| 標(biāo)題：在開發(fā)區(qū)2025年一季度“開門紅”工作部署會(huì)上的講話 |
| 在開發(fā)區(qū)2025年一季度“開門紅”工作部署會(huì)上的講話 同志們： 一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。在這充滿希望與挑戰(zhàn)的新一年，我們召開此次一季度“開門紅”工作部署會(huì)，意義重大、影響深遠(yuǎn)。一季度是全年工作的起步階段，是實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，開好局、起好步，關(guān)乎全年工作的順利推進(jìn)，關(guān)乎開發(fā)區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們必須以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴投入到各項(xiàng)工作中，奮力奪取一季度“開門紅”，為全年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面，我講幾點(diǎn)意見。 一、錨定目標(biāo)，激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)力 （一）認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感。一是研判外部環(huán)境，把握發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新階段，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜。然而，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，國(guó)家一系列穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展的政策持續(xù)發(fā)力，為我們帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。隨著“一帶一路”倡議的深入推進(jìn)，區(qū)域協(xié)同發(fā)展的步伐不斷加快，**開發(fā)區(qū)憑借其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有望在新一輪的發(fā)展中搶占先機(jī)。我們要敏銳洞察經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向，積極對(duì)接國(guó)家和地方的發(fā)展戰(zhàn)略，將外部機(jī)遇轉(zhuǎn)化為開發(fā)區(qū)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。二是對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，查找自身差距。他山之石，可以攻玉。我們要積極對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)先進(jìn)開發(fā)區(qū)，學(xué)習(xí)借鑒他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、營(yíng)商環(huán)境等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。通過(guò)與先進(jìn)地區(qū)的對(duì)比分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新能力提升、城市功能完善等方面，我們還存在一定的差距。我們要以先進(jìn)地區(qū)為標(biāo)桿，正視差距，找準(zhǔn)短板，明確努力方向，奮起直追，努力縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距。三是立足自身 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1078字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、聚焦項(xiàng)目，夯實(shí)發(fā)展根基 （一）狠抓招商引資，積蓄發(fā)展動(dòng)能。一是明確招商重點(diǎn)，精準(zhǔn)靶向發(fā)力。圍繞開發(fā)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展定位，明確招商引資的重點(diǎn)方向和領(lǐng)域。加大對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的招商力度，積極引進(jìn)一批科技含量高、附加值高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。同時(shí)，要注重產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游環(huán)節(jié)，引進(jìn)配套項(xiàng)目，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平。二是創(chuàng)新招商方式，提高招商成效。打破傳統(tǒng)的招商思維定式，創(chuàng)新招商方式方法。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，開展線上招商、云招商。加強(qiáng)與商會(huì)、協(xié)會(huì)、企業(yè)等的合作，開展以商招商、委托招商。積極參加各類招商活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)外宣傳推介，展示開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境和優(yōu)勢(shì)，吸引更多的企業(yè)前來(lái)投資興業(yè)。三是優(yōu)化招商服務(wù)，增強(qiáng)投資吸引力。招商服務(wù)是招商引資工作的重要環(huán)節(jié)。要樹立“服務(wù)至上”的理念，為企業(yè)提供全方位、全過(guò)程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從項(xiàng)目洽談、簽約、落地到建設(shè)、投產(chǎn)，實(shí)行“一站式”服務(wù)，簡(jiǎn)化辦事流程，提高辦事效率。建立健全項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制，及時(shí)了解企業(yè)的需求和困難，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，讓企業(yè)在開發(fā)區(qū)投資放心、發(fā)展安心。 （二）加快項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)提質(zhì)增效。一是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，確保建設(shè)進(jìn)度。建立健全項(xiàng)目管理機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理。制定詳細(xì)的項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，明確每個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)節(jié)點(diǎn)和時(shí)間要求，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的監(jiān)控和調(diào)度。定期召開項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題和困難，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。二是加強(qiáng)要素保障，破解發(fā)展瓶頸。項(xiàng)目建設(shè)離不開土地、資金、人才等要素的保障。