| 標(biāo)題：在2025年全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上的交流發(fā)言 |
| 在2025年全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上的交流發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 近年來(lái)，**先創(chuàng)區(qū)以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，通過(guò)構(gòu)建精準(zhǔn)補(bǔ)鏈、高效落地、多元服務(wù)“三維一體”服務(wù)體系，持續(xù)優(yōu)化重點(diǎn)項(xiàng)目全生命周期服務(wù)，有效解決雙招雙引、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)等制約園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展瓶頸，初步形成了龍頭帶動(dòng)、鏈?zhǔn)桨l(fā)展、產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展生態(tài)。近三年來(lái)，先導(dǎo)、億特富隆、藍(lán)固、新材料產(chǎn)業(yè)園等先后5次作為全市縣域高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)觀摩點(diǎn)。 一、圖譜導(dǎo)航，構(gòu)建精準(zhǔn)補(bǔ)鏈體系，保障項(xiàng)目“引得進(jìn)” （一）高標(biāo)規(guī)劃，優(yōu)化空間布局。一是立足**高新區(qū)總體空間布局，深度挖掘本地礦產(chǎn)資源、交通區(qū)位等資源稟賦，結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，科學(xué)謀劃未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。重點(diǎn)布局新材料、新能源、高端裝備制造、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、空天經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代物流等六大核心產(chǎn)業(yè)，通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分區(qū)，形成“一區(qū)六園”的空間格局。其中，新材料產(chǎn)業(yè)園依托本地豐富的礦石資源，聚焦高性能復(fù)合材料研發(fā)；新能源產(chǎn)業(yè)園借助區(qū)域光照、風(fēng)力資源優(yōu)勢(shì)，打造光伏、風(fēng)電裝備制造集群，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展與空間高效利用。二是組織行業(yè)專(zhuān)家、規(guī)劃團(tuán)隊(duì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)研討會(huì)議12次，對(duì)“一區(qū)六園”的功能定位、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等進(jìn)行深入論證。編制完成《**高新區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局詳細(xì)規(guī)劃》，明確各園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、配套產(chǎn)業(yè)及發(fā)展目標(biāo)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供清晰指引，確保園區(qū)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密契合。三是建立產(chǎn)業(yè)空間動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，每半年對(duì)“一區(qū)六園”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地利用等情況進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)市場(chǎng) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1075字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）廠房建設(shè)“定制化”。一是制定《**高新區(qū)定制化廠房建設(shè)管理辦法》，明確廠房定制化建設(shè)的流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求。企業(yè)可根據(jù)自身生產(chǎn)工藝、設(shè)備布局等實(shí)際需求，對(duì)廠房的建筑風(fēng)格、內(nèi)部功能布局、載荷承載能力、層高、跨度等進(jìn)行個(gè)性化“點(diǎn)單”設(shè)計(jì)，園區(qū)建設(shè)單位按照企業(yè)需求進(jìn)行定制化建設(shè)，最大程度緩解企業(yè)二次裝修資金壓力，縮短廠房建設(shè)周期。二是藍(lán)固固態(tài)化電解質(zhì)項(xiàng)目在廠房建設(shè)過(guò)程中，依據(jù)其生產(chǎn)設(shè)備對(duì)空間高度、地面承重等特殊要求，定制建設(shè)了專(zhuān)屬?gòu)S房。通過(guò)定制化設(shè)計(jì)和施工，該項(xiàng)目完成主體封頂僅用時(shí)70余天，較常規(guī)建設(shè)方式縮短工期40%，為項(xiàng)目快速投產(chǎn)創(chuàng)造了條件。三是建立定制化廠房建設(shè)跟蹤服務(wù)機(jī)制，在廠房建設(shè)過(guò)程中，安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員定期與企業(yè)溝通，及時(shí)解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。項(xiàng)目建成后，組織企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收，確保廠房滿足企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需求。 （三）項(xiàng)目推進(jìn)“零停滯”。一是創(chuàng)新實(shí)施工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任時(shí)效化“四化”工作法。將23個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目分解到園區(qū)各相關(guān)部室，落實(shí)到具體責(zé)任人，明確每個(gè)項(xiàng)目的97項(xiàng)核心節(jié)點(diǎn)任務(wù)清單，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、開(kāi)工建設(shè)、設(shè)備安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容、完成時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二是實(shí)行“周調(diào)度、月通報(bào)、季考核”機(jī)制，每周組織召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議，聽(tīng)取各項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題；每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)警；每季度對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。三是建立項(xiàng)目要素保障協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌保障項(xiàng)目用地、資金、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等全過(guò)程需求。