標題:在全市激勵干部擔當作為工作會議上的講話 |
在全市激勵干部擔當作為工作會議上的講話 同志們: 今天,我們在這里召開全市激勵干部擔當作為工作會議,主要任務是深入貫徹_總書記考察安徽重要講話精神,全面總結(jié)我市在干部擔當作為激勵工作中的經(jīng)驗與成效,分析當前面臨的新形勢、新任務,研究部署下一階段重點工作,進一步激發(fā)全市干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。參加今天會議的有市委、市政府領導班子成員,各縣(區(qū))黨政主要負責同志,市直各部門、各單位主要負責人,以及部分基層干部代表。剛才,市委組織部負責同志作了匯報發(fā)言,全面梳理了我市干部擔當作為激勵工作情況,提出了切實可行的工作思路,講得都很好,我都同意,大家一定要認真落實好。下面,結(jié)合工作實際,我講幾點意見。 一、提高政治站位,深刻認識激勵干部擔當作為的重大意義 (一)激勵干部擔當作為是貫徹落實黨中央決策部署的必然要求 _總書記強調(diào),充分調(diào)動黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題。這為我們做好干部工作指明了方向。黨的十八大以來,黨中央高度重視干部隊伍建設,出臺了一系列政策文件,旨在激勵干部擔當作為。從全國層面看,各地積極響應黨中央號召,在干部激勵方面進行了諸多探索與實踐。例如,浙江省通過建立健全干部擔當作為正向激勵體 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略932字,正式會員可完整閱讀)…… (二)以深化干部人事制度改革為動力,完善激勵干部擔當作為機制 市委組織部認真貫徹落實_總書記考察安徽重要講話精神,進一步深化干部人事制度改革,在多個方面取得了顯著成效。在用人導向方面,鮮明樹立選人用人正確導向,突出實績分析,建立綜合比選機制。2024年,在干部選拔任用過程中,對在重大項目建設、疫情防控等工作中表現(xiàn)突出的名干部給予優(yōu)先提拔任用,真正把最能干事、最會干事的優(yōu)秀干部用到最合適的崗位,以正確用人導向引領干事創(chuàng)業(yè)導向。在組織擔當方面,認真落實“三個區(qū)分開來”要求,建立健全容錯糾錯、澄清證明等機制。自機制建立以來,已對起干部因改革創(chuàng)新出現(xiàn)失誤的情況進行了容錯處理,為**名受到不實舉報的干部澄清正名,旗幟鮮明地為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁,激勵干部放開手腳、銳意創(chuàng)新。 (三)以關心關愛干部為保障,營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍 堅持正向激勵主基調(diào),落實關心關愛舉措,是我市激勵干部擔當作為的重要保障。在待遇保障方面,完善干部待遇保障制度,提高基層干部津貼補貼標準,為長期在偏遠地區(qū)工作的干部提供住房保障等,切實解決干部生活后顧之憂。在精神激勵方面,常態(tài)化開展談心談話,及時了解干部思想動態(tài)和工作生活中的困難,給予關心和幫助。積極選樹先進典型,通過舉辦先進事跡報告會、在媒體上宣傳報道等方式,廣泛宣傳干部先進事跡。2023-2024年,共選樹**名擔當作為先進典型,在全市范圍內(nèi)營造了學習先進、爭當先進的良好氛圍。同時,持續(xù)推進為基層減負工作,精簡會議文件,規(guī)范督查檢查考核,讓干部有更多時間和精力投入到工作中。 三、明確工作重點,持續(xù)推動激勵干部擔當作為工作走深走實 (一)以領航鑄魂為根本,筑牢干部思想根基 一是建立健全以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干長效機制。制定詳細的學習計劃,明確學習內(nèi)容、學習方式和學習要求。定期組織干部開展集中學習研討,邀請專家學者進行專題輔導,引導干部深入學習黨的創(chuàng)新理論。二是實施“牢記囑托・感恩奮進”教育培訓計劃。結(jié)合我市實際,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、社會治理等重點工作,設置針對性強的培訓課程。每年選派**名干部到省內(nèi)外高校、培訓機構進行專題培訓,不斷拓寬干部視野,提高干部運用黨的創(chuàng)新理論指導實踐、推動工作的能力。三是加強思想政治教育。通過開展主題黨日活動、紅色教育基地參觀學習等方式,增強干部的黨性修養(yǎng)和宗旨意識,堅定干部理想信念,確保廣大黨員干部自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作,堅定沿著_總書記指引的方向前進。 (二)以用人導向為引領,激發(fā)干部內(nèi)生動力 一是進一步鮮明選人用人正確導向。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄、任人唯賢原則,突出政治標準,注重考察干部在重大任務、關鍵時刻的表現(xiàn)。在干部選拔任用過程中,加大對基層一線干部的傾斜力度,對在鄉(xiāng)村振興、招商引資、項目建設等工作中實績突出的干部優(yōu)先提拔使用。二是完善綜合比選機制。建立科學合理的干部考核評價體系,綜合運用平時考核、年度考核、專項考核等方式,全面、客觀、準確地評價干部。引入第三方評估機構,對干部工作實績進行科學評估,提高考核評價的公正性和權威性。三是強化考核結(jié)果運用。將考核結(jié)果與干部選拔任用、評先評優(yōu)、薪酬待遇等掛鉤,對考核優(yōu)秀的干部給予表彰獎勵和優(yōu)先晉升機會,對考核不稱職的干部進行誡勉談話、崗位調(diào)整,真正讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。 (三)以多維鍛煉為途徑,提高干部履職能力 一是緊扣改革發(fā)展重點,精準選派干部參加重點專題班。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、財政金融、鄉(xiāng)村振興等領域,每年舉辦期重點專題培訓班,選派名干部參加培訓。邀請行業(yè)專家、企業(yè)高管進行授課,通過案例分析、實地考察等方式,提高干部專業(yè)素養(yǎng)和解決實際問題的能力。二是定期選派干部赴滬蘇浙等地跟班學習。制定年度選 ……(未完,全文共4361字,當前只顯示2423字,請閱讀下面提示信息。收藏在全市激勵干部擔當作為工作會議上的講話) 上一篇:在全市經(jīng)營性用地供應工作會議上的講話 下一篇:在全市用林用地融合保障工作推進會議上的講話 相關欄目:干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |