| 標(biāo)題：關(guān)于b_m管理工作的自查報(bào)告 |
| 關(guān)于b_m管理工作的自查報(bào)告 為不斷強(qiáng)化b_m管理工作，我集團(tuán)于*月*日至*日對(duì)全系統(tǒng)的b_m管理工作進(jìn)行了一次集中專項(xiàng)自查，通過這次自查，進(jìn)一步廣泛宣傳了b_m方針和政策，切實(shí)排查了b_m風(fēng)險(xiǎn)和隱患，建立完善了b_m工作長效機(jī)制，筑緊筑牢了全省農(nóng)信社的b_m防線。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下： 一、高度重視，精心組織，抓緊抓實(shí)b_m檢查 一是加快落實(shí)速度，迅速傳達(dá)精神。接到《通知》后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即認(rèn)真研究，馬上作出批示，要求抓緊落實(shí)，并結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，于*月*日印發(fā)了《關(guān)于深入開展b_m管理工作落實(shí)和檢查的通知》，從抓緊傳達(dá)上級(jí)精神、抓緊建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、抓緊開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓緊開展自查自糾、抓緊構(gòu)建長效機(jī)制五個(gè)方面，對(duì)全系統(tǒng)開展b_m專項(xiàng)檢查工作提出了明確具體的落實(shí)要求，并在第一時(shí)間將《通知》全文轉(zhuǎn)發(fā)至機(jī)關(guān)各部門和市縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)。 二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速安排部署。為了確保此次b_m專項(xiàng)檢查工作落到實(shí)處、收到實(shí)效，成立了以黨委副書記為組長，紀(jì)委書記為副組長，機(jī)關(guān)各處室、直屬中心負(fù)責(zé)人為成員的b_m工作落實(shí)和檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略802字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是集中培訓(xùn)，牢記警示。為了深層次提升廣大干部員工特別是s_m管理人員的b_m專業(yè)水平，集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)積極把握這次專項(xiàng)檢查的難得機(jī)遇，主動(dòng)聯(lián)系當(dāng)?shù)豣_m局等權(quán)威機(jī)構(gòu)，特別邀請專業(yè)水平高、專業(yè)能力強(qiáng)、專業(yè)素養(yǎng)好的權(quán)威專家，分時(shí)段、分層次連續(xù)開展了一系列b_m培訓(xùn)。市縣兩級(jí)也抓緊安排，迅速行動(dòng)，有的已經(jīng)培訓(xùn)完畢，有的正在積極籌備，還有的計(jì)劃組織第二輪培訓(xùn)。這輪培訓(xùn)，雖然時(shí)間比較緊張、安排比較緊湊，但主題明確、重點(diǎn)突出、內(nèi)容豐富，既有b_m法律法規(guī)的系統(tǒng)講解，也有失密、x_m事件的深入分析，可以說，既收到了強(qiáng)化鞏固b_m知識(shí)的基本效果，也起到了提醒、預(yù)防、警示等多重作用，讓大家更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前b_m工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，更加深刻地理解了這次b_m專項(xiàng)檢查工作的重要意義，更加牢固地樹立了b_m工作人人有責(zé)的觀念。 三是集中承諾，牢記使命。s_m人員的管理是做好b_m管理工作的要害和關(guān)鍵，這方面，集團(tuán)公司一直高度重視，每年都與b_m員簽訂承諾書，將b_m責(zé)任落實(shí)到具體b_m人員、重點(diǎn)s_m崗位、關(guān)鍵s_m環(huán)節(jié)。這次檢查期間，一如既往地將s_m人員作為加強(qiáng)b_m管理工作的重中之重，除了硬性要求所有s_m人員必須參加各級(jí)統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，還重新梳理了《b_m承諾書》。通過這種集中專門的承諾，進(jìn)一步明確了s_m人員的b_m責(zé)任，強(qiáng)化了s_m人員的b_m意識(shí)，確保s_m人員在知悉、使用和管理s_m事項(xiàng)的過程中始終牢記責(zé)任使命，堅(jiān)決做到繃緊一根弦、使足十分勁。 三、完善制度，健全機(jī)制，全面筑牢b_m防線 做好b_m工作是我們生存發(fā)展的底線。為了守緊守牢這一底線，我們將把這次b_m專項(xiàng)檢查作為全面評(píng)估b_m水平、系統(tǒng)梳理問題不足、客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法、推動(dòng)加強(qiáng)b_m管理的過程，切實(shí)從思想上抓起、管理上加強(qiáng)、技術(shù)上提升、制度上保障，筑緊筑牢全省農(nóng)信社的b_m防線。 一是從思想上抓起，抓緊完善宣傳教育機(jī)制。警鐘長鳴是打好打贏b_m戰(zhàn)的有力武器，這一點(diǎn)，我們一直堅(jiān)信并努力踐行。借助這次專項(xiàng)檢查契機(jī)，我們將乘勢而上，在進(jìn)一步完善宣傳教育機(jī)制上花時(shí)間、下功夫，除了采取召開會(huì)議、下鄉(xiāng)調(diào)研、各類檢查等常規(guī)方式不斷重申、反復(fù)強(qiáng)調(diào)以外，還將不斷加大平臺(tái)的宣傳密度，逐步增加《b_m工作》等權(quán)威雜志的訂閱機(jī)構(gòu)和訂閱數(shù)量，推動(dòng)形成定期組織b_m培訓(xùn)、定期舉辦b_m講座的有效做法，探索推行從系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有s_m管理人員隊(duì)伍中遴選兼職宣傳教育隊(duì)伍，逐步引導(dǎo)廣大干部員工牢固樹立“不闖紅燈、不踩黃線”的b_m紀(jì)律觀念，逐步形成并繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)s_m人員、領(lǐng)導(dǎo)身邊人員、要害部位人員的教育管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位訓(xùn)練，著力錘煉一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的b_m鐵軍，切實(shí)做到思想緊繃、警鐘長鳴。 二是從管理上加強(qiáng)，抓緊完善監(jiān)督考核機(jī)制。b_m工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，任務(wù)繁重、頭緒繁雜，必須抓住主要矛盾，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，才能取得事半功倍的最佳效果。這方面，我們確定的科學(xué)管理思路主要是保核心、抓重點(diǎn)、管關(guān)鍵，把好重要s_m人員的選調(diào)關(guān)，實(shí)行“誰調(diào)入、誰審查、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，對(duì)不適宜在重要s_m崗位工作的人員及時(shí)予以調(diào)整；管好重要s_m人員的工作圈、生活圈、交往圈，特別加強(qiáng)八小時(shí)以外的管理，防止失管失控。同時(shí)，實(shí)行b_m管理工作目標(biāo)責(zé)任制，納入年度目標(biāo)考核，層層分解目標(biāo)任務(wù)，并與個(gè)人工資收入等經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤、從嚴(yán)考核，推動(dòng) ……（未完，全文共3750字，當(dāng)前只顯示2083字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于b_m管理工作的自查報(bào)告） 上一篇：公司辦公室人員上半年述職述廉報(bào)告 下一篇：市直部門2023年上半年政治生態(tài)建設(shè)狀況的評(píng)估報(bào)告 相關(guān)欄目：管理 剖析整改 思想?yún)R報(bào) |