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的土地指標(biāo)緊張、資金短缺等問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，通過(guò)調(diào)劑土地指標(biāo)、爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)貸款、引入社會(huì)資本等方式，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供全方位支持。 三、集成供給，打造多元服務(wù)樣板，助力企業(yè)“發(fā)展好” （一）企業(yè)服務(wù)專(zhuān)班跟進(jìn)。一是設(shè)立園區(qū)運(yùn)維管理辦公室，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)管理工作，明確各崗位工作職責(zé)和人員分工，做到事有專(zhuān)人、人有專(zhuān)責(zé)。組建涵蓋生產(chǎn)安全、環(huán)保、人才招引、金融服務(wù)、餐飲配套等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)服務(wù)專(zhuān)班，為企業(yè)提供“管家式”服務(wù)。二是在生產(chǎn)安全方面，定期組織安全專(zhuān)家對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查和整改指導(dǎo)；在環(huán)保方面，協(xié)助企業(yè)辦理環(huán)保手續(xù)，提供環(huán)保技術(shù)咨詢；在人才招引方面，聯(lián)合人力資源部門(mén)舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，為企業(yè)搭建人才招聘平臺(tái)；在金融服務(wù)方面，對(duì)接銀行、投資機(jī)構(gòu)等，幫助企業(yè)解決融資難題；在餐飲配套方面，引入優(yōu)質(zhì)餐飲企業(yè)，滿足企業(yè)員工就餐需求。三是建立服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)機(jī)制，定期收集企業(yè)對(duì)服務(wù)專(zhuān)班的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，根據(jù)企業(yè)反饋及時(shí)調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和方式，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，切實(shí)解決企業(yè)急難愁盼問(wèn)題。 （二）反饋問(wèn)題閉環(huán)管理。一是建立問(wèn)題清單“動(dòng)態(tài)清零”機(jī)制，通過(guò)企業(yè)走訪、座談會(huì)、線上平臺(tái)等多種渠道收集企業(yè)發(fā)展需求和遇到的問(wèn)題，形成問(wèn)題清單。對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)梳理，明確責(zé)任單位和解決時(shí)限，實(shí)行臺(tái)賬管理。二是今年以來(lái)，針對(duì)12個(gè)新開(kāi)工項(xiàng)目，細(xì)化明確53項(xiàng)推進(jìn)事項(xiàng)，已成功破解項(xiàng)目選址、文勘、電力等堵點(diǎn)問(wèn)題16項(xiàng)。在問(wèn)題解決過(guò)程中，定期跟蹤問(wèn)題整改進(jìn)度，對(duì)進(jìn)展緩慢的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督辦，確保企業(yè)發(fā)展需求“事事有回應(yīng)、件件有著落”。三是建立問(wèn)題解決評(píng)估機(jī)制，對(duì)已解決的問(wèn)題進(jìn)行回訪，了解企業(yè)對(duì)問(wèn)題解決效果的滿意度�？偨Y(jié)問(wèn)題解決過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善相關(guān)政策和工作機(jī)制，避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。 （三）構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài)。一是搭建企業(yè)間溝通交流平臺(tái)，定期舉辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇、技術(shù)交流會(huì)、供需對(duì)接會(huì)等活動(dòng)，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供交流合作機(jī)會(huì)。建立企業(yè)信息共享平臺(tái)，整合企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、人才等資源信息，促進(jìn)企業(yè)間資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。二是推進(jìn)園區(qū)內(nèi)高關(guān)聯(lián)度企業(yè)加大合作力度，通過(guò)政策引導(dǎo)、項(xiàng)目扶持等方式，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作、技術(shù)創(chuàng)新合作和市場(chǎng)拓展合作。例如，旭喜膜材料項(xiàng)目生產(chǎn)的功能性復(fù)合膜，已在榮昌制藥片劑包材、高新區(qū)電解質(zhì)材料及正負(fù)極材料包裝領(lǐng)域成功應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。三是培育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組織企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)等成立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，開(kāi)展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)制定、成果轉(zhuǎn)化等活動(dòng)，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 四、強(qiáng)化創(chuàng)新，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能，驅(qū)動(dòng)升級(jí)“加速度” （一）創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)提質(zhì)。一是聯(lián)合高校、科研院所共建產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新平臺(tái)，在新材料、新能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，建設(shè)省級(jí)以上工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等 ……（未完，全文共5804字，當(dāng)前只顯示2794字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在2025年全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上的交流發(fā)言） 上一篇：在2025年全市推進(jìn)政務(wù)增值服務(wù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作會(huì)議上的交流發(fā)言 下一篇：在2025年全市供銷(xiāo)系統(tǒng)改革發(fā)展工作推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言 相關(guān)欄目：工業(yè) 企業(yè)講話 質(zhì)檢 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 黨委 動(dòng)員大會(huì) 經(jīng)驗(yàn)交流 會(huì)議發(fā)言 |