要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取土地指標(biāo)，保障項(xiàng)目建設(shè)用地需求。加大對(duì)項(xiàng)目的資金支持力度，通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)資金、財(cái)政貼息、引導(dǎo)社會(huì)資本等方式，拓寬項(xiàng)目融資渠道。同時(shí)，要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)一批高素質(zhì)的專業(yè)人才，為項(xiàng)目建設(shè)提供人才支撐。三是嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管，打造精品工程。質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的生命線。要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)管。建立健全質(zhì)量監(jiān)管體系，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，要責(zé)令限期整改，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量經(jīng)得起歷史和人民的檢驗(yàn)。 （三）謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目，增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)謀劃項(xiàng)目。緊密結(jié)合國(guó)家和地方的發(fā)展戰(zhàn)略，立足開發(fā)區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)謀劃一批具有前瞻性、戰(zhàn)略性的重大項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)政策的研究和解讀，把握政策導(dǎo)向，找準(zhǔn)項(xiàng)目謀劃的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障等領(lǐng)域，謀劃一批符合開發(fā)區(qū)發(fā)展需求的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。二是建立項(xiàng)目庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立健全項(xiàng)目庫(kù)，對(duì)謀劃儲(chǔ)備的項(xiàng)目進(jìn)行分類管理。按照項(xiàng)目的成熟度，將項(xiàng)目分為儲(chǔ)備項(xiàng)目、前期項(xiàng)目和在建項(xiàng)目，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。定期對(duì)項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行更新和完善，及時(shí)淘汰不符合發(fā)展要求的項(xiàng)目，補(bǔ)充新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目庫(kù)的質(zhì)量和活力。三是加大前期工作力度，推動(dòng)項(xiàng)目落地。項(xiàng)目前期工作是項(xiàng)目落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要加大對(duì)項(xiàng)目前期工作的投入，加強(qiáng)項(xiàng)目的可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)等前期工作。積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取項(xiàng)目審批的支持和幫助，加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，推動(dòng)項(xiàng)目盡快落地實(shí)施。 三、優(yōu)化服務(wù)，提升發(fā)展環(huán)境 （一）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，打造高效政務(wù)環(huán)境。一是深化“放管服”改革，提高辦事效率。持續(xù)深化“放管服”改革，進(jìn)一步精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批流程，縮短審批時(shí)間。推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化建設(shè)，實(shí)行“一網(wǎng)通辦”“最多跑一次”改革，讓企業(yè)和群眾辦事更加便捷高效。加強(qiáng)對(duì)行政審批事項(xiàng)的監(jiān)督管理，規(guī)范行政審批行為，提高行政審批的透明度和公正性。二是加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提升服務(wù)水平。加大對(duì)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)投入，完善平臺(tái)功能，提高平臺(tái)運(yùn)行效率。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)大廳的管理，優(yōu)化窗口設(shè)置，提高窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。建立健全政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制，及時(shí)了解企業(yè)和群眾對(duì)政務(wù)服務(wù)的滿意度，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提升政務(wù)服務(wù)水平。三是主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，解決實(shí)際問題。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度，定期走訪企業(yè)，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和需求，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。對(duì)企業(yè)反映的問題，要建立臺(tái)賬，明確責(zé)任人和辦理時(shí)限，實(shí)行跟蹤督辦，確保問題得到及時(shí)解決。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的政策宣傳和指導(dǎo)，幫助企業(yè)用好、用足各項(xiàng)優(yōu)惠政策。 （二）優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。一是加強(qiáng)政策支持，降低企業(yè)成本。制定出臺(tái)一系列支持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，在稅收、土地、資金等方面給予企業(yè)更多的支持和幫助。加大對(duì)企業(yè)的財(cái)政補(bǔ)貼力度，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)優(yōu)惠 ……（未完，全文共5823字，當(dāng)前只顯示2804字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在開發(fā)區(qū)2025年一季度“開門紅”工作部署會(huì)上的講話） 上一篇：在區(qū)工信局2025年一季度“開門紅”工作安排部署會(huì)上的講話 下一篇：黨工委書記在2025年開發(fā)區(qū)一季度“開門紅”工作部署會(huì)上的講話 相關(guān)欄目：季度半年 |