| 標(biāo)題：關(guān)于中心城區(qū)“路長(zhǎng)制“管理模式的實(shí)踐與思考 |
| 關(guān)于中心城區(qū)“路長(zhǎng)制“管理模式的實(shí)踐與思考 近年來(lái)，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，城市面積不斷拓展，管理內(nèi)容不斷增加，管理要求不斷提升，現(xiàn)有的各自為政、簡(jiǎn)單粗放的管理方式，與市民群眾對(duì)美好城市環(huán)境的愿望要求，與日益精細(xì)嚴(yán)格的城市管理要求相比，還有很大差距和不足。從2023年3月開(kāi)始，為進(jìn)一步提升城市綜合治理工作水平，區(qū)執(zhí)法局在**中心城市新城區(qū)試點(diǎn)推行“路長(zhǎng)制”城市管理新模式，著力構(gòu)建全面覆蓋、責(zé)任明晰、管理到位、考核嚴(yán)格的城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)城市治理工作向制度化、精細(xì)化發(fā)展。 一、“路長(zhǎng)制”管理模式運(yùn)行情況 “路長(zhǎng)制”實(shí)行四級(jí)路長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，將街路劃分給各級(jí)路長(zhǎng)，城管執(zhí)法、公安交警、市場(chǎng)監(jiān)管、街道社區(qū)等相關(guān)職能部門管理人員在路長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)調(diào)度下，對(duì)責(zé)任街路的環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序等進(jìn)行綜合管理，形成工作合力，落實(shí)綜合_。 （一）組建責(zé)任明確的工作隊(duì)伍�！奥烽L(zhǎng)制”明確了四級(jí)路長(zhǎng)及隊(duì)員的工作職責(zé)，明確任務(wù)分工，形成工作合力。一級(jí)路長(zhǎng)：區(qū)執(zhí)法局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)公安局、區(qū)運(yùn)管局、**鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)同志，負(fù)責(zé)安排部署轄區(qū)內(nèi)城市管理工作，開(kāi)展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)解決疑難問(wèn)題；二級(jí)路長(zhǎng)：區(qū)執(zhí)法局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)公安局、區(qū)運(yùn)管局分管領(lǐng)導(dǎo) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略898字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 自年初試行“路長(zhǎng)制”管理新模式以來(lái)，經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)行和磨合，在各級(jí)路長(zhǎng)和管理人員的共同努力和辛勤工作下，新城區(qū)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生和戶外廣告等各項(xiàng)管理工作都取得了一定成效，綜合管理水平不斷提升，市容形象有了明顯改觀。 （一）市容市貌顯著提升。一是區(qū)執(zhí)法局會(huì)同市場(chǎng)監(jiān)管、西郊辦、中街辦等部門，多次組織開(kāi)展市容秩序?qū)ｍ?xiàng)集中整治活動(dòng)，集中對(duì)**大道、*路、*路沿線和*小區(qū)、*廣場(chǎng)周邊的亂貼亂畫(huà)、亂潑亂倒、亂擺亂放、亂拴亂掛、亂挖亂占、亂搭亂建行為進(jìn)行了專項(xiàng)整治，街路面貌顯著改觀。二是各路段管理人員每天對(duì)各自路段墻面、地面、公用設(shè)施的“牛皮癬”進(jìn)行及時(shí)清理，做到了隨有隨清，保持了市容整潔。區(qū)執(zhí)法局會(huì)同公安部門，嚴(yán)格落實(shí)夜間聯(lián)合巡查工作機(jī)制，加大監(jiān)控和查處力度，嚴(yán)厲打擊了張貼、涂寫(xiě)“包小姐”、辦假證、銷售槍支迷藥等非法小廣告的違法行為，形成了有效震攝。三是聯(lián)合對(duì)各單位、門店落實(shí)“門前五包”情況進(jìn)行了全面檢查和督促，逐一簽訂了“門前五包”責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確了管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了城市意識(shí)、文明意識(shí)，形成了共同參與城市管理、共同營(yíng)造美好城市環(huán)境的氛圍。 （二）環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀。一是區(qū)環(huán)衛(wèi)處認(rèn)真落實(shí)主干道“一掃、四灑、專人全天保潔”、次干道“一掃、12小時(shí)專人保潔”作業(yè)措施，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)衛(wèi)人員績(jī)效考核制度，保潔質(zhì)量達(dá)到了“六無(wú)六凈”標(biāo)準(zhǔn)（無(wú)堆積物、無(wú)果皮紙屑、無(wú)磚瓦土石、無(wú)污泥積水、無(wú)潑撒物及嘔吐物、無(wú)人畜糞便，路面凈、道沿凈、墻根凈、樹(shù)穴凈、綠化帶凈、雨水口凈）。二是各級(jí)路長(zhǎng)和執(zhí)法局督查人員每天上路巡查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促環(huán)衛(wèi)部門整改垃圾清理不及時(shí)、保潔質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題，加大了日常督查檢查力度，推動(dòng)了工作落實(shí)。三是各級(jí)路長(zhǎng)積極銜接**公司等責(zé)任單位，按照環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其負(fù)責(zé)清掃保潔的街路、廣場(chǎng)、綠地等區(qū)域進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，進(jìn)一步明確了責(zé)任區(qū)域和要求，消除了衛(wèi)生死角。 （三）市場(chǎng)秩序更加規(guī)范。一是搬遷*馬路市場(chǎng)。針對(duì)*馬路市場(chǎng)長(zhǎng)期占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，積極銜接交通部門，將以路為市的50多戶經(jīng)營(yíng)戶全部搬遷到*橋下，還路于民，歸攤于市。二是規(guī)范果園路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。為方便市民群眾買菜，對(duì)自發(fā)形成的果園路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)范管理，將周邊流動(dòng)攤販全部疏導(dǎo)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格市場(chǎng)出入口門店經(jīng)營(yíng)、車輛停放管理，確保了行人、車輛通行暢通。三是取締了長(zhǎng)期占道經(jīng)營(yíng)、堵塞人行道的金潤(rùn)國(guó)際北側(cè)馬路市場(chǎng)。 （四）廣告檔次不斷提升。區(qū)執(zhí)法局聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管等部門，對(duì)新城區(qū)各街路的門頭牌匾和戶外廣告進(jìn)行了全面整治，督促相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人拆除更換破損陳舊的戶外廣告和門頭牌匾300多處。進(jìn)一步規(guī)范完善了門頭牌匾和戶外廣告審批手續(xù)，在簡(jiǎn)化流程，方便市民的同時(shí)，更加注重整體景觀和夜景效果，讓廣告溶入城市景觀，成為城市的風(fēng)景線。 （五）公用設(shè)施規(guī)范整潔。一是執(zhí)法、公安等部門聯(lián)合開(kāi)展了公用設(shè)施集中整治活動(dòng)，督促供電、電信、聯(lián)通、移動(dòng)、廣電網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)責(zé)任單位對(duì)其設(shè)置的線路箱、線桿、線纜等，進(jìn)行全面整治和規(guī)范。拆除**大道、柳樹(shù)巷等街路沿線廢棄桿塔140多處、廢舊電纜交接箱50多個(gè)，對(duì)25處電纜接入箱進(jìn)行了清理刷新和設(shè)置圍欄，整理規(guī)范了**大道、果園路等街路的通信光纜。二是區(qū)環(huán)衛(wèi)處對(duì)新城區(qū)垃圾斗、果皮箱進(jìn)行了全面排查和維修更換，增加果皮箱50個(gè)，維修破損的垃圾斗、果皮箱40多個(gè)，達(dá)到了“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)（無(wú)污染破損、無(wú)垃圾落地、無(wú)污水外溢、無(wú)“牛皮癬”）。 三、存在問(wèn)題 1.職責(zé)履行有差距。相關(guān)職能部門履行城市管理職責(zé)不到位，協(xié)調(diào)配合不到位，城管執(zhí)法單打獨(dú)斗，管理難度大，阻礙多。一是部分不具備經(jīng)營(yíng)條件的門店、洗車店長(zhǎng)期亂倒污水，部分門店無(wú)證經(jīng)營(yíng)，查處和吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照不到位；二是城區(qū)“沿街機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和門店、住宅小區(qū)沒(méi)有按照“門前五包”責(zé)任制要求，責(zé)任區(qū)域內(nèi)的牛皮癬”清理不到位；三是交通主次干道車輛無(wú)序停放，存在安全隱患，人行道車輛亂停亂放，影響行人通行，查處不到位；四是部分物業(yè)小區(qū)、居民院落清掃保潔不及時(shí)，垃圾清運(yùn)不及時(shí)，設(shè)施維護(hù)不及時(shí)，物業(yè)管理不到位；五是大部分機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位對(duì)周末大掃除和清雪除冰等制度重視不夠，執(zhí)行不力，流于形式，相關(guān)單位檢查評(píng)比不到位。 2.配套制度需完善�！奥烽L(zhǎng)制”管理機(jī)制運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng)，一些胚胎制度還需進(jìn)一步完善 ……（未完，全文共4201字，當(dāng)前只顯示2334字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于中心城區(qū)“路長(zhǎng)制“管理模式的實(shí)踐與思考） 上一篇：在2023年志愿服務(wù)活動(dòng)表彰大會(huì)上的講話 下一篇：鄉(xiāng)村振興背景下高素質(zhì)農(nóng)民培育存在的問(wèn)題及對(duì)策 相關(guān)欄目：財(cái)政 城建 管理 大學(xué)生 社會(huì)實(shí)踐 調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文 |