| 標題：在全市基層藥品聯(lián)動管理工作推進會議上的講話 |
| 在全市基層藥品聯(lián)動管理工作推進會議上的講話 同志們： 今天，我們在這里召開全市基層藥品聯(lián)動管理工作推進會議，主要任務是深入貫徹落實全國基層藥品聯(lián)動管理政策培訓班精神，總結我市基層藥品供應保障工作成效，分析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，部署下一階段重點任務，進一步提升基層藥品供應保障能力和藥學服務水平，切實滿足群眾基本用藥需求。參加今天會議的有各縣（區(qū)）政府分管負責同志、衛(wèi)生健康部門主要負責同志和藥政工作分管負責同志，市衛(wèi)生健康委相關科室負責人，以及部分基層醫(yī)療機構代表。剛才，*縣衛(wèi)生健康局、*街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心作了匯報發(fā)言，講得都很好，既分享了實踐經(jīng)驗，也提出了務實舉措，我都同意，希望各單位認真學習借鑒，抓好貫徹落實。下面，結合我市工作實際，我講幾點意見。 一、提高政治站位，深刻認識基層藥品聯(lián)動管理的重要意義 （一）基層藥品聯(lián)動管理是保障群眾健康的民生工程 醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)關系人民群眾切身利益，基層藥品供應保障是醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的重要基礎。當前，隨著人口老齡化加劇、慢性病發(fā)病率上升，群眾對基層用藥的可及性、便利性要求越來越高。以 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略802字，正式會員可完整閱讀）…… （一）完善聯(lián)動機制，構建全域覆蓋的藥品供應網(wǎng)絡 一是強化_，健全制度體系。要參照全國培訓班提出的“四個機制”要求，結合我市實際，制定《全市基層藥品聯(lián)動管理工作實施方案》，明確縣、鄉(xiāng)、村三級藥品供應職責分工，建立藥品目錄動態(tài)調(diào)整、采購配送協(xié)同、庫存共享調(diào)劑等制度。到2025年底，實現(xiàn)全市所有縣（區(qū)）醫(yī)共體中心藥房全覆蓋，基層醫(yī)療機構藥品品種平均達到300種以上，慢性病用藥保障率不低于95%。例如*縣要在現(xiàn)有中心藥房基礎上，拓展“互聯(lián)網(wǎng)+藥品配送”服務，實現(xiàn)村衛(wèi)生室藥品配送48小時內(nèi)全覆蓋。 二是優(yōu)化資源配置，推進醫(yī)共體建設。以縣域醫(yī)共體為載體，統(tǒng)籌縣級醫(yī)院與基層醫(yī)療機構藥品采購、儲備、使用環(huán)節(jié)。建立“縣級醫(yī)院牽頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)動、村衛(wèi)生室延伸”的三級聯(lián)動模式，縣級醫(yī)院負責制定藥品目錄、采購儲備和技術指導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責藥品調(diào)劑和配送，村衛(wèi)生室負責藥品使用和隨訪。*區(qū)要加快推進醫(yī)共體審方中心建設，2025年6月底前實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)所有基層醫(yī)療機構處方審核全覆蓋，確保用藥安全規(guī)范。 三是創(chuàng)新配送模式，提升供應效率。引入第三方現(xiàn)代物流企業(yè)，探索“集中采購、統(tǒng)一配送、智能倉儲”模式，降低藥品流通成本。例如*縣可試點“智慧藥房”建設，通過物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)藥品庫存實時監(jiān)控、自動補貨，將藥品配送時間從原來的3天縮短至1天，配送成本降低20%以上。同時，建立短缺藥品預警機制，動態(tài)監(jiān)測基層藥品供應情況，對供應緊張的藥品及時調(diào)劑補充，確保臨床用藥不斷檔。 （二）強化能力建設，提升基層藥學服務水平 一是加強人才培養(yǎng)，壯大藥師隊伍。實施“基層藥師能力提升工程”，2025年全市計劃培訓基層藥師500人次，其中縣級醫(yī)院藥師下沉基層開展培訓不少于200人次。建立縣級醫(yī)院藥師與基層藥師“一對一”幫扶機制，市人民醫(yī)院要與縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結對，每月至少開展1次用藥指導和業(yè)務培訓。同時，放寬基層藥師職稱評審條件，對在基層服務滿5年的藥師，同等條件下優(yōu)先評定高級職稱，吸引更多人才扎根基層。 二是規(guī)范藥學服務，提高服務質量。制定《基層醫(yī)療機構藥學服務規(guī)范》，明確處方審核、用藥指導、藥械管理等服務標準。推廣“一站式”藥學服務窗口，為患者提供用藥咨詢、處方審核、藥品調(diào)配、隨訪管理等“一條龍”服務。*街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心要試點“家庭藥師”簽約服務，為慢性病患者提供個性化用藥指導，2025年簽約服務覆蓋率力爭達到60%以上。 三是推進信息化建設，提升管理效能。建設全市基層藥品管理信息平臺，實現(xiàn)藥品采購、庫存、使用數(shù)據(jù)全程可追溯。開發(fā)“用藥指導APP”，為患者提供藥品說明書查詢、用藥提醒、不良反應上報等功能。*縣要在2025年3月底前完成平臺對接，實現(xiàn)與縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品信息互聯(lián)互通，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。 （三）強化監(jiān)督管理，筑牢藥品安全防線 一是嚴格質量_，確保用藥安全。建立基層藥品質量抽檢制度，每年對基層醫(yī)療機構藥品抽檢不少于2次，抽檢覆蓋率達到100%。加大對中藥飲片、冷鏈藥品等重點品種的監(jiān)管力度，*市場監(jiān)管局要聯(lián)合市衛(wèi)生健康委開展專項檢查，嚴厲打擊制假售假、違規(guī)存儲等行為，2025年查處藥品違法案件不少于10起。 二是加強處方管理，規(guī)范用藥行為。落實《處方管理辦法》，推行電子處方審核制度，對超劑量、超適應癥用藥等行為自動預警。建立處方點評制度，縣級醫(yī)院每月對基層醫(yī)療機構處方點評不少于50份，點評結果納入績效考核。*縣要重點整治抗生素、激素等藥物濫用問題，2025年門診抗菌藥物使用率控制在20%以下。 三是完善考核評價，壓實工作責任。制定《基層藥品聯(lián)動管理工作考核辦法》，將藥品供應保障、藥學服務、安全管理等指標納入縣（區(qū)）政府高質量發(fā)展考核，權重不低于5%。建立“月調(diào)度、季通報、年考核”機制，對工作推進不力的 ……（未完，全文共3755字，當前只顯示2086字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市基層藥品聯(lián)動管理工作推進會議上的講話） 上一篇：在全市“十五五”規(guī)劃編制工作會議上的講話 下一篇：在全市農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會成立會議上的講話 相關欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 藥品 管理 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |