| 標(biāo)題：關(guān)于單位干部隊(duì)伍建設(shè)情況的報(bào)告 |
| 關(guān)于單位干部隊(duì)伍建設(shè)情況的報(bào)告 一、干部隊(duì)伍現(xiàn)狀 截至目前，我單位共有行政編制數(shù)5個(gè)，已使用行政編制數(shù)5個(gè)，空缺編制數(shù)0個(gè)。事業(yè)編制數(shù)5個(gè)，已使用事業(yè)編制3個(gè)，空缺編制數(shù)2個(gè)。 1.年齡結(jié)構(gòu)情況。我單位公務(wù)員5人，平均年齡29歲，其中35歲及以下的年輕公務(wù)員有4人（1988年10月以后出生），占比80％；36歲至50歲公務(wù)員有1人，占比20％。我單位事業(yè)編3人，平均年齡30歲，其中35歲及以下的年輕事業(yè)編有3人，占比100％。按照現(xiàn) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略373字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、存在問(wèn)題 （一）門(mén)類(lèi)不全，復(fù)合型人才較少。社科類(lèi)專(zhuān)業(yè)的干部偏少，有的干部都是憑經(jīng)驗(yàn)辦事，不懂調(diào)查研究不能深入基層，有思維鈍化、能力弱化的傾向，復(fù)合型人才相對(duì)較少。 （二）培訓(xùn)較少，培養(yǎng)機(jī)制不完善。干部資源配置統(tǒng)籌性和計(jì)劃性還不夠完善，干部培訓(xùn)只限于一般的崗位培訓(xùn)，缺乏有針對(duì)性的深層次培訓(xùn)措施。 三、改進(jìn)措施 針對(duì)上述問(wèn)題，可以通過(guò)加大干部培訓(xùn)力度來(lái)提高干部的整體素質(zhì)，拓寬單位職能培訓(xùn)，多種形式多種內(nèi)容對(duì)干部開(kāi)展培訓(xùn)，如理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究培訓(xùn)及公文寫(xiě)作培訓(xùn)等多種培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。 （一）精準(zhǔn)選人，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，首先要把人選好，將合適的人才放在工作崗位上，才能更好發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)和效能，干部隊(duì)伍的建設(shè)才能日趨鞏固、穩(wěn)步向上。一是嚴(yán)格程序，堅(jiān)持自下而上與自上而下相結(jié)合，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)，把征求意見(jiàn)、基層推優(yōu)、機(jī)關(guān)考核等基本程序落實(shí)到位，切實(shí)將能力強(qiáng)、品德好的干部選配到干部隊(duì)伍中來(lái)。二是動(dòng)態(tài)優(yōu)化，對(duì)那些思想認(rèn)識(shí)存在明顯偏差、業(yè)務(wù)能力存在明顯短板、擔(dān)當(dāng)作為存在明顯瑕疵的干部，要堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整。 （二）精心培育，提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì) 干部隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，直接影響單位工作質(zhì)量的高低。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，靈活培訓(xùn)形式，創(chuàng)新培訓(xùn)載體，做到全員覆蓋、全員賦能，努力提高干部素質(zhì)本領(lǐng)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，單位之間、部門(mén)之間、干部個(gè)人之間要多走動(dòng)、勤溝通，借鑒他山之石，開(kāi)闊視野眼界，拓寬思路方法，破解發(fā)展瓶頸。三是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，努力在本職工作中檢驗(yàn)理論，強(qiáng)化知識(shí)，掌握工 ……（未完，全文共1613字，當(dāng)前只顯示971字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于單位干部隊(duì)伍建設(shè)情況的報(bào)告） 上一篇：縣委書(shū)記在黨建工作述職評(píng)議會(huì)上的講話 下一篇：在全市農(nóng)村閑置低效項(xiàng)目資產(chǎn)盤(pán)活工作推進(jìn)會(huì)上的講話提綱 相關(guān)欄目：干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 部隊(duì) 八一雙擁專(zhuān)題 建筑 工作總結(jié) 工作匯報(bào) |