽取班子成員的意見后再表態(tài)，不得事先定調(diào)子，對(duì)意見分歧較大的，應(yīng)暫緩決策。 （三）加強(qiáng)立體監(jiān)管，織密織牢制度的籠子。從根本上鏟除基層腐敗，還要靠制度，制度管長遠(yuǎn)管根本。一是增強(qiáng)制度的科學(xué)性。按照于法周延、于事簡便的原則，保證制度的有效性、可執(zhí)行性，“做 ……（未完，全文共3650字，當(dāng)前只顯示2028字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料） 上一篇：副縣長在援干部人才培訓(xùn)班上的發(fā)言 下一篇：從省委組織部辭職前后的一些經(jīng)歷和想法 相關(guān)欄目：述廉報(bào)告 建筑 經(jīng)驗(yàn)交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |