| 標(biāo)題：關(guān)于鋼鐵企業(yè)安全管理中的問題與對策 |
| 關(guān)于鋼鐵企業(yè)安全管理中的問題與對策 隨著時代的進(jìn)步與發(fā)展，對于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，企業(yè)應(yīng)以傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化為核心，在結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，借鑒國外創(chuàng)新理念，進(jìn)行安全管理的現(xiàn)代理念和科學(xué)方法的推廣，互相融合，互相補(bǔ)充，不斷改進(jìn)。 對此，本文分析了鋼鐵企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理過程中存在的常見問題，并提出了優(yōu)化對策。 一、常見問題 安全管理基礎(chǔ)薄弱 目前，對于鋼鐵企業(yè)而言，雖然大型央企、國企都普遍有完善的安全管理體系，具備比較完善的安全責(zé)任制和規(guī)章制度，但很多民營企業(yè)和部分國有企業(yè)的管理層仍然存在對安全生產(chǎn)管理認(rèn)識不足的問題，導(dǎo)致在管理過程中缺乏安全意識，對安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)缺乏足夠的監(jiān)督和控制體系，過分注重企業(yè)的短 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略521字，正式會員可完整閱讀）…… 同時，很多鋼鐵企業(yè)的安全管理較為片面，大多采取獎金和罰款的形式，而通常都是被動的。這種方法由于沒有從思想上提高工人的安全意識，實(shí)踐中就會造成管理效益難以體現(xiàn)。 生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)落后 與發(fā)達(dá)國家相比，我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)相對較為落后，尤其是在安全技術(shù)方面，難以在短時間內(nèi)找到有效的技術(shù)手段來解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種安全問題。 安全設(shè)備不足和技術(shù)陳舊常會嚴(yán)重影響企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐中，一些鋼鐵企業(yè)不采用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，在建設(shè)過程中不創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，不對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，不對技術(shù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，導(dǎo)致鋼鐵生產(chǎn)過程中安全風(fēng)險的增加。 二、優(yōu)化對策 （一）鋼鐵企業(yè)應(yīng)完善安全管理，加大對于生產(chǎn)設(shè)備的投入和技術(shù)管理。同時，建立一支專業(yè)的綜合維護(hù)修理團(tuán)隊，團(tuán)隊成員應(yīng)具備高度的責(zé)任心和責(zé)任感，了解設(shè)備定期維護(hù)和修理的重要性，可以從不同的角度分析問題，確保設(shè)備安全運(yùn)行。 （二）鋼鐵企業(yè)需要一個戰(zhàn)略性的、漸進(jìn)式的愿景來提高安全生產(chǎn)的整體管理水平。為了公司的長期發(fā)展，企業(yè)管理層應(yīng)不斷完善安全管理體系，加強(qiáng)安全管理部門建設(shè)，實(shí)時關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合實(shí)際安全管理情況，因地制宜制定科學(xué)的安全管理體系。 （三）鋼鐵企業(yè)應(yīng)將變革和發(fā)展作為可持續(xù)發(fā)展的主要目標(biāo)，在發(fā)展核心競爭力的同時，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢，加強(qiáng)職工安全素質(zhì)培養(yǎng)，多維度提高職工整體安全素質(zhì)，尊重職工個人發(fā)展，在生產(chǎn)過程中考慮職工利益。由于生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)存在不同的安全風(fēng)險，因此鋼鐵企業(yè)針對工作場所的安全培訓(xùn)，應(yīng)根據(jù)不同工作的性質(zhì)和差異，有針對性地制定和安排具體的安全培訓(xùn)計劃，進(jìn)而更好地提高各級人員的安全素質(zhì)水平。 （四）對于鋼鐵企業(yè)而言，在生產(chǎn)過程中，風(fēng)險源存在于生產(chǎn)的各個階段，對此，企業(yè)應(yīng)注重提高員工風(fēng)險辨識能力，并應(yīng)將安全生產(chǎn)的各個方面納入企業(yè)的資源管理中，及時、有效識別安全生產(chǎn)風(fēng)險。在全面風(fēng)險辨識后，主管部門應(yīng)根據(jù)風(fēng)險源的類型和嚴(yán)重程度，采取合適的風(fēng)險防范措施。隨著科技飛速發(fā)展，企業(yè)應(yīng)積極利用先進(jìn)的信息化工具，建立以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的綜合生產(chǎn)管理系統(tǒng)，在進(jìn)行實(shí)時數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)對比的基礎(chǔ)上對生產(chǎn)過程進(jìn)行全面監(jiān)控，獲得風(fēng)險分析結(jié)果，提高風(fēng)險管理能力，制定更有針對性的風(fēng)險防控措施，防患于未然。 （五）鋼鐵企業(yè)應(yīng)以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，促進(jìn)安全管理水平的提升。具體來說，一是應(yīng)建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任書和實(shí) ……（未完，全文共2251字，當(dāng)前只顯示1355字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于鋼鐵企業(yè)安全管理中的問題與對策） 上一篇：區(qū)實(shí)施“百千萬工程”工作情況匯報 下一篇：在2023學(xué)年第一學(xué)期第一次教職工大會上的發(fā)言 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 安全 安全講話 管理 調(diào)研報告 工商 文教論文 綜合論文 |