| 標(biāo)題：縣實(shí)施新時(shí)代年輕干部成長工程情況匯報(bào) |
| 縣實(shí)施新時(shí)代年輕干部成長工程情況匯報(bào) 當(dāng)前，實(shí)施“新時(shí)代年輕干部成長工程”，培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀年輕干部隊(duì)伍，既是中央的明確要求，也是各級(jí)組織部門的重點(diǎn)任務(wù)。下面，我結(jié)合*縣實(shí)際，圍繞調(diào)研主題分別談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，供調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)參考。 一、主要做法 以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，遵循干部成長規(guī)律，以大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為重點(diǎn)，以確保選準(zhǔn)用好為根本，以從嚴(yán)管理監(jiān)督為保障，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀年輕干部。 1.發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備一批。一是加大力度引進(jìn)。近年來，我縣深入實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，多渠道引進(jìn)各類優(yōu)秀年輕干部人才。僅今年就通過選調(diào)生招錄、公務(wù)員招考、事業(yè)單位招聘、緊缺急需人才引進(jìn)、人才回流等多種方式，引進(jìn)了**名年輕干部；通過企業(yè)招聘、招才引智方式引進(jìn)**余名專業(yè)性技能型人才。二是注重日常發(fā)現(xiàn)。采取集中調(diào)研、召開座談會(huì)等方式，真正深入到基層一線和群眾中，通過正面談話、側(cè)面了解，及時(shí)全面掌握年輕干部思想、工作有關(guān)情況。不定期召開青年干部人才座談會(huì)，縣委書記與青年干部進(jìn)行集中談心談話；組織專班對(duì)全縣優(yōu) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略806字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3.提拔重用一批。一是堅(jiān)持任人唯賢。破除資歷論、年齡論的舊式干部選用標(biāo)準(zhǔn)，使政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的優(yōu)秀年輕干部得到提拔重用。今年提拔*名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)任職，提拔*名選調(diào)生到縣委組織部、巡察辦等部門任職，樹立了有為就有位、有位須作為的鮮明用人導(dǎo)向，讓年輕干部看到了成長進(jìn)步空間。二是堅(jiān)持事業(yè)為上。利用機(jī)構(gòu)改革、重要崗位出現(xiàn)空缺等時(shí)機(jī)，堅(jiān)持在同等條件下，優(yōu)先使用優(yōu)秀年輕干部，為年輕干部成長提供更大的平臺(tái)。近年來，先后擇優(yōu)選拔多名35歲左右的年輕干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子，推動(dòng)了全縣領(lǐng)導(dǎo)班子高素質(zhì)專業(yè)化建設(shè)進(jìn)程。三是堅(jiān)持輪崗交流。有計(jì)劃、有目的地加強(qiáng)年輕干部的交流鍛煉，注重將具有一定鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的年輕干部交流到機(jī)關(guān)工作，增加其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力；注重將缺少農(nóng)業(yè)農(nóng)村一線工作經(jīng)歷的機(jī)關(guān)年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，使其接地氣、經(jīng)風(fēng)雨、見世面。今年我縣共有*名副科以上年輕干部交流任職。 4.跟蹤管理一批。一是建立成長檔案。按照現(xiàn)有干部管理權(quán)限再管下一級(jí)的原則，建立優(yōu)秀年輕干部成長檔案**份，對(duì)優(yōu)秀年輕干部個(gè)人基本信息、培養(yǎng)鍛煉、考核管理、工作實(shí)績等情況進(jìn)行跟蹤管理，全面了解和掌握年輕干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績，作為提拔使用的重要依據(jù)。二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)年輕干部的日常管理和經(jīng)常性了解，對(duì)年輕干部苗頭性、傾向性、潛在性問題，及早提醒與糾正。督促指導(dǎo)各單位召開組織生活會(huì)，讓年輕干部經(jīng)常自我反省、自我教育、自我監(jiān)督。工作生活中注重防微杜漸，嚴(yán)格要求年輕干部端正作風(fēng)，同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位對(duì)年輕干部的培養(yǎng)堅(jiān)持基層鍛煉為導(dǎo)向，在最復(fù)雜的環(huán)境中成長，才能練就過硬本領(lǐng)。三是實(shí)施動(dòng)態(tài)更新。堅(jiān)持全年度考核、專項(xiàng)考核、換屆考察、任職考察與平時(shí)了解相結(jié)合的跟蹤考核機(jī)制，將不適宜作為優(yōu)秀年輕干部的及時(shí)調(diào)整出名單，并補(bǔ)充新的優(yōu)秀人選，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。開展干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研，通過個(gè)別座談深入了解全縣年輕干部隊(duì)伍建設(shè)情況，更新全縣優(yōu)秀年輕干部信息庫，補(bǔ)充干部**名，剔除人選**名。 二、存在的問題 1.選拔平臺(tái)不多，難以脫穎而出。不少單位存在論資排輩現(xiàn)象，年輕干部工作閱歷淺、群眾基層差，公平競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)。尤其是競(jìng)爭(zhēng)性選拔從嚴(yán)控制，年輕干部上升渠道明顯收窄。近些年中央和省、市機(jī)關(guān)遴選年輕干部，很多崗位對(duì)專業(yè)、級(jí)別、任職經(jīng)歷和工作年限等都作了嚴(yán)格規(guī)定，又規(guī)定基層新錄用公務(wù)員最低服務(wù)期為5年。一些優(yōu)秀年輕干部感到自己很努力但還是很難脫穎而出，難免挫傷了工作積極性。 2.黨性鍛煉不夠，難以抗壓負(fù)重。盡管年輕干部政策理論水平較高，但因其工作經(jīng)歷單一，普遍缺乏艱苦環(huán)境的歷練，缺乏嚴(yán)格的黨性鍛煉，使得一些年輕干部抗壓能力較弱，理想信念不夠堅(jiān)定，難以擔(dān)當(dāng)重任。比如，有的年輕干部對(duì)自身的期望值過高，現(xiàn)實(shí)工作中存在失落感，心態(tài)不平衡；有的角色定位不夠明確，存在急功近利的心態(tài)，不能正確地看待職務(wù)升遷；有的不重視對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和基層經(jīng)驗(yàn)積累，浮在表面，扎不下根，這些都在一定程度上制約了年輕干部的成長。 3.待遇保障不高，難以留住人才。近幾年基層干部待遇有所改善。但年輕干部由于工齡短、級(jí)別低，除去住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、房租和生活費(fèi)后，生活基本只能自給自足。經(jīng)濟(jì)上捉襟見肘，晉升空間有限，“人心思走”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近三年通過考試、調(diào)任離開我縣的年輕干部共計(jì)**人，主動(dòng)辭職*人，占同期新招錄年輕干部總數(shù)的**%。 三、意見建議 _總書記強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人，是黨和國 ……（未完，全文共3771字，當(dāng)前只顯示2095字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣實(shí)施新時(shí)代年輕干部成長工程情況匯報(bào)） 上一篇：書記在參加黨課授課后的講話 下一篇：公務(wù)員近三年工作小結(jié)（提拔談話用） 相關(guān)欄目：干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 教師 就業(yè) 建筑 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 思想?yún)R報(bào) 個(gè)人總結(jié